从军乐No Time for Sergeants

用户画像，用户场景，用户心智，用户心流，用户体验，用户价值，产品价值，供给侧逻辑，科学思辨。 经济学研究商业逻辑带来商业价值，心理学研究人底层诉求提供用户价值，社会学研究群体效应即产品价值。 用科学的严谨，求真，证伪，客观，批判的思维去锻炼从军乐No Time for Sergeants。

读完后有个总结：没有完美的体制，只有不断变化的局势。书中说的1940年体制给日本带来了战后的辉煌，同样也因为这个体制的束缚使日本失去了20年甚至更多。 当这个体制给日本带来束缚时，为何日本却如此艰难的改变它？可能就像书中所说的1940体制礼赞，它带来的优越感使人们对它产生盲目的服从，即使存在缺陷也不想去面对解决。而且每个制度就像一代君王，都会给自己培养一批“坚固的守护者”，他们就是在这个体制下最大的受益者，并阻碍下一个体制的产生。为了不重复日本八九十年代衰退，我们应该对每一个体制保持理性，成为理性的守护者，体制再好也有其特定的时间空间。 曾有些人对欧洲的社会福利制度羡慕不已，到了现在欧洲正在被这个福利制度束缚，难民的涌入使分到每个人身上的补贴减少，还有黄马甲。社会福利这种东西就像一种毒品，公众只能接受福利越来越多，而如果出现裁减就会产生强烈反抗，就像一个员工可以接受自己的工资不变或者增加到不允许降低。我国如此大的体量，福利只能是循序渐进慢慢来，一旦操之过急这将变成潘多拉魔盒。

编剧笔触还是比较稚嫩，其中有不少细节上的bug，不过网文总要发展，编剧加油吧，值得一看

故事实在不行，硬撑着看看演员，掉头重温了《从军乐No Time for Sergeants》，同样是讲的青梅竹马，这部剧怎么罗里吧嗦的啥都不明白

津门俗事，能人背后有能人～我也想搬个马扎，嚼着药糖，四十八样轮着来，坐码头听相声去～（前提是有游手好闲的四大资本之一——钱，反正另三样是不会有了这辈子都不会有了 嘤）

说要把大别墅租出去。出去租房子住。我以为会换个什么样的小房子呢？结果还是那么豪华看，起来还是高级白领啊，一点都没有欠债的样子。