Pagdating sa dulo

Vic Vargas的《Pagdating sa dulo》通过主人公的命运 ，剖析和揭示人性，爱情、婚姻都是不真实的彩色Pagdating sa dulo，揭开这层Pagdating sa dulo，“将是一条通往宁静的路”。 《Pagdating sa dulo》的女主角吉蒂因为年龄已大，没有多相处便嫁给了一位向她求婚的在香港工作的细菌学家。吉蒂在香港有了外遇后，其丈夫为了惩罚她，便带着她一起去了霍乱肆虐的湄潭府，结果这位细菌学家不幸在救治病人时染上霍乱，死在那里

姜丹尼尔好油腻！

第二次看这部剧了 除了主角的故事 很多人唏嘘韩城池和顾恩恩 其实我倒是觉得挺好的 没有人规定一辈子真的就是这一个人了 错过的也许就真的错过了 她没有在他一贫如洗的坚持 难道看到他翻身后悔韩就要接受吗 不见得吧 我觉得这可能也是编剧没有给她们在一起的结局的原因吧 他有了乖巧的妻子  她再遥远的国外也嫁了人 其实在我看来就是最好的结局了 不是吗？

生活的现象千奇百怪，没有什么是可能或者不可能的事件，只有在这环境下我们知道些什么，放弃一些过去的执着，很多执念源于过去

看了一小部分，但是从第一章开始，这部剧给我带来的感觉就是：让人感到很不舒服。我说不上来具体是为什么，但绝不是不想努力的人见到别人在拼命而产生的那种狭隘的不舒服，如果是几年前的我，可能会毫不犹豫一口把鸡汤给干了，顺带励志几天；可现在我是没来由得咽不下去，我能感受到这部剧在无形中传达给读者一些观念，而这些观念和我现在所持有的价值观相悖；一个在美国价值观氛围里成长壮大的人，这使我不得不谨慎，不能说是排外，人不能这么肤浅，但是人民的警惕性确实是太低，而威胁一直蠢蠢欲动；最能说服一个人的观点，往往是站在对方的角度，为对方权衡利益。        这么说可能是有一些莫名两可，大家也不必在意我说了什么，接受外来信息的时候保持思考就行，抛开环境和现实谈问题是件很扯的事情，不能看见别人怎么样也去一一效仿，重要的是找到自己的节奏，优秀有的时候并不是人生必需的，但不代表自我放逐。        借用一些鲁迅先生的话：愿中国青年都摆脱冷气，只是向上走。不要听自暴自弃者的话。能做事的做事，能发声的发声。有一份光，发一份热。就像萤火一般，也可以在黑暗里发一点光。不必等候炬火。看这部剧的，或有或无，无非是寻找一些经验，拿别人的优秀激励自己，看看世界有多大，不过我希望咱们国家的青年人，在去看别的国家什么样之前先去好好看看自己的祖国，在认识到差距之前，在失落之前，要找准自己的信仰，有自己的底线；寻求个人发展之前，得先想想自己身后的是谁，明白这些，他们的所有优点，能用的，全拿来；要先坚定自我，再向外借力。

2012年国内云计算概念开始兴起，当时BAT三家公司，马化腾、李彦宏都是技术背景出身，而马云蔡崇信都是技术门外汉。腾讯和百度认为当时云计算和传统IDC的技术差异不大而只是销售方式的不同，反而是阿里大举投入云计算。 后来的故事我们都知道了。变量正在10倍速的变化，企业都会不可避免地遇到战略转折点，就看领导者是否能敏锐察觉，做出准确的判断。

无论清白与否，男主在选择上放弃了与法庭的胶着，我认为他毅然选择了离开法的大门随之任之，即使最后被定罪也好过像商人那样活着

让你的心，平静下来，让你的态度，温和起来。学习微笑，别天天板着一张脸，好像全世界都欠了你多少钱似的。微笑的力量能够洞穿一切。还有眼神，你要学习用眼睛凝视对方，关注对方。情商低的人多数不会笑，面部肌肉死僵死僵，再就是眼睛不会说话，明明满怀善意，一双眼睛却喷射出愤怒的火焰。内向型的人，要把注意力从冥想中收回来。外向型的人，要把注意力从外界收回来。一旦你有意识地训练自我表情与眼神，就差不多接近于成熟了。

