Premio Donostia a Sean Penn

越看越不知该说些啥，一路下来，越来越多的是无奈，这种全身心的无可奈何…好剧，与其说是Premio Donostia a Sean Penn，不如说是逐梦…

完成一生的句号，是多么的简单，但却又有多么的坎坷麻烦，任凭是鲜艳绝美红玫瑰，还是白净如韵的白玫瑰，她是始终都是孜然一生，赤裸裸的来，又赤裸裸的回去。

规律永恒，规则人定。想要发现规律的蛛丝马迹，往往需要先打破既定规则。主人公刻意反抗规则的痕迹不少，如习惯性的冷漠，故意再补几枪等。虽然因不遵守游戏规则而出局，付出了生命的代价，但却让他毫无意义的人生有了意义。他是个堂吉柯德式的英雄。打破了风车，后面又会是什么？

看汪老的书很容易跟着他的节奏走，平时喜欢快读，到汪老这就情不自禁慢下来跟着他一起体会生活中的小乐趣。 这部剧分了三部分：生活闲趣、草木、各地景致。汪老每篇都描写的很细致，有些地方自己去过，有些事也经历过，但大部分时候就像个过客，走过就过，惭愧自己错过太多细节，而汪老则像生活的观察者一样，总能发现小乐趣，我想这也是我学习的地方，要有一双发现细节的眼睛。 现在的节奏太快，大部分人总是忙着生活，但却忘了生活其实也是很好玩的，稍微慢一点，多看看身边的小事物，也许会有惊喜的发现。正如汪老所说“人生少忧虑，生活才好玩”。不要去刻意追求乐趣，乐趣就在我们身边。

一位非常尊敬的导师推荐的剧集，我格外珍惜！也借鉴了她所写的看剧笔记，感觉自己从没如此认真的观察自身忽视了的角落！本剧给我的感觉真的是一次思维层面的洗礼，刚开始第一章就让我头脑打开，但是前半段理解起来有些困难，需要反复观看。 抱着自我救赎的使命感，读完了所有篇章，篇章中有很多自己思维方式、行为和欲望的影子，我才从自省中发现我把世界定义成了我希望的样子，拒绝反省，拒绝改变。就像书中所言:“我们所有的人都已经或者正在养成一些坏的思维习惯，并根据我们的经验进行自欺欺人的思考。”我真的开始审视自己的思维，我是否养成了不良的思维习惯而不自知，我曾经得出的结论、笃定的道理是否经得起思辨推敲，我是否故意忽视了某些信息以使得自己轻松舒适和感到安全?我是否需要真正去理解“理想主义”、“现实主 义”、“实用主义”三者之间的关系?“成为一个公允无偏的思考者”这一章清晰的定义了高境界批判性思维者与低境界批判思维者，以及二者的本质差异:公允无偏的价值观。无论世界是否艰辛冷酷，公允依然是美德。高境界批判性思维者以公允无偏的美德追求理想主义的同时，运用了理性思辨的技巧发现诡辩者的非理性自我中心主义，因而成为了一个独立的思考者，行走于世间，带着充满艺术性的坚持。 这部剧的集数安排，没有一章错过我的心理轨迹，从第四章到第七章(技术性集数，需要反复读)， 在我心向往之后，带着我反思审视，重新认知自我，捕捉自己的心智，理解造成 非理性的障碍，从而更好的监视自己的思维与自我中心主义，进而学习批判性思维究竟是怎样养成。必须要承认，编剧对于批判性思维的解构，体现了很好的系统性发散的特点，不读这部剧，你很难想象 “思辨力”这个主题，可以编出这么多集数。 我很喜欢第八章，如果你不打算从头读起，或者就是想要粗略的了解一下， 也可以上来就读读第八章。这一章让我充分的理解了什么是思辨的价值——自由。 相对于被动学习者，具有思辨力的终身学习者不会随波逐流，他们按照更接近自己想要的方式生活。这或许就是因为坚持公允美德和独立思考后获得的终极解脱。

7/10 男女主恋爱后就没有推拉的那种心跳感了，为什么不暧昧到最后一集再在一起

又要虐我叮。。。有时候出身不好，对方又太优越，确实会自卑，不敢太有主见。丁丁太被动了，爱的没有自我，什么都是宋一京说了算。期待逆袭。更新太少了。。。。看的不爽啊

又想到那句话“时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。”

古偶通病，注水严重

我上大学的时候看的这部剧。后来又追的剧。女主觉太胖啦，不过很可爱。我还是很喜欢。其实就像书中说的，过去了就是过去了，每个人心里都有没办法触碰的人，人活一辈子，欠与不欠，都是注定好的，珍惜身边的人就好。

