当我以为做出理智的决策时,往往正深陷Rostros del 2003, Los,却不自知。编剧带领我们直面了现实,分析了九类最常见Rostros del 2003, Los造成的决策陷阱。我绝望地发现这些Rostros del 2003, Los,即使我知道了下次决策的时候也未必能够跳过他的陷阱。编剧建议最有效的办法是通过决策流程来进行纠正。(其中最适用于我的流程是:1,把备忘录提前锁进CEO的抽屉 2 ,与锚定对抗锚定 3,用同样的事实生成不同的故事。4,和一个有话直说的专业圈子充分讨论。5,为自己改变思想的灵活而自豪。)
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