It Shouldn't Happen to a Dog

看到一个影评，都认为布鲁诺不应该死，可是那些千万个犹太人就该死吗。 姐姐可能就代表着一般的普通德国人对犹太人的看法，因为政府的引导老师的洗脑和德国士兵的态度，普通的的德国人看待犹太人是冷漠的和厌恶的。他们是对这个战争缺乏思考的冷漠的人。而布鲁诺例外，是个善良友好，对世界充满好奇和探索欲的人。 很疑惑的是那个中尉，他为什突然离开了。难道是什么细思恐极的事情吗？

富含人生成长、创业、管理等诸多方面正负能量解答的有价值、值得去感悟的书信。

极致细腻优美的语言，却是极富宿命感的故事，每一篇都厚重到让人叹息。

＃读后感＃ 第一次读关于癌症方面的科普读物，增长了不少知识。常言道“未知生，焉知死”，那么，未知死，焉知生呢？感谢编剧，给了我理性看待癌症的视角。 ＃看剧笔记＃ 癌症=恶性肿瘤+血癌 肿瘤=良性肿瘤+恶性肿瘤 良性癌症=不存在 导致癌症最重要的因素是什么？基因？污染？饮食？抽烟？都不是，和癌症发生率最相关的因素是年龄！ P=abcd 式中，p为癌症发生概率；a为细胞分裂次数；b为每次分裂产生突变基因数目：c为突变基因是致癌基因的概率；d为免疫系统清除癌细胞失败概率。 肿瘤的严重性和肿瘤大小并没有相关性， 良性肿瘤和恶性肿瘤的区别是什么？是看肿瘤是否转移。良性肿瘤不转移，属于“钉子户”，所以只要手术切除肿瘤本身就算治好了。而恶性肿瘤不论大小，都已经发生了转移，可能在血液系统里，可能在淋巴系统里，也可能已经到了身体的其他器官。恶性肿瘤的转移并不是肿瘤长到一定大小才发生，而是可能在肿瘤很小还检测不到的时候就发生了转移，这就是为什么很多癌症患者刚确诊就发现已经扩散到了全身。 癌症是“内源性疾病 癌细胞虽然是变坏了的人体细胞，但仍然是人体细胞 癌症不是单一疾病，而是几千几万种疾病的组合。 癌症可以很快产生抗药性。这点是癌症和艾滋病共有的、让大家头疼的地方 除去本身的遗传因素，卵子中出现新基因突变的概率在35～40岁以后会指数级提高，多1岁就多1倍风险，因此大家在有条件的情况下应该尽量在35岁之前生宝宝，而大龄孕妇则一定要做好孕前和孕期检测和监测。 只要不是习惯性，流产很可能不是坏事。 脐带血之所以受到科学家和医生重视，是因为它确实非常有用。脐带血和骨髓一样，含有大量的造血干细胞，因此可以被用于造血干细胞移植，在临床上可以根治白血病、地中海贫血症等很多严重的疾病。 移植物抗肿瘤效应 父母和子女之间骨髓配型成功的概率非常低，几乎为0。 捐赠骨髓在短期内对身体是有一定损害的，在一两个月内会感到极度疲劳、经常骨痛等。 捐献骨髓手术不用付钱，不是骨髓捐赠对自己身体长期来看没有伤害 人类和癌症做斗争中所面临的最残酷的现实和挑战：抗药性和变异性。 化疗是指使用具有抗癌功效的化学药物进行的癌症治疗手段。而放疗是指直接利用高能量射线，也叫辐射或高能量粒子打击杀死癌症细胞的治疗手段。 免疫检验点是人体自然存在的控制免疫反应的重要临界点，同时有很多激活和抑制的机制在这里进行较量。 溶瘤病毒是指一大类能选择性裂解癌细胞的病毒，它一方面能直接感染并杀死癌细胞，另一方面还能激发免疫反应，吸引更多免疫细胞来继续杀死残余癌细胞。 病毒第一次进入体内后，会被免疫系统识别并记住，下次再注射同样病毒的话，身体免疫系统很快就会清除病毒，这是身体防止重复感染的保护机制，也是疫苗工作的原理。 疫苗之所以有效，是因为它利用的是人体免疫细胞的记忆功能：就像圣斗士不会被同一招数击倒两次一样，人通常情况下不会被同一种病毒或者细菌击倒两次。 转基因的本质是给细胞加入新的功能蛋白质，这些新蛋白质或许能促进生物体生长，或者能产生抗药性等等，但是无论如何，它们只是蛋白质。所以我们吃转基因食物，就是吃了传统食物+新蛋白质。 人类还没有掌握自己创造全新功能蛋白质的能力。转基因引入的所谓新蛋白质，其实都是自然界存在的，只是我们把生物体A的某种优势蛋白，加入到生物体B中，让B获得这种特性。 中医和西医之争，我觉得更多是哲学之争，而非纯粹的科学之争。中医强调“系统”和“经验”，西医强调“对症”和“证据”。在西医系统里面，你不仅需要治好患者，而且还要明确知道为什么治好了，所以我们在药厂一方面开发药物，一方面拼命寻找和药效相关的