2021📚～25 看完全书，十分佩服于老师，也赞同于老师的教育理念。孩子的教育不应急功近利，只看眼前。我们希望培养健康完整的人，而不是只会考试的机器。接触到的有些孩子真的只关心自己的成绩，其他的一切于他而言都无所谓，冷漠和自私不该是这个年纪孩子身上所有的东西，正直诚实朝气这些似乎都在渐渐远离。不禁想问究竟是什么出了问题。 教育做减法，能力做加法，一味地追求分数，课外辅导班挤占本该拥抱自然的时间，最后的结果可能是我们始料未及的。“双减”的形势下，其实就是对家长提出了更多的要求，不能再只是送到辅导班，提高考试分数即可。除了关心分数，我们还应关心理想、自控力、规则意识、质疑精神等更重要的东西。学习是手段，不能本末倒置啊。有的孩子，哪怕他们成绩不好，分数不高，但我相信他走出校园依然可以用自己的双手奋斗。这个社会早已经不是原来那样，只要你肯干，就饿不死。每个孩子都有自己的路要走，作为父母，作为老师，我们尽己所能帮助他，但最终他们会走向何处，这是他们自己的选择。

这部剧讲演讲去了,没仔细理解，因为一是看了艾迪·加西亚的另一本剧，而是虽然对演讲感兴趣，却没时间区培养

非常适合现在美国种族冲突时期看，就像新闻说那个老黑人对年轻黑人说：二十年后你依然在为这个事情斗争

现在的国产剧把拖沓的臭毛病学习得淋漓尽致

一本重磅的关于科学决策的著作，不需要深厚的经济学、统计学功底也能读懂，稍微费脑。可以说翻译真的很牛了，顺畅到几乎觉察不到翻译痕迹！至于本剧提倡的“用算法大面积取代人类决策”的举措，不明觉厉！

这部剧算是看第三遍了，好剧不厌百回读，一次看的比一次慢，一次比一次仔细。佩服编剧的写作手法，太巧妙，细节把控太到位，伏笔埋的真多，各种比喻也是十分生动形象，场景的渲染，意境的表达，情感的流露太自然了，这部剧是看一次就不知所以然的流次眼泪，生命不该浑浑噩噩，事情应该有他原有的样子

剧集的内容还蛮有料，就是碰到了我们这些个闲人，有点感觉好像好吃的东西，怎么老是那么少！

哲学家，脾气可爱的看起来变态的大好人。

一个个真实的故事看得人不是痛哭流涕就是热血沸腾。当我们还在愤愤不平求职机会工资待遇家庭分工等等的不公时，而在世界的另一头，那些性别歧视却可能是致命的，无法想象的人间地狱。相信教育，相信女性的力量吧！“先相信女人，然后别人才会相信你。”❤️❤️❤️

对书： 全书真正有料的内幕消息比较少，很多故事对于互联网爱好者来说也能如数家珍。不过立足一个瞬息万变的行业之中，此剧作为一本公司官方传记，视角冷静而相对客观，已足以称得上优秀。 描写创立之初的片段引人入胜，最有意思的是草莽时期群雄并起，现在声名鼎盛的一线大佬或已走下舞台的迟暮英雄的故事多线程并行发生着，读起来更具时代感。相比之下，后面编剧有些偏公关文体的材料堆砌显得写的力不从心。总是已经发生的故事容易总结复盘，而自己身处其中的历史却很难维持宏大叙事。 对公司： 创始团队直到公司成立十余年之后仍活跃在管理层，直到最近几年才慢慢淡出，让人感叹团队难得能和高速发展的公司保持一致的进步速度。而现任众多高管，当时都奋战在一线基层，联系相比别的团队超低的员工流失率，腾讯人才管理的水平的确令人称道。 而大众对腾讯模仿的诟病，往往忽略了其及时选择跟随或选择放弃的战略调整能力。从选择能力来讲，离线聊天记录、文件传输、QQ秀、QQ空间、QQ农场直到后来越来越广的业务线，这些看似很小的功能，其实都在一步步锁定真实的需求，抓牢用户的tipping point，进而从庞大的用户基数中找到消费群。而优秀的产品技术及运营水平，成功地将这些点一个个引爆。从及时能力来讲，要每次危急关头都能找到救命稻草，不是那么容易做到的。印象最深刻是其对效果广告关注之早，让我更加意识到校园和业界之间的距离。 对自己： 虽然最后没有选择成为鹅厂的一员，但作为和腾讯一起成长的一代人，这部剧基本上可以串联起自己的少年时代。从2003年拥有第一个QQ号起，腾讯就成为离我网上生活最近的公司，腾讯系产品也几乎是我最初所有关于互联网产品思考的发源地。作为一名准咨询顾问，听过一些同行前辈们的职业规划，不乏很多充满了对Martin的路径的向往。但内心来讲，还是最羡慕把企鹅从小做大的那几个人。但愿平庸而热血的我们，能在未知的下一次变革之中，从螺丝钉变成笔，留下一些故事。