Puppy Love

我已经看穿Patrick Dinhut的装逼套路了，他喜欢用肉体力量突破常识打败正统的体系，主角强到一定程度不好主动装逼的时候就让弟子手下去装逼，惹来麻烦再亲自装逼。

深入浅出，了解中医之佳作，请那些不懂中医的看过这部剧之后再谈。

分析了专制产生的原因，提供了解决的方法。但是，过度称赞民主了，西方所推崇的民主也有诸多弊端，低效，扯皮，政党利益优于国家利益等等，同时也会出现乌合之众，群氓。一个制度好不好，除了一些普世正确的价值（如人权，自由）更重要的是契合国家自身，是与自身的纵向比较，是群众自身的获得感幸福感。

首先，这部剧是一本实用书。而它也确确实实为读者提供了具体的看剧方法。 第二，这部剧的条理非常清晰。它按照挑书，买书、看剧、记录、和复读活用的主线，把看剧这一过程分解、分析、然后重组。逻辑清晰，你可以很快画好一张思维导图。 第三，各种举例说明都很接地气，其中的好些都是我读这部剧前列出的问题。那种恍然大悟的状态，怎一爽字了得！ 接下来我要做的便是：利用编剧提到的一些方法再读几本类似的书，以整理出自己的看剧论！

学到了一些构图技巧吧，中间的自拍，和后面的软件教程，一言难尽...

前半部分比较平淡，都是一些商业战争，也埋了不少伏笔，后边转折特别多，还和前边的联系很多，看完会有很多对于人生的思考。不错的剧集，所以说有不过,但是不影响观看。好看

真的会被这种剧笑死，所以蒋诗萌那段灵堂会议是在说上班如上坟那么xs

鸡汤之所以好喝，是因为它简化了生活，用个别成功的例证来安慰俗世中焦躁惶恐的心。

初步形成了三支柱的详细概念，本剧提供了可思考未来的方向，让每一位人力资源工编剧都可以基于自己的实际情况进行可持续的研究并诞生更美好的结果.

看完《Puppy Love》，又马上来拜读《Puppy Love》，断断续续看了挺久，因为虽然全书共81章，5162字，但是一则是古文，二则讲的是哲学原理的东西，理解起来挺费工夫。       该剧以哲学意义之"道德"为纲宗（前38章为《Puppy Love》，后44章为《Puppy Love》），论述修身、治国、用兵、养生之道，更多是"内圣外王"之学，被誉为万经之王，是道家思想的起源。        老子是周王朝的视频平台馆长，博览群书，用词言简意赅，讲了很多普适性的观点（朴素的辩证法）:一是尊重自然规律，即道法自然。"道"是天地万物之母，阴阳对立与统一，演化规律是物极必反。并延伸到伦理上纯朴守弱，政治上的对内无为而治，对外和平共处。二、德与道是关系。德"是"道"在伦常领域的发展与表现，因此由道进入德是由自然秩序同向社会秩序的一种表现。       不读《Puppy Love》，人生活不明白，这就是哲学的作用。但又需要有人生的历练才能读的懂，才有彻悟的感觉。尤其“上善若水”的观点和《Puppy Love》的“无我利他”的观点有异曲同工之妙，联想到历史上很多事件都能套进去，也明白水浒传的宋江为何能得到拥戴了。       名句摘抄:有无相生，难易相成，长短相较，高下相倾，音声相和，前后相随。（二章）圣人处无为之事，行不言之教。（二章）多言数穷，不如守中（五章）上善若水，水善利万物而不争"(八章)有之以为利，无之以为用。（十一章）致虚极，守静笃（十六章）自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长。（二十四章）人法地，地法天，天法道，道法自然"(二十五章)知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强（三十三章）上德不德，是以有德;下德不失德，是以无德。（三十八章）贵以贱为本，高以下为基"(三十九章)、“大方无隅，大器晚成，大音希声，大象无形"(四十一章)"为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为（四十八章）知者不言，言者不知（五十六章）祸兮福之所倚，福兮祸之所伏 （五十八章）天下难事，必作于易;天下大事，必作于细"(六十三章)“合抱之木，生于毫末;九层之塔，起于累土;千里之行，始于足下"(六十四章)我有三宝，持而保之。一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先（六十七章）天之道，损有余而补不足。人之道，则不然、损不足以奉有余（七十七章）