读完一本好剧和赏一部电影佳作一样，五味杂陈，曲终人散，仍久久不愿离场。上一次有这种感觉应该是在读完《It Shouldn't Happen to a Dog》之后。这部剧值六星，第六颗星给翻译李育超，译得真心不错，完全没有“中央六台”突兀感，简洁流畅，俏皮诙谐，符合中文习惯。编剧也将美式幽默发挥得恰如其分，没有欧文那样冗长的刻意。一定要拜读一下英文版。 整本剧像是童年的回忆录，舒缓怀旧，款款铺开，画面感很强，以小女孩的童真视角、诙谐口吻将美国大萧条时期一个南方小镇的风土人情、邻里概貌、种族歧视、是非善恶、亲子教育、孩童心思娓娓道来，时而令人忍俊不禁，时而感慨万千。在幽默、悬疑、困惑、悲愤、温暖的交织氛围中一步步将教育与成长这一疼痛的主题推向高潮。现实中我们时常要面对公平与公正缺失的丑恶时刻，但是正义与勇敢，如爸爸阿迪克斯所言，不是手握枪支，而是当你还未开始就已知道会输的情况下依然选择去做，并且无论如何将它坚持到底，你很少会赢，但有时也会。阿迪克斯言传身教的教育优雅正派得像本教科书。 要想把一个人变成幽灵有很多种办法，比如，It Shouldn't Happen to a Dog。 有时候我们努力不是为了改变世界，是为了不被世界改变。

现在追的两本剧，一本是神秘复苏，一本是It Shouldn't Happen to a Dog，两本都是新题材，很有意思的，适合不喜欢看小白文不喜欢看老套路的观众观看

3个场景，多个主角，一条条串联起来。编剧利用各个宇宙不同的自然法则引到我们的宇宙可能是在这些外来作用力下发生的大爆炸形成的思路，讲述了一个精彩的故事。没有灭亡，各个宇宙的生物都收获到了完美的结局。其中对于人性在利益冲突与造成他人影响的描写，又引人深思。

历时三个阶段看完的，刚开始觉得看的挺有道理的，就决定看完，因为不是针对小小孩的，全书说的是到12年级的孩子们，所以觉得很值得看，但是记住的具体内容很少，可能当我真的碰到时会理智的控制好自己的情绪就是很大的收获！

属于科幻类，由很多个科技发明组成，看着挺有意思，评分不该这么低的

很不错的一本剧，从创业公司角度用大量案例说明不同阶段数据指标的度量和分析。干货多多，推荐！

谷雨涉嫌杀人被白鹭抓，直到雨自证清白、白调查清楚，上级才交代雨是为了调查哥哥谷越装疯潜入精神病院的事？谷越即将被收网逮捕，上级才交代谷越不惜染毒卧底的事？要想骗过敌人，就要先骗过自己人？

前半部讲道：一把手工程 下半部讲述：流程驱动，数字驱动，全面智能。 启示：1、华为的数字化转型是从全面流程在线起步，引入沉淀优秀管理实践的软件包，经过削足适履的阵痛期，建立起现代管理制度和模式。这个对于很多企业来说，一开始就输在起跑线线上了。我们总是太多强调特殊性和差异性，缺乏刀刃向内的勇气和决心，总是让系统去迁就管理的个性化（背后其实是管理的惰性和任性），所以国内的软件公司无法做出优秀的管理软件，自主研发的软件更是一出生就会先天不足。系统的问题本质上是管理的问题。采用国外套装软件，其实是倒逼国内企业向国外先进管理看齐，但是技术部门往往追求所谓自主研发，而忘了初心使命。这个时候就体现出IT战略的领导力。数字化也好，信息化也好，是为了多打粮食，不是为了秀肌肉💪。 2、华为的流程驱动，不是部门墙内的流程，是全业务流程拉通。全流程必须打破业务管理壁垒，这个理念真正落地，就不会存在业务协同的问题。业务部门主导的IT建设，是不可能逾越这个障碍。推动业务拉通，是决策层的职责，不能简单交给技术部门。 3、智能的三个层次：流程智能（数据智能在线自动化）、管理决策智能（分析，预测）、最后是全面智能（智慧企业）。 如果第一部流程拉通都做不了，如何进入后面步骤？华为经验不可复制。采用定制化软件开发模式是大多数企业的路径，又该如何设计自己的数字化转型之路？只能摸着石头过河过河了。

终于将这部剧看完了。这部剧不愧为西方经济学的鼻祖，书中透露出来得很多理论到现在一直在沿用。只是对本剧的翻译有点意见，人为的将文章割裂成很多的集数且这种割裂完全没有逻辑性，破坏了整本剧的结构。

我以为是潘粤明继续白夜追凶式的力作，结果发现是我对他期待太高了，所以一部好剧真的不是单单演员就能打造的，还需要导演编剧等幕后制作