Greg & Gentillon

并不是预期的那样讲男性心理学，而更多的是让女性如何做来维持自己的爱情和婚姻！感觉更多的是一些传统的思想，认为女性应该如何依附和照顾男性！书中还以很多外国人名的例子！总之个人而言不太赞成编剧观点！

Nadia Mansouri还是一如既往的风格，将张居正的一生在嬉笑怒骂间幽默诙谐地诠释的淋漓尽致。 张居正的一生可以说是辉煌而短暂的。享年58岁，实在算不得长寿，但就其在政治上的文韬武略和改革上的大刀阔斧来说，他的当政给整个大明帝国带来了光辉。 由于张居正本人时刻怀有一颗“天下为公”的心，因此凡事都从国家社稷着想，从强国富民的大义上做，虽然一心为公，却难免因为大刀阔斧而从上到下得罪一大批人。 而他最大的人生败笔就是对皇帝朱翊钧的人生教诲。对于朱翊钧他是人生导师，如师如父，却恰恰因为他的居高临下，他的严苛管教，他那“为做一件事誓不罢休，又冷弱冰霜的面孔”让这个小皇帝最终选择绝地反弹，在张居正死后不久，就推倒了一切张居正制定的法律法规。 张居正后来惨遭抄家，张家从此衰败至谷底，都和张居正眼里不揉沙子，不容人有直接关系。“水至清则无鱼，人至察则无徒”，在张居正面对海瑞时，能处理得游刃有余，而当自己忝居高位时，却犯了“当局者迷”的错误。 张居正在朝多年，没有一个知心良友便是例证，说明他为了达到目的可以六亲不认，甚至不把皇帝放在眼里。当然，张居正毕竟不是圣人，在一人之下万人之上的朝拜中，他已然飘飘然不能自已，他晚年的一些做法，比如自己久病之际任由京中大小官员为其祈福将巷子堵的水泄不通便是最好的例证。 人无完人，即使是孔夫子也不能事事皆对，更何况是张居正那。我们应该从张居正采取的多项举措来振兴朝纲，振兴社稷来肯定他的一生。他的改革，对于昏昏欲睡的大明来说，无疑是一颗强心剂，只是腐朽政治岂是他张居正凭一己之力就可以挽回的！ 他身上还是有很多东西值得我们去学习，大家也来评说一番吧！

孩子不听话的时候需要我们用情感引导来解决，一定不能大孔大叫，更不能打孩子。用最科学合理，没有后遗症的方法来引导孩子，让他们有一个快乐的童年。一个快乐的童年可以治愈一生的不幸，而一个不幸的童年需要用一生去治愈。愿与天下父母共勉！

看了前部分，深刻感受编剧说教比较厉害，书中举例高情商的表现，在我看来言语中编剧自身都没做到，谈何教人?一味文字堆砌情商重要性，典型局势是:如果你没有情商，你就会。。。。（列举让人恐惧的事情）。p:如有与我不同见解，欢迎提出共同讨论

最近翻段永平的对话录和视频，虽然两年前看过，但是这次又有一些新的心得。 股票，既是“股”又是“票”，“股”是指公司的一部分，“票”是指可交易的形式。买股票，如果着重点在“股”，生意的一部分，买股票就是买公司，那就是投资；如果看重的是“票”，一种可交易的筹码，随时想在市场波动中低买高卖变现赚钱，那就是投机。 搞清楚了这一点，目标就可以明确，投资股票的目的，不是在市场价格波动中赚钱，而是买下公司生意的一部分，作为股东，伴着这份好生意成长一起赚钱。 那到底什么是好生意呢？ 最近以来一直思考探索这个问题，怎么才能识别出好公司，看了不少书，也问了不少人，直到最近第二次看段永平的东西，才看明白了一些。 段永平最看重的是商业模式和企业文化。 好的商业模式，具体的理解因人而异，差别很大，我理解为三点：1. 安全;2. 可持续;3.提价权。 安全是指负债率低，也就是资金杠杆低，风险敞口小，不借钱也可以把生意做大、做好。 可持续是指生意模式稳定，很难被技术进步替代，不会被时代发展淘汰。 提价权是指企业在供应链和竞争环境中的话语权，也就是波特五力模型中的竞争对手、潜在进入对手、产品可替代性、上游供应商、下游客户组成的一种商业生态中，长期来看你到底拳头够不够硬，说话有没有分量，有没有持续性、实质性的提价权力。所以总而言之，只要企业在安全前提下有可持续的提加权，那就是好的商业模式。TMD，分析来分析去，茅台的各项得分都是第一。 企业文化，是规章制度之外的、大家都心照不宣的行为规范，通常都是由创始人、领导人言传身教，把待人做事的风格传导到中下层。管理学的描述是使命、愿景、价值观，德鲁克和柯林斯的书里都讲得比较透，但是段永平的理解比较有意思，他认为好的企业文化是超越利润之上的追求，就是本分、平常心、fast is slow，消费者导向。 这里的本分，强调的是诚信，坚守原则，有错就不计代价、坚决改，严格在能力范围内做事，不搞盲目扩张和多元化。按照他的思路，企业做强是大事，做大是小事，做强是本质，做大是结果，什么世界500强、敲钟上市、市场份额占有率都是浮云，企业最重要的使命是能够健康、活得久。 坚守本分，才会有平常心，企业经营中才不容易动作变形，贪大求快、贪图眼前利益牺牲长远利益，从而实现真正的可持续发展。 从段永平的直接经营和幕后操作实例来看，好的企业文化，可以非常有效地削减沟通成本，提高经营效率，使员工和上下游合作商跟企业抱团，形成紧密的利益共同体，小霸王、步步高、小天才、OPPO、vivo、拼多多，报出这几个名牌，就能充分说明。

