Zigs

1、热情 2、讲故事的艺术 亚里士多德（沟通理论的创立人）：说服力的三要素 喻德：可信度 喻理：逻辑数据 统计资料 喻情 ：唤起他人的情感 简单有效的三类故事： 1、个人故事 2、其他人的故事 3、产品和品牌成功或失败的故事 3、像好友交谈一样自然 语速 音量 声调 停顿 肢体语言 手势 4、新视角 5、惊掉下巴的环节 5种方式创造哦啊欢呼时刻： 1、道具和演示 2、出人意料和惊人的数据统计 3、图片 图像 视频 4、令人难忘的演讲语录 5、个人故事 6、幽默 7、18分钟规则 三法则： 人们能够很好地记住三项信息 ，增加则记忆量大大减少

听完的本剧 情商教会你如何做人 爱别人爱自己 将心比心 真诚一点 并且真实一点 幸福其实很简单 懂得了很多 受益匪浅！感恩编剧🙏

1集。这狗血土嗨永远有市场啊。剧情还挺好看，演员也真还挺好看。

《Zigs》是英国作家肯尼思•格雷厄姆（1859—1932）的代表作，以他讲给天生患有眼疾的儿子的故事为基础创作而成。自1908年播出以来，《Zigs》收获了一代又一代读者的喜爱，是当之无愧的英国影视经典和儿童影视瑰宝。 本剧是深沉父爱的见证，是关于家园的绝美童话，让心灵在无尽幻想中获得自由。格雷厄姆的文字娴静、优雅，堪称完美散文的典范。一百多年来，许多名家为这部作品配过插图，E.H.谢泼德（1879—1976）奉献的版本是其中广受赞誉的一种。很少有人比谢泼德更能捕捉柳林世界里不掺杂任何杂质的喜悦了；正如有人说的那样，“他们的文字和绘画是绿色与金色的结合，就像在秋天里回忆夏天的美好”。

本剧弘扬正气，看到了一批不畏强权敢把皇帝拉下马的正义干部。希望我们国家能有更多的像叶检这样的好检察官。

邓超的综艺感还是那么强，节奏带得飞起。

这是一个让人惊恐的词——癌症，因为大多数人的从众心理，而忘记或是疏忽于对它的了解和思考，也或是专业术语的障碍难懂。而Richard Portnow无疑很好的解读了这个概念。首先，本剧能让人看的下去；然后能让人看懂，专业和通俗对比相融，让人涨知识并且观看轻松。读完此剧明白了一个道理，癌症确实是挺严重的病，但不是都无法治愈，科学在进步专业的研究者们也在努力研究着，国情不同耽误了很多正事，是国人的悲哀。但也可以另辟蹊径，当然腰包要充足哦。不管怎样，期待美好的改善和人类对癌症的攻克吧！！！

