Fight Like a Girl

为了红楼的感觉而红楼

己经触动到了现代官场的一些浅水区，再深入的编剧也许不敢再写了！

分布式监控系统术语定义 1、监控：收集，处理，汇总，显示系统的实时量化数据 2、白盒监控：依靠系统内部暴露指标进行监控 3、黑盒监控：通过测试外部用户可见的系统行为进行监控 4、监控平台：可视化的监控交互界面 5、警报：工单，emaill 警报，紧急警报 6、根源问题 7、节点：实例 8、push：配置变化

看到三百多章实在是看不下去了，剧情恶俗，什么样的狗血都有。主角也是个没有脑子的，一口气一百个高级任务？搞笑呢，全世界没几个人做得到的事情一下子全解决了，还没人觊觎。怎么可能嘛，每个人都有秘密是肯定的，但是这暴露出来的价值也太大了吧，国家高层居然没人窥视，打死我我都不信。一点都不符合逻辑，就算是爽文起码也要有点脑子吧！最近真的是没啥好看的御兽流剧集了，剧荒啊……

哭哭啼啼看完了。对不起国产剧真的很难让我共情，但这部做到了。

正式开读之前做了一些预测，这部剧会讲什么。预测的准确性很高。但并不是说这部剧没有读下去的意义。读的过程就像一次很好的交流——听到故事，学到了新词和佳句。我那些预测的零星或者枯瘦的想法在读完以后变得更丰满和具体，在书里找到了更好的表达方法。

这才是姐弟恋的正确打开方式啊，不狗血不做作，姐姐足够有魅力弟弟足够成熟，一切都很合理，彤姐的职场戏一直很棒，永远自然真实苦逼到让打工者超有共鸣的

Fight Like a Girl，Fight Like a Girl……我的理解是“侠”字来修饰“隐”字。大家都在讲李天然没有被描创作成郭靖型为国为民的侠之大者，或许未知演员所要表达的正是这种含义，连描述张学良“西安事变”都要说他是“为家也为国”，或许编剧的人生经历真的没有让他形成中国大众的家国情怀，他讲的东西也映射他的内心吧。 本剧主要是描创作了十九世纪三十年代的老北平，详细描创作的内容是历史背景、大街小巷和饮食文化，对“侠”字的表达真的不是很多，“侠”更多的只是作为故事主线来贯穿始终的。书中并没有李天然与朱潜龙的终极对决，没有过多关于武林的描述，本剧所要讲的，就是侠的消失，武林的消失，老北平的消失……

花了近3周时间观看完毕，笔记整理了很多，这算的上是经验的总结分享与传递，最重要的还需要量体裁衣，适合自我，并加以消化利用，才是关键！

既要有目标，又要有结果 ——读《Fight Like a Girl》有感 一． OKR, Objectives and Key Results, 目标与关键结果，既要有目标，又要有关键结果，这是目标管理的关键所在。 高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感，华为的文化我想渗透在OKR的各个环节。做企业，带团队，关键是要有目标，不在多，在于精，在于落地，在于具有挑战性，在于可实现性。 二．目标的确定要符合SMART原则：S精确，M可检测，A可实现，R关联性，T时间约束，没有目标就是散沙一摊。一艘没有目标的航船，任何方向都是逆风。作为企业和团队的领导者，好舵手使八面风，使命是最大的目标，可以根据目标调整方式方法和战术策略，究其根本是目标管理。 设定目标要注意： 1. 少即是多 2. 自下而上设定目标 3. 共同参与 4. 保持灵活 5. 敢于失败：挑战性目标 6. 耐心坚定 三．KR是关键结果，是成果导向，是用成果约束过程，是用成果聚焦资源，所有人目标是成果的实现。实现成果不必圆满，完美的计划杀死创意。在过程中不断发现和创造，在过程中不断提升和改变。 过程管理和过程优化是对目标管理的质量提升和细节聚焦，是对结果导向精益化管理。 既然是KR，就一定要有结果，一定要兑现，兑现的结果一定要检验，要复核，并实现PDCA戴明环的再次提升和发展，有利于指定下一步的目标。 五． OKR管理的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展 利器1——对优先事项的聚焦和承诺。高绩效组织应该聚焦重要的工作，同时清楚什么是不重要的。 利器2——团队工作的协同和联系。每个员工都将个人目标与公司计划紧密地联系起来，进而明确两者之间的依赖关系，并与其他团队展开通力协作。 利器3——责任追踪：OKR是由数据驱动的，定期检查、目标评分和持续的重新评估可以让OKR充满生机。 利器4——充分延展进而挑战不可能：OKR激励我们不断超越之前设定的各种可能，甚至超出我们的想象力。 六． OKR管理的本质特征：绝对诚实、忠于团队、共享信息 七． OKR管理的要点和关键点： 1. OKR不是CPI, 与薪酬不挂钩； 2. 所有关键结果都要数据化；除了上帝，所有事情可以数据化。 3. OKR由各部门领导上下沟通，同级协同； 4. 接受失败结果，犯错是成长的一个过程； 5. OKR透明、持续，保持互动； 6. 资源的属性是稀缺性，我们需要创造不可能！ 7. 拒绝低价值OKR: 如已中标项目签约、拜访多少客户等； OKR管理中战略规划者要做到：双眼紧盯，双手放权！ 是为记。 2019年5月8日星期三晨