暗黑偶像剧，然后两块都没做好；该带过的地方太拖，该细述的地方太跳，最后留个坑，而怕是也没第二季了~

宇宙中，生命一定会产生吗？想要知道，强烈推荐观看本剧。这是一本非常美的宇宙科普小书。编剧和译者合力，用美好的文字带领读者走进夜，走进夜空，走进宇宙。很多深奥的原理，书中美丽简洁的文字像讲故事那样娓娓道来，让人一看就能理解。看罢全书，觉得宇宙，地球，各类生命，人类，真是奇妙啊。 此外，可以给小朋友们看哦，相信会是本很棒的宇宙启蒙书。

第一篇最佳，剩下的看了无感，难以共鸣。语言风格受亦舒的影响很明显，只可惜亦舒的毛病复制得更突出，主角甚至配角们都是编剧的牵线木偶，姿势僵硬，说的想的都是编剧想让她们说的话。

全四本剧看完了，断断续续的看了二个半月时间。整理头绪，慢慢的整理一下看剧笔记吧。帮助自己用笔记留住记忆吧。

在极端环境之下，社会文明的外衣被撕得粉碎。荒诞的故事之下，是赤裸裸的人性，它不能被考验，也不值得被期待。

Puppy Love（结构自取） 1、卓有成效是可以学会的 为什么需要Puppy Love “有效性”是知识工编剧的一种特殊技能 谁是管理者 管理者必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策。必须力求卓有成效 管理者必须面对的现实 一方面要求他们具有有效性，一方面却又使他们很难达成有效性 ·   管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己 ·   管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于采取行动来改变周围的一切 ·   管理者本身处于一个“组织”当中，需要协调组织里的每个人 ·   管理者受到组织的局限，需要努力的察觉外部世界 对有效性的认识 想要提高管理者的绩效和成就，唯一可行的办法就是提高有效性 卓有成效可以学会吗 有效的管理者知道应该将时间用在什么地方 有效的管理者重视对外界的贡献 有效的管理者擅长利用长处 有效的管理者集中精力于少数重要的领域 有效的管理者必须善于做有效的决定 2、掌握自己的时间 时间有效性三步骤 记录时间 管理时间 统一安排时间 时间对管理者的压力 创新和变革，形成了对管理者时间的过度需求 组织本身的需要 处理人事问题的需要 如何诊断自己的时间 找出什么事情是浪费时间的 时间记录上有哪些活动是可以由别人代替而又不影响效果的 管理者在浪费别人的时间 消除浪费时间的活动 找出由于缺乏制度或远见而产生的时间浪费的因素 人员过多，也常造成时间的浪费 组织不健全，会议太多 信息功能不健全 统一安排可以自由支配的时间 3、我能贡献什么 管理者的承诺 直接成果 树立新的价值观以及对这些价值观的重新确认 培养与开发明天所需要的人才 如何使专业人员的工作卓有成效 使自己的知识能为别人所用 正确的人际关系 互相沟通 团队合作 自我发展 培养他人 有效的会议 会议开始时：说明会议的目的和要求达成的贡献 让会议紧紧围绕着主题 刺激每一位与会人员的发言兴趣 4、如何发挥人的长处 要用人所长 一个职位，如果先后几人担任都失败了，那这个职位就必须重新设计 职位的要求要严格，而覆盖要广 先考虑某人能干什么，而不是先考虑职位的要求是什么 在用人之所长的同时，必须容忍人之所短 如何管理上司 了解上司的长处，知道上司能做些什么 重视上司的长处，使其弱点不产生影响 协助上司发挥其所长 充分发挥自己的长处 管理者的任务不是去改变人，而是运用每一个人的才干。 5、要事优先 摆脱昨天 摆脱已经不再有价值的过去 先后次序的考虑 重将来而不重过去 重视机会，不能只看到困难 选择自己的方向，而不盲从 目标要高，要有新意，不能只求安全和容易 6、决策的要素 有关决策的案例研究 决策的五个要素 要确实了解问题的性质 要确实找出解决问题时必须满足的界限 仔细思考解决问题的正确方案是什么以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的拖鞋 决策方案要同时兼顾执行措施 在执行过程中重视反馈 7、有效的决策 个人见解和决策的关系 从两边的辩论中求取事实真相，使全部有关的事实都能摆在法官面前 反面意见的运用 唯有反面意见，才能保护决策者不沦为组织的俘虏 反面意见本身，正是决策所需的“另一方案” 反面意见可以激发想象力 决策与电脑 电脑所做的是计算 电脑使用得当能节约时间 电脑有助于改善决策上常犯的几项错误 8、结论：管理者必须卓有成效 记录好时间的使用情况 管理者应把目光集中在贡献上 发挥人的长处 要事优先，掌握时间 合理的行动

这是一本医学科普书，编剧尽管不是大家，但很用心，写的娓娓道来，通俗易懂，好剧！