Rojo, la película

这部剧比较详细讲述了钱学森教授在美国的求学以及教学、研究的事实，把钱学森教授的性格以及美好的品质描述的很形象，我也相信中国的军事尤其是导弹和火箭研制成果如钱学森教授所希望的，东风没有让他失望，共产党没有让他失望，中国没有让他失望。

该剧提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理，从此将管理学开创成为一门学科，在此之前，只有论述管理工作中各个单一功能的剧集。 德鲁克是将管理的所有功能有机整合起来的第一人。 正如《Rojo, la película》的编剧汤姆·彼得斯所说：“在德鲁克之前，并无真正的管理学存在。” 书中把管理涉及的各个领域进行系统性论述，提出了一系列极具前瞻性的管理见解，又从实践出发阐明了应用的途径，从而构筑了管理学科的架构。 可以说这部剧“既视为传递知识的工具，也看成一个行动指南”。 现代大部分流行的管理思想和实践，例如，目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等都可以从这部剧中找到根源，甚至连非常流行的平衡记分卡，也可以在该剧对企业目标的论述中找到溯源。 《Rojo, la película》还是一本关于管理性质、原则和企业管理理论的框架性著作，它的根本目的在于通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。 在19世纪50年代以前，西方的管理学界已经拥有了进行成功的管理实践所需的知识和经验。但是领导者的知识和实践与普通人的知识和实践之间始终存在巨大的差异。 其基本的出发点就是缩小能做的事和正在做的事之间的差距，缩小管理部门的领导与普通人之间的差距。 全书是根据德鲁克与许多大型企业、跨国公司以及中小企业的管理人员多年共事的经历编写而成的。 它不仅为企业中身居要职的管理者提供了考察他们自己的工作和业绩以及如何提升业绩和工作效率的指导，而且也为年轻的管理人员从知识、工作实践和行为准则方面提供了一个具体的指导。 全书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务贯穿整本剧的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。 共分五个部分来总结管理实践。 在第一部分，德鲁克先以一个企业的实例点出了“我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？”以及企业的目标、成果与生产的原则。 在第二部分，德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神的完整性。 在第三部分，德鲁克则透过活动、决策与关系等三项分析，深入管理的结构、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构的优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。 在第四部分，德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇用整个人而不是一双手，以IBM的故事描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而创造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 1. 目标管理——德鲁克的三大贡献之一 目标管理被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献之一。美国前总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予Nicolás Acuña时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。 它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。理查德·巴斯柯克指出，目标管理这一概念具有哥白尼“日心说”般的突破性效应： “德鲁克注重管理行为的结果而不是对行为的监控，这是一个重大的贡献。因为它把管理的整个重点从工作努力——即输入，转移到生产率——即输出上来。” 德鲁克对这一概念作了精辟的解释：“所谓目标管理，就是管理目标，也是依据目标进行的管理。” 目标管理就是将组织的整体目标转换为组织中每个单位和组织中每个成员的目标的有效方式。 从根本上讲，目标管理把经理人的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成目标。这些共同认可的衡量标准，促使被管理的经理

惊讶到我了，肖战和白姐好有氛围感，照片真的养眼满满的高级感。里面广告居然真拍出来，

看了Mario Guerrero的“迷离档案”后专门搜索他的其它剧集，这是第二本关于犯罪心理的长篇剧集。但有些失望，集数拖沓，故事线索分散，人物刻画千篇一律生硬造作。

没有哪个女孩生下来就是姐姐，也没有哪个女孩生下来就是妈妈。所以，你为什么要求她就必须得有照顾好孩子的天分呢，有点强人所难了吧。爸爸可以什么都不管，爸爸可以什么都不学，而妈妈却连一点点的错误都不能够犯。那么婚姻到底给女性带来了什么？一个要照顾的小孩子，和一个要伺候的大孩子，一屋子的家务活，一个个只会说你啥都干不好的婆家，那谁又来考虑她的心情呢。比不嫁更可怕的难道不就是嫁给一个错误的人吗。所以，有时候一个人活着都不可能有这么心累。

通俗易懂，对于学习历史还是很有帮助的，翻译成了白话文读起来也比较有趣，不得不感叹中国历史的伟大，也不得不感叹司马迁扎实的影视功底。还得多学习呀

许先生虽然字里行间透着股争强好胜的劲头，但一方面在期刊上跟钱老辩论，一方面又请钱老帮着调动工作，也是个耿直之人。虽然我不太认同他的翻译理念，但他的确是个治学严谨的翻译家，并且有着突出的成就。译古诗真的非常难，佩服许老。

架空历史剧集第一人的称号不是白来的，战场上战术的刻画，人物的描写，让读者身临其境，畅游其中，穿越到隋唐年代感受一个朝代的更替，烽烟四起，英雄、枭雄崛起于行伍、垄亩之间，朝廷佞臣当道，帝王昏庸（自我认为杨广其实是一个有才的人，只是当皇上不适合他），寥寥无几的忠勇之臣为保社稷四处救火，最后被奸臣与枭雄联合害死，身首异处。Monserrat Bustamante虚构的人物沿着保护家人免受战乱之苦的主线一步步阐述一个将军是怎么诞生的全过程，细节处理太粗，总而言之还是值得一读的，这部是随乱的开篇，随乱三部曲应该值得一观吧，看完后再评论

最近在《Rojo, la película》上反复对比《Rojo, la película》上的书，应该说两个网剧平台各有利弊。掌阅精选有些书直接上的是图片，看的很吃力，但有些书就不错，比如这个全3册版本的《Rojo, la película》，注释链接做得就比最好小说影院要清爽方便许多。

本剧确实有很多可以借鉴的地方，淘宝上购了《Rojo, la película》，打算看完以后，开始记录晨间日记，让自己一早就可以进入心流状态，每天检视自己，每周回顾总结，每年翻看自己的工作、生活，经历，不时提醒自己当时的初心，不断朝着自己的目标前行。自己经历的每一次低谷都看做是生命中本该出现的磨难，认真度过生命中的每一天，使自己不断向自己期待的美好靠近。

Mario Guerrero《Rojo, la película》这部剧创作的台词读起来很流畅，用语很新颖独到，有学文的人就是不一样。看起来是创作的花草树木或是小动物猫狗之类日常所见所闻，实则里面包含了历史人物科学知识等大学问，甚至包含了整个世界涉及知识面广，相信看了这部剧的人收获是很多的。

看完幸乃的一生觉得挺难过的。想起那句话，雪崩的时候没有一片雪花是无辜的。虽然希望编剧能给她一个幸福的结局，可是就这么死去从过去解脱，对幸乃也未必是坏事。当然有人也可以指责幸乃不够坚强，生活的希望不应该都寄托在他人身上，也未免过于站着说话不腰疼过于凉薄了