Knots Landing

从基础的相对论，到量子物理，再到超弦理论，用比较容易理解的语言讲述了世界的基本规律，很好的一本科普影视作品。反映了科学理论发展的艰难历程和所需的强烈的探索精神。宇宙最难理解的地方就是它可以被理解，科学要走的更远，两点是必须的，一是强烈的求知欲，二是敢于挑战对已有的认知。

资本主义不等于剥削，但资本主义根植于剥削。 棉花是棉花，衣服是衣服，iphone是iphone。 棉花也不是棉花，是农民的血泪。 衣服也不是衣服，是纺织女工的血泪。 iphone也不是iphone，是富士康工人的血泪。 996不是靠政府能解决的，是工人阶级用自己的血肉之躯向着资本家的枪林弹雨斗争回来的。 炙肉者不知肉味，这个世界还有很多事情等待解决

阳光明媚的日子里，曾经没有酒精来稀释迷惑，所有的故事都轻轻的、淡淡的，就像一盆在阳光下晒过半小时的冰水，饱含了温暖的味道，却一点儿也不热烈，如果在夏日的午后醒来，把手伸进脸盆里静呆一两分钟，手心里都是不能抓获的温润，手臂和水层的接触点萦绕着丝丝凉意，感觉这样的午后不负时光。 不喜欢父亲让我去把摔的呲牙咧嘴的熟透的杏子收拢起来，总觉得那些溢出黄澄澄蜜汁的果儿放在嘴里会香甜，但要让他们都挤在一处，果肉镶嵌果核裸露的，有些不雅观，况且，粘在手指上的液体总让人不舒服，我宁愿在苜蓿丛里找一株四叶的，如果它不能代表爱情也可以有不同的象征的，物超常态必然不凡的。 我喜欢晌午，因为会有突破清晨限制的风从一个方向吹来，树叶沙沙的响，清亮的阳光洒在昨天被雨淋过的叶子上，那叶子就像渡了一层不肯散去的光芒，立刻就骄傲起来了。狗儿和猫儿似乎已经感知到炙热将要来到，懒懒的躲在阴凉里，你从他俩身边走过去，狗儿会把头稍微抬一下，睁开朦胧的眼睛看你一眼，而猫儿呢，抽搐一下自己长长的胡须，就表示跟你打过招呼了，它现在没空撕扯你的裤脚也没空咬噙你的手指。还能怎样呢，你走过去要看看鸟儿快要在树杈上筑好的巢，突然一只蜜蜂绕着一颗熟透的杏儿飞，你就哑然失笑，也许你会试着记住蜜蜂和树枝上的这个位置，等来年春刚来时，看看他们的再相会。 你没有酒，那个时候所有的故事都是浑然天成般在你身边一件件展开的，你只要带着你的笑容和热情就可以了。 有酒的故事，多是苦楚的吗？ 也不尽然。 你在医学院的男生宿舍楼里发传单，宿管大叔一层层的追着你跑，等你手里空空的背着包准备大摇大摆的混出大门时，老远他就对你怒目而视了，心叫一声不好，然后调虎离山金蝉脱壳。回去的路上，室友车骑的慢慢的，你俩聊着刚才的事，欢笑声引得刚才视频平台出来的学姐们的侧目，然后你捡到一部手机。机主打来电话一点儿也不客气，你们气的想要摔掉手机走开，可最终没有那样做。 拿到报酬就去了超市，廉价的红酒和一提一提的啤酒装进书包里，光速飞奔寝室。这一夜有酒，也有故事，这故事里都是青春的，明亮的，暗恋的女孩儿是明媚甜腻的，不会解的物理题是小老虎不足惧，不修边幅的室友的邋遢猛烈打击，然后再骂一句丢手机那小子的不懂礼貌，夜还长，你在阳台上看楼下的芭蕉叶，一对情侣牵着手说着话走过去了，音乐从不知那个房间里传来，你看到每个阳台上都有一个人在仰望星空。