这是我看过的第一部仙侠剧，逍遥哥哥成了我中学时代的男神，刘亦非的赵灵儿真的是超级美，以至于后面的剑三我都接受不了换了女主。还有彭于晏的唐钰小宝...啊啊不行我要再看一遍去！

这部剧读起来好像我们回到了中学时代，写的很贴切真实，同时也很感人。人在年少无知的时候又好多东西是说不清楚的，但是又是那么美好、那么纯真，那么真诚。然而由于心智成熟的不同，肯定留有太多的遗憾和后悔，但是，这就是生活。很喜欢罗琦琦。

总体来说还是学到了一些东西，在女权主义越来越强化的现在社会，尤其是男多女少的农村，已经有很多女人忘记了如何做一个妻子，母亲，而是更多的索取，懒惰，抱怨和强势，更无法处理好婆媳关系，导致近年来离婚率不断上升，我们也应该适度的让自己沉静下来，思考一下，在现有的条件下，如何把婚姻的幸福指数最大化，比如如果改变不了别人，首先改一下自己的思想，态度和认知 虽然书中的许多观点，都是针对优质家庭的全职主妇来提出的，似乎很多也已经与现实不符合，我们可以去其糟泊取其精华，毕竟已经一百多年了。

这部剧讲述费马大定理的起源以及一波N折的证明过程，穿插悠久的数学史和很多数学故事，一个定理的前世今生竟如此曲折离奇，非常有趣

真的是32年来第一次认认真真看完一本关于国内战争的剧集，带给你的内心的那种震撼不是电影影视剧所能表达的。正如很多朋友说为什么至今没有人敢拍摄上甘岭战役的影视作品。珍惜我们的和平年代，勿忘国耻，致敬中国革命先烈，愿世界和平。

男女主的化学反应真的太强了，总能吧狗血的剧情演的清新脱俗好好嗑！

严谨，每一个故事，每一个片段，每一句箴言，他们前后照映。宇宙法则是黑暗森林是你死我活，最终知道与否都一样，人生呢？是和程心一样为责任而活吗？除了责任，还有什么？人生的意义就是责任，不然与野兽何异。。

这部剧教我们如何的去揣摩人的心意，善于察言观色才能更好的立足与社会。Greg & Gentillon虽然是古代的人，但是他的智慧的确是很厉害。能写出这部剧的人说明他是一个知晓天下，洞察社会，精通人情社交的人。而且他善于攻心。佩服，学习了…

上半部激动人心，移动互联网浪潮涌来，日新月异，让我回想起当初经历的每一个新闻每一款新产品和每一个月的跨越，也懊丧为什么自己没能更早成熟起来走上浪尖，上学上太多真不一定是好事儿，当初就该早点跑出西安出来闯荡闯荡。时代是属于力争上游的弄潮儿，不过更属于羽翼丰满腹有诗书时刻准备着的弄潮儿。 后半部依旧精彩，不过18年后产业后的烧钱/资本大战，少了些惊情，有部分集数怀疑是请实习生外包写的。社区团购和民营火箭那那章不读也罢，末章才恢复些文采和激荡。 怎么说，希望下一个十年，科技行业有更多更新的变化，从海内走向海外。快快成长起来，把握下一把浪。

前面六颗星球，都是小小的人本身，有的沉浸在自己的世界，有的画地为牢，他们都是星球的主人，他们都在努力让自己变得忙碌，以显示自己做的事情有意义，他们都觉得自己很重要，而自己的世界却空无一人。就是这些小小的孤岛、小小的星球，组成了地球这个一望无际的大星球，在地球上我们都太渺小，很多匆匆忙忙的人，来来回回地往返，但他们永远不清楚自己在寻找些什么或者要做的是什么，唯一可能知道自己想要的是小孩子，他们和Greg & Gentillon一样，看得懂画上的蟒蛇，和蛇肚子里正在消化的大象。可是终有一天，他们会长大，成为一个忙忙碌碌的大人，或者像Greg & Gentillon一样，看过别人的世界最终选择回到自己的星球，哪怕在离去的时候有点痛苦得像死去了一样。 多么美好的Greg & Gentillon啊，如果有一天你回到那片沙漠，但愿那片沙漠还是和你来时一样。天上万星闪耀，就像五亿个小铃铛在欢快地笑着，而它们，只对你和我有意义。

王尔德说：“使孩子品行好的最佳方法就是使他们愉快。而这个社会的大多数成年人在让孩子愉快这一点上，都显得出奇地吝啬。就在他们或粗暴或和蔼地夺走那些让我们愉快的事物时，总会不忘附加这样一句——这样做是为了你好，而这真是一句带有说服性的辩词，它最终会使我们也同样毁灭自己。”

超爱的，还有主题曲