看过最水的一本剧 剧情各种拖拖拉拉 各种注水 看得太累了 家长里短占了全文一半 特别是两个相处 很单调乏味 只要两个人的戏份 各种翻页！女主人设婚前真的很爱 婚后太让人无语的 动不动伤感一下 各种胡思乱想！政治上说杀人就杀人 家里面 感觉不会宅斗 也没有宫斗 杀了两个人 也感觉是为了杀而杀觉得女主可以吐槽的地方太多了 到后面是不喜了 。头一次看剧集讨厌女主的！男主的话 挺不错的 除了抢婚之外 接受不了 古代大家闺秀跟人私奔的戏码 毁三观！同时加了好几本同编剧的书 不知道要不要看了 这本前期了🉑️ 后面如鸡肋一般

个人感觉哲学艺术很大程度上总会是偏执的，每一个天才都是一个偏执狂，完美主义者。就比如说，梵高之流。 他们左手是天才，右手是疯子。一个放弃所有财富的奥地利犹太首富富二代，一个具有自杀倾向家族遗传史的同性恋剑桥教授，在长期高度精神分裂症状态下走完了他有差异性的孤独一生。危机的根源是他自己，仿佛他的一生是一场与他自己本性进行的战斗。 观看这本自传，我感觉到的正是加在每一个只具备一半天份的人身上的诅咒，就像有人在黑暗的走廊里用灯火领着你，就在你走到一半时，灯火灭了，只剩下你自己。或者你正走在悬崖边上,我看见在悬崖底下躺着好多死了的科学家和哲学家，而他正站在下面。 用卡尔·克劳斯常被引用的话说,世纪末维也纳是“研究世界毁灭的试验场”——它是犹太复国主义和纳粹主义的共同出生地,是弗洛伊德建立心理分析的地方,是克里姆特、谢勒和柯柯什卡开创艺术领域中“青春风格”运动的地方,是勋伯格建立无调性音乐的地方,是阿道夫·鲁斯引入十足功能性、无装饰的建筑风格(现代建筑物的标志)的地方。在人类思想和行动的几乎每一个领域,新正于旧之中浮现,20世纪正于19世纪中浮现。 长远来看,维特根斯坦可能已经清楚,唯一值得过的生活是实现自己负有的更大责任的生活：对自己的责任——对自己天才的责任。若一人赢得整个世界却失去自己的灵魂,于他又有何益。 他就是这样的一个人，一个完美主义、偏执、敏感、神经质的男人，逃离了家族的责任，选择了自己作为一个“天才”的责任，却也不断自我怀疑和自我否定，而怀疑和否定的过程就变成了他的哲学，神经质的脾气又不允许他人批评，简直就是大大的一个“自我”，但人不就应该活出这样的一个“自我”吗？ 维特根斯坦的一生简直就是冰火两重天的不断重复，每当有点“起色”，就开始自我放逐，觉得自己“江郎才尽”或“不配拥有资产阶级的生活，要用劳动创造价值”。感觉他直到过世，都活在这种“偏执的真实”中，没有感觉到他的快乐，而是感觉到了他的内心矛盾和没有出口。所谓的“体力劳动”也并不是他真正的出口，只是能够缓解他内心冲突的工具，因为过度的耗散精力和相对机械的工作，可以让他被动停止思考，不用面对矛盾的内心。 但他又度过了“美好”的一生，一个任性的孩子跌跌撞撞跑过了每一个他想起的地方，即使别人看来走了很多弯路，平坦大道时却不乘胜追击，只是随着自己的心意而随时转变生活的方向。其实无论怎样，都会度过一生，选择己的人生，而不是被人生奴役，这是维特根斯坦带给我最大的触动。

六个主人公的平行叙事结构下，太阳的东升西落，象征了生命的流逝。苏珊一直对生命的消逝有着抵触情绪，她每过一天，会将撕下的日历揉成一团。编剧似乎想要告诉我们，人跟太阳一样，会经历一天的变化，而这是人的一生。人的躯壳会随着太阳落山而回归大地，而人的思想则像这日日升起又落下的太阳一样留存于世。剧集中生态主义以及后印象主义色彩浓重，但又不是简单地描摹自然，对于自然界的刻画是从主人公自身的感受出发。高度诗意化的语言，译者译的也很好。Fight Like a Girl可以说是伍尔夫意识流作品中最成熟的一部了。

读一本好剧，就像和高尚的人对话。余老的精神品格值得敬佩，书中的技巧方法还有殷殷嘱托值得学习，感恩遇见。

起来，不愿做奴隶的人们。 用我们的血肉，筑成我们新的长城。 致敬无数的革命先烈