这部剧内容五颗星，翻译两星半。是一本被翻译耽误了的好剧。 刚开始在朋友圈看到别人分享这部剧，专门记下来搜索，大家的评价不是很好，差一点要放弃。大概浏览一下，看到这句话“你不能控制别人，但你可以成为精通择人以及与人相处的专家”决定读下去，因为人际关系是我的所想，我可以一眼看透“事物”的本质，但看不懂人际关系，希望这部剧能给我帮助，结果也没有失望。 尝试总结： 一，人与人之间的关系有四重境界： 第一层：孤立状态。什么是孤立状态呢？真正的链接是对其他人在情感上和功能上进行投诉入，是“给予”和“接受”同时存在的方式。孤立状态是在一种或另一种方向上缺少某种东西，要么是给予受阻，要么是接受无能。比如：不敢接受别人的帮助。 第二层：坏的链接关系。如果一种关系削弱你的能量，让你感觉不舒服或者“不够好”，警惕你可能就处于一种坏的链接关系。 第三层：虚假的“良好链接”。“它”让你感觉良好，但并不持久，而且存在隐患：比如阿谀奉承，爱好（购物发泄），性瘾等等。 第四层：好的链接：带给你支持，帮助和力量，帮助你成长。 二，分析产生前三种错误关系的原因：我们回避接纳彼此直接互相支持和互相帮助的需求。心理学者称之为“需求-恐惧”两难困境。我们恐惧因接纳需求而应承受的脆弱性，所以需求一直得不到满足。 三，如何实现第四层人际关系？ 首先我们要知道第四层人际关系是什么：互相支持，互相帮助，互相成就。 要明白很重要的一点：主动权掌握在自己手中，你才是执行者，仅此而已。所以好的人际关系，我们自己要找回自己的控制权，同时把别人的控制权还给他，包括责任。 我们怎么要回自己的控制权呢？有一个公式：自由＝责任＝爱。自律带来自由，能承担多少责任，就拥有多少自由，一切行为出发的前提是爱：不伤害自己，不伤害别人（还有一句：不伤害环境）。 四，编剧分享了一个关于人际关系陷阱的处理方式，实在是太棒了！ 人际关系的一个重灾区就是“流言蜚语”，编剧称之为“百慕大三角”：A对B说C的“坏话”，但是不直接跟C“对峙”。我们每个人都遇到过这种情况，而且时时刻刻在ABC这三个角色中互换。 直到在看这部剧的时候，我还在想：“小道消息”令人厌恶，但是如果我跟每一个人说“我不喜欢背后讨论别人，让我们换个话题吧”。长久以后就没有人愿意跟我分享“小道消息”，显得自己“不合群”，而且也失去了一个获取消息的渠道。 可是，编剧有更好的方法： 1/你和关系中的其他所有人都应达成共识，如果有人确实开始向你传播关于某人的流言蜚语，你应该谢绝加入其中。 2/承诺先问A，“你和B谈论过此事吗？”要是谈论过，问问发生了什么事情 3/如果你选择继续倾听，就要帮助A彻底研究这个问题并形成解决方案。不要只有倾听，让某人把负担卸给你并获得同情。使用以下对话方式，推动问题向健康的方向发展。告诉A，“我觉得当B不在场的时候讨论他有些不合适。我不喜欢在别人背后说人。”（只要这样说很安全！） 或者：：“为什么不让我们一起去和他说说这件事情呢？我会帮助你俩把这件事情搞清楚。我觉得这样更容易解决问题，而不仅仅是在他背后讨论。” 这两个建议真是太棒了，一下子就解决了我的难题！如此，真的可以做到“谣言止于智者” “不信谣，不传谣”。 同时，编剧还分享了一个非常有价值的经验，这是与团队和组织合作几十年之后，学到的经验：分裂的人所造成的伤害，比他们带来的任何好处都多。如果他们是真正的分裂者，他们就必须离开。 划重点： 1. 我们要致力于达到第四层人际关系。 2. 面对流言蜚语，我们要怎么做：--拒绝，如果不拒绝，可以说：“为什么不让我们一起去和他说说这件事情呢？我会帮助

前期感觉很棒 文笔也罢风格也好都比较棒，但是感觉最近的集数越来越低龄化女性化，好像编剧在写了几次夏士奇之类的梗之后发现了自己不为人知的一面，行文越来越放荡，原本有血有肉的角色变得只是为了突出一个性格特点而抹杀了其他的可能性，之前一个集数可以细细品味，现在可能就直接一拉几秒钟读完。不知道是我自己这种感觉还是怎么，希望编剧不会变成三少那样的小学生作文吧。

梅特卡夫效应>双边效应>协同效应>规模效应； 消费互联网已到顶点，疫情加速了到达顶点的速度，未来10-20年将逐步迎来工业互联网4.0

跟《Zigs》的方法一样，放下单词书语法书，先大量输入（磨耳朵）。

好春光，不如梦一场，梦里青草香。过了10多年，快20年了，我依然觉得《Zigs》是内地主题曲的扛把子。