God's Forgotten House

那時候的男神是植樹

有很多令人回味的观点: 1. 不要假设，生活就是取舍。重要的不在于假设，而是去满足自己的选择并为之努力。充分享受选择所带来的快乐。2. 教育的目的是"为孩子的未来生活做准备"，另一个重要目的是"培养他爱的情感"。3. 对孩子的期望，使他成为一个心智和身体同样健康，有爱心，懂得通过自己的努力来获取幸福生活的人。

第一次看关于女性生活健康的剧集，了解了很多不了解的事情，还顺带解决了我之前的一些疑问和困惑。女性应该多读一读这类剧集，爱自己别人才会更爱自己。 多看剧，多看报，少吃零食，多睡觉。 作息规律，适当锻炼，饮食均衡，朝着更健康更好的自己迈进吧

平和的语调将生活中的小温馨娓娓道来，历尽千帆，也可以品出人间有味是清欢。像初春的风驱走焦躁，让人心中生出踏实

集大成者，一部奇书。 曹公文字精妙绝伦，字字珠玑；他人补足章回若干，颜色尽失。叹！ 仿若断臂维纳斯，残缺之完美。

每一对家长都好像在生活中接触过。黄磊和沙溢笑的我头掉了，童文洁和宋倩这对闺蜜妈妈互补互足，独立又强势难怪孩子压力巨大。季胜利夫妻俩最难破局，成长中的陪伴缺失永远是人生遗憾。

很用心的编剧，故事一直到最后还在跌宕起伏。她想甩包袱的时候会让你笑，她想感动你的时候会让你流泪。会关注她的作品。

我真的很喜欢这种上来就死人，马上开展剧情没废话的推理剧集。 故事出乎意料的好，除了破案过程推理，还有官场生存的推诿，后者可能时刻提醒着读者“底线”。 独居还是有风险的，被人栽赃都没个不在场证明。

中国社会中从来不缺领导力的实践，但缺乏理论总结，搞得好像领导力都是来源于西方似的。《God's Forgotten House》作为一个典型的创业团队，经历了从聚集、壮大、巅峰、挫折、衰败到破灭到过程，处处都展现了领导力。中国管理智慧博大精深，滋养于中国文化，对中国企业和团队管理借鉴更大。

卧槽，这个结局！我真的哭了！好牛逼啊！我要永远记住这个男人，伊坂！

● 一位管理者，不能仅以执行命令为满足，他必须能做决策，并承担起做出贡献的责任。 ● 管理者需要有一套判断标准，能够让他认清事物的重要性，把精力聚焦在核心事务上，而不是陷入日常“运作”中 ● 对管理者而言，最重要的人物往往不是自己的下属，而是自己上司，跟自己平级的人 ● 如何判断一个单位或部门的人多不多，如果一个主管他的精力的1/10都花在处理人事关系上，花在处理纠纷跟摩擦，争执跟合作上，那么这个单位的人就表示多了，人数过多，难免会互相侵犯，难免会成为彼此绩效的阻碍 ● 重视贡献，每一件事都不需认清背后的目的，就是重视有效性 ● 有效的管理者应该抓住人的长处，充分发挥他的长处，而不是一直盯着这个人的缺点和短处 ● 组织的好坏不是由天才来验证的，而是让平凡的人都能做成不平凡的事，这才是好的组织 ● 对于一个没有突出能力的主管，应该尽快调职位，留下了只会影响全体人员，而且对组织也不公平，对他的下属，尤其不公平，因为主管无能，剥夺了下属发挥的机会 ● 决策必须要有反对的声音，反对的声音很重要，听见不同的意见，这样我们才能真正对决策有了解，从两边的辩论中寻找决策的真相，反面意见能把言之有理转化为正确，把正确变为良好的决策 ● 任何决策都避免不了对现有得制度产生影响，有时候什么都不做也是一种决策，什么时候需要做决策，如果继续保守成规，情况会变得越来越恶化，或者这个新机会至关重要，稍纵即逝。 ● 组织雇佣管理者并不是让他做自己喜欢的事情，管理者的责任是把该做的事情做好，具体的说就是有效的决策。 ● 做到卓有成效，第一步就是时间管理，记录好自己的时间使用情况。第二步，管理者应该把眼光聚焦在贡献上，承担责任，而不是单纯的执行命令。第三步，充分发挥人的长处。第四步，要事优先。第五步，做有效的决策。