老剧新看第三遍，前两遍买的是纸质书，每年过年回家看一遍，常看常新。 1. 要想在一生中获得投资的成功，并不需要顶级的智商、超凡的商业头脑或秘密的信息，而是需要一个稳妥的知识体系作为决策的基础，并且有能力控制自己的情绪，使其不会对这种体系造成侵蚀。 2.做事的方式：找到一个简单可行的方式，然后坚定按照这个方法去做。这就是投资简单而不容易的奥秘。你很难想象一个投资高手告诉你，投资就是，分析，判断，做决定。

通俗易懂，适合小白学习。后面讲到的理几份说明书，是一个很好的资产管理工具。以前我总是记不住我有多少钱，看来是没有归纳整理，以及定期更新，相信用好这些表以后，就会对自己的财产做到心里有数了。

没有相关的知识支撑有点不太容易理解书里前半部分的理论，做起框架觉得体系有点乱，最后的实用资料倒是对设置周期性目标和复盘有一定借鉴意义，应用起来就是一个OKR工作法吧

這是由三個編輯整理的李光耀過去幾十年的公共演講和採訪的合輯，涉及國際關係，公共服務，宗教，哲學，歷史，政治制度及他的個人理念和行為準則。範圍廣且有深度，這就是李光耀的思想經得起時間考驗的佐證。 虽然并非完全赞同李光耀的所有观点，可是300多页的文字，看到了300万页的博學多才與30000個日夜的博聞多識。 不足的是四處整理一個話題的演講，有重復 和邏輯不完整的情況。 當老李建議中國放棄漢語，以英語作為第一語言的時候，我也是倒吸一口氣🤪

还好，就是没画好好词好句，而且比较难理解，所以得自己画，写看剧笔记就有点麻烦了

逻辑思维的本质就是——有前提，有结论。而不是毫无根据的乱推测、乱评判。帕斯卡留给世人一句名言：“人只不过是一棵苇草，是自然界最脆弱的东西，但他是一棵有思想的苇草。”思考始于怀疑，怀疑可以促进思考。 转化思考的方式:个人行为标准不需要工作手册式的模式化，创新可能就是熟悉的日常生活的陌生化创造。把日常生活中看到的、听到的转化为自己认知能力。预测未来的能力就是用逻辑思考的方式去思考影响发展的重要因素，并且思考该因素可以持续的时间以及在事物发展中所起的重要作用，这一切都取决于自身的想象力。《Premio Donostia a Sean Penn》书中是这样定义“预知性”的:1.看清现在正在发挥作用的力量 2.并知道在未来是否依然可以持续发挥作用 3.辨别出这个倾向是否会越来越强，还是维持，甚至转弱。4.预先知道目前在起作用的几个要素中，哪个才是影响未来最重要的要素。想象力和思考力是我们需要刻意锻炼的能力之一。 阻碍我们日常生活思考的重要因素是:生活的网络化、智能化。依靠工具而不是依靠思考，工具赋予我们提高效率的力量，却失去了生活的思考意义。思路决定出路，没有了思路，也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下，我们缺乏的不是做事的技能，而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。企业和个人唯有改变既有的思考模式，放弃对过去成功经验的迷恋，学习有创意的思考方法，方能导出正确的经营思路。 西恩·潘凭借他30多年的管理咨询经验，为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式，并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法: 1.分析问题出在哪里，然后弄清其中的原因，再对症下药。 2.为了证明假设的正确性，必须着手搜集证据，并分析证据，在搜集分析的过程中，会浮现各种问题。 3.思考在各种现象之中，如何找出真正的原因，绝不能在列举了各种现象之后就停止思考。 4.首先解决最重要、最根本的问题（抓薄弱为重点）。 5.不能作为解决方案的就不是结论。 6.科学实验，积累事实才能导出结论。 7.先分析客户提供的数据、业界的数据，做成图表，提出假设，然后再搜集并分析可以让自己的假设成立的证据。 书中很宏观的定义了成功模式的四个要素: 1.事业领域的定义必须明确。 2.分析现状进而推断未来的方向，针对因果关系来设立简洁而具说服力的假说。 3.专注于自己应选择的方向，即使出现几个可能的选择，也应该专注其一。 4.不能忘记基本假设，排除已经发生的情形但不偏离原则。 思考很重要，逻辑也很重要，它不是日常的意外而是生存的能力。

看完这部剧后，对装修有了概念，有种跟着编剧的思路走，就能完成自己家装修的感觉，还是很不错了，对小白尤其有用