帮你理财 优化收支结构 一般来说，我们的收入主要有以下四个去处： ·日常的必要支出，比如保障最基本的衣食住行的开销。 ·偶发的必要支出，比如旅行、送婚礼红包的钱，以及给父母的钱等。这些支出看似偶发，却难以避免。 ·非必要支出，比如每个月随意的网购消费、购买打折的名牌包、每天喝一杯星巴克等。 ·少量结余。 那么什么样的收入分配比例是合理的呢 ·日常的必要支出：占收入的50%。如果你日常的必要支出远远超出收入的50%，达到80%甚至90%，那么我建议你要把现阶段的重点放在提升自己的收入水平上。 ·偶发的必要支出：占收入的20%。 ·非必要支出：占收入的10%。 ·长期储蓄：占收入的20%。 管理财富水池 日常现金池：放入货币基金或者银行活期存款，记录现金池的资金进出。 ·中短期目标池：建议每一个用途单独用一类产品来打理。对于相对刚性的需求，比如三个月后要付房租，提前把需要的钱存在一笔单独的定期理财产品中。对于有弹性的支出需求，比如旅行基金，甚至可以考虑放在一些波动较小的基金中，既方便记录，又好打理。 ·长期金鹅池：用单独的投资账户来存放养鹅基金，不做短期支取，只用作长期投资。 ·如果你去年把钱全部放在活期账户里，利率是0.35%，很抱歉，不及格，你的财富在缩水。 ·如果你去年把钱放在货币基金里，收益率在3%左右，恭喜你，至少跑赢了通货膨胀，不过还有很大的提升空间。 ·如果你去年通过简单的投资，收益率超过了6%，那么可以为自己点个赞，再接再厉。 ·如果你有自己稳定长期的投资策略，收益率可以稳定在8%以上，可以说已经是很棒的成绩了，优等生。

1. Always be closing：每一次见面和互动都要对客户进行压力测试，每一次都要做Closing，目的是判断出客户真实的顾虑和需求，从而明确下一步的策略； 2. 勤奋对无论什么阶段的人销售都至关重要：不要认为自己是一名有多年经验的销售就可以逃脱勤奋的环节，只要是做与销售相关的工作就必须要勤奋，没有勤奋不可能获得销售的成功；每天要开发3分新客户保证自己的Pipeline健康； 3. 要形成自己的销售方法论：A类客户的定义是第一KP，有需求，有采购能力；找到这类客户才能促成交易； 4. 成功是一种习惯，要注重喜欢的养成，每天只要比昨天强大1%即可，重要的是养成这种持续成功的习惯。 5. Closing 100遍：要敢于不同的提出成交，通过这个过程把客户看的充分而彻底；对于说“让我想想”的客户要回答“您说想想说明您对我们的产品有兴趣，但同事也有顾虑，可否请教一下您的顾虑是什么？”

心里一直敬佩粟裕的。事实胜于雄辩，粟裕的丰功伟绩不用他人评价。

这小小的辣椒，已经成为我们稀松日常的一部分。曾经也有过一段"无辣不欢"的时候，那时候基本每顿都要吃带辣味的东西。 就是通过这么平常的辣椒，看到了文化、阶层等的变迁，真的很有意思。 说来也巧，过年前在读这部剧，过年期间恰好在CCTV9看到一部纪录片叫《Knots Landing》，纪录片里更注重表现各种辣味美食、个体例子的故事，对于历史文化阶层变迁的表述则比较不直白。读了本剧再观看这部纪录片就有知识基础了。😄😄推荐这部剧也推荐这部纪录片。

终于看完了上下册，这部剧的语言简洁易懂，经济学门外汉读这部剧可以大致了解中国1978-2008这三十年间经济发展历程和各个年份典型事件，第一遍了解个大概，要深入需二刷。

