Whirrrr

很多焦虑源自想超越自我的需求和一时没法达到的目标，多角度客观分析自已的进步，不自我否定，学会正确应对他人的否定，换角度看问题，书中提供了一些练习方法。

书中引证：“如果你在做一些重要事情，你必须隐藏失败，而夸大成绩。这虽然有欺骗之嫌，但既然你的命运经常取决于他人的观点，而并不取决于事实，因此给别人留下一切进展顺利的印象很有必要”——圭恰尔迪尼———这样的生活哲学和处世态度是诚实和有效的。

也不知道是真实发生的故事 还是编剧自己编写