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Waters Rising
评分:
★ 2.1
年份:
2007
类型:
犯罪
地区:
美国
主演:
Greg Carter
,
Shawn McElveen
,
Franklyn J. Anderson
,
Jerome Six Booker
,
Amanda Chism
,
Marcus Newman Comier
剧情简介
Two Hurricane Katrina evacuees from the Desire Projects in New Orleans who both end up in Houston af
标签
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网友评论 (4)
啊啊啊啊啊静🍓
总体架构还行,但是情节,场景以及人物刻画比不上《Waters Rising》!
喜欢就好
这部剧买回来很久了,一直未读,可能自己的期望值太高,总想让他有《Waters Rising》,《Waters Rising》那么高的水平,但读下来总觉得乡土气息缺少了些浓度,一条主线,一条暗线,都在潜意识的主宰着人们的命运,在那片随着时代变迁改革的乡村,正在承载着命运的衰落,人性中的善良丑恶都淋漓尽致的展现出来,但最让我记忆深刻的是这一段: “他在溧阳监狱服刑的那段日子里,妻子每逢星期三都会探视。有一次,她还带来了班主任写给他的一封信。在信中,老头承认自己与莉莉的交往有悖伦常,但“从不为此事感到后悔”,也没打算向他道歉,因为据他说,“如果没有激情,人活在世上不过是行尸走肉,而激情总是危险的,阴暗的”。仅仅为了让此事有一个最终的结果,他决定不再与莉莉有任何往来。他嘱咐同彬好好改造,争取早日减刑出狱。在这封信的末尾,老头这样写道: 君子之过,如日月之食。倏忽复明,人皆仰之。烦恼”。 我怎么都无法理解,更难以接受这种丑恶的人性。但也终于明白原来社会上道貌岸然,不知廉耻的伪君子,就是受这样的儒学教育,大行其道的。 也怪不得王朔鄙视儒家,骂儒家,凭什么把人分成“君子”小人”,骂的太对了,真是无耻至极,连错都有区别之分。 我们这一代可能都有对故乡眷恋之情,总想去看看那里的旧貌新颜,然而现实社会就是这么残酷,你不能继续向前发展,就会被抛弃,现在有多少被荒芜的土地,有多少被遗弃的老人,他们只能守望,等待回归生命原点。 就如编剧最后所写: 我朝东边望了望。 我朝南边望了望。 我朝西边望了望。 我朝北边望了望。 只有春风在那里吹着。
二马氏
第一次读科幻剧集,编剧前几章科技绝密解密后的描述让我错认为是科学解密读本,后面Waters Rising的出现,才知是科幻剧集,内容不但精彩,同时编剧对科技知识和发展的掌握也令人叹服。
呼嘎
曾经一度以为华为就是卖手机的企业(原谅我的孤陋寡闻),不能怪我,实在是华为太低调了。 对于我个人而言,知道华为好像是在2013年超越爱立信成为世界第一的时候,那时已经开始有媒体对华为进行大规模报道,毕竟中国能够在某一行业成为世界第一对于中国来说意义重大。之后还去简单了解了一下华为,当时就被华为的研发投入震惊了,至少10%的营收投入研发,有多少企业能有这种魄力!这是一家真正拥有强大核心科技的企业。 在今年(2019年),孟晚舟女士被加拿大政府限制出境,美国多方面遏制华为,华为一次次的被动“上热搜”,得到了全国人民的声援。也真正让我感到好奇,这是多牛的企业?让美国撕破脸皮,不再宣扬“自由”经济,亲自下场动用一国的力量对付一家公司,而且华为还顶住了!海思何庭波的一封信让整个中国沸腾了,启动备用芯,完全不怂,另外还有独家操作系统鸿蒙,一家企业备足了弹药,还都是核弹级别的神器,华为的神来之笔让人叹服! 华为所做的一切激发了我的好奇心,这么牛的企业是如何发展到这种程度的?而这部剧解开了我的迷惑,华为人一步步咬紧牙关血拼出来的! 以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。这可能是我看完这部剧记忆最深刻的一句话,这也是华为的核心价值观!而后两句其实还是为了实习第一句的目标,华为的眼中不是对手,不是领导,而是“客户”,准确的说是客户的需求,华为所做的一切其实都是为了满足客户的切实需求。华为提出的TK工程,真正做到了一条龙服务,从没想到乙方能提供服务到那种程度,我想没有任何一家甲方会拒绝和这样的乙方合作吧。另外,当看到华为的员工在战乱,灾难等等艰难的环境下也要坚守在工作岗位,那段描述真的感动到我了,一家企业做到这个份上,还能要求什么? 这部剧对于华为的剖析相当有深度,每一章都解读了华为的一个成功之基。以客户为中心、以奋斗者为本、开放的胸怀、学会妥协、认同灰度、保持自我批判、渐变式变革,虽然不知道或许华为还有未解读的特点,但是这七点对于其他部分来说,能切实做到任何一点都不容易。 客户的利益就是最高的追求,但是现实中太多人更加关注的是领导和对手,领导掌握着升迁和奖金,搞掉对手客户就只能选择你了,因此大部分人都把注意力放在了这两者身上,而忽略了真正需要关注的目标:客户。 奋斗者,即有活力的员工。21世纪最重要的是什么?是人才。华为拥有着超过100多个国家的10多万的员工,而且在全球各地有10多个科研中心,华为已经做到了打破人才的金字塔结构,而是一种网状结构,只要你有技术,还愿意加入华为,没问题,大把的资源投资你,这样的优厚条件试问有几个科研人员能拒绝?另外,华为还有一套成熟的文化价值观,大多数员工都对华为有一种归属感,就拿2007年7000人集体大辞职来说,没有一人说要去仲裁,要去上诉,要去维权!所有人都认同了这一做法!什么原因?他们都把华为当成自己的孩子,在2006年通信巨头直接合并,国际竞争更加严峻的情况下,为了华为能有更蓬勃的发展,宁愿自己受一点委屈。这样的员工,有一个算一个,都是华为最宝贵的财富! 开放是华为的必经之路,封闭的组织和系统如同一潭死水,最后都会崩溃腐烂。而对于华为来说,在国家选择以“市场换技术”时,各大巨头的进入让华为无法在国内和巨头们竞争,只能转头向外,血拼出一条发展的路,这对于华为是一段漫长的苦难征程,但是血和汗也塑造了华为,打不死的注定让其更强大。 妥协和灰度其实有共通之处,不是非要做到极端,非黑即白的世界是不存在的,承认失误,承认欲望,人非圣贤孰能无过,给企业和个人都能有一个改进和弥补的机会。 批判和改革是共存的,在批判中发现人和企业的问题,
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