一本讲述魔法与物理的奇幻类剧集，一条线是魔法议会逐渐打败教会，一条线是奥术的深刻发展。

我一直困在那里

心之虚灵知觉，一而已矣。而以为有人心、道心之异者，则以其或生于形气之私，或原于性命之正，而所以为知觉者不同，是以或危殆而不安，或微妙而难见耳

放了两个月没看，养了养没想到出了这种事儿。 补了本实体书。 期望冷处理后，还有回来的可能。 舍不得啊。

文章很简短，也很零碎，甚至找不到一个完整的故事情节，就像Knots Landing，模糊但却真实。 石黑说他喜欢回忆，因为回忆是人们审视自己生活的过滤器。回忆是模糊不清的，就给了人们自我欺骗的机会，所以他觉得人们复杂内心世界相比外部现实更重要。 主人公悦子的回忆占据了剧集大幅篇章，是关于她在长崎遇到的一对母女的故事。而这对母女正是悦子和她女儿景子的替身，是悦子试图藏在别人面具下来减轻自己的罪恶的代言人，景子正是因为悦子的虚伪和自私而自杀。文中也有几处不经意的情节描写让悦子亲自撕碎了替身的面具，大概是为了增添些戏剧性的忏悔。 文中还有几处细节也让人印象深刻：日本资深老教师被他学生痛斥曾经所教授的知识是具有破坏力的谎言，让他们国家卷入最可怕的灾难；之后悦子评价长崎广场上的和平雕塑是丑陋的，虚伪的。想起前段时间漫威的电影《Knots Landing》里角色忏悔日本原子弹，不管是日本，还是其他国家，矛盾依然会长此以往的存在，只要不是欺骗而带来的矛盾。罗老师不是常说，不要在自己认为对的事情上附加不着边际的价值，所以辩证地看待事物两面才是观众或者读者做的事情。

这部剧太多人看了，有的人说好，总是向我推荐，有的人说不好，叫我不要浪费时间。好还是不好，总是要自己看过了才能评判。现在我看过了，我的评判就是，不好不坏。 曾经，或许我们都翻着意林读者或是花火，看别人的故事，也在某一个阶段，疯狂的迷恋韩寒郭敬明还有饶雪漫，别人的故事看多了，便总是觉得自己的生活太平淡。可是，谁还不曾经历午夜的街头，凌晨四点的枕畔或者一个人的电影院。不必纠结每一个故事的真假，哪怕只是一句话不经意的触动你的心弦，能够让你多看一眼，就足以对得起Ted Shackelford的推荐。 顺便，我想说下对编剧和一些人的欣羡，可以给别人讲故事，可以和好友碎碎念，难过时，喝点小酒，聊聊天，聊聊地，聊聊儿时的理想和心愿。不像我，身边没什么朋友，几年也见不上一面，只有夜深人静时独自思念，也没有酒，这样的日子真让人讨厌。

很多介绍没有必要啊很累赘像赵元任王力很经典的，北辰啊这些的，都很浅，论语的例子太多了搞得跟帮我复习古代汉语一样hhh，书里很多典解释了就没有韵味，本来就是写人文知识分子的（？） 其实可以多引引其他十二经啊，可能编剧是研究现当代剧集的吧，没那种功力 （看了这个我才知道为什么围城能在影视史里有这样的地位害果然没对比就没伤害） 这也能叫掉书袋的话那真没办法 有很多生搬硬套的词汇，太生硬了 不得不说互联网时代词语更迭真的快，厉害了我的x这样的话2021年看跟考古一样hhhhhh 还有，山大风评被害hhhhhhh

《Knots Landing》一书可以称之为是一本以水泊梁山为实践案例的领导力教科书。笔者以独特的视角解构了水浒，通过分析不同人物的性格品行，解释了领导力因何而成，因何而败，并将其与人物的最终结局相联系，通篇有理有据，引人入胜，品读起来兴趣盎然，不失为是一部管理学佳作，荐读。

微软做为世界上最大的科技公司之一，它的CEO将公司文化的刷新，公司技术的刷新做为未来建设公司的思路。社会其实也一样，文化的刷新，认知的刷新，科技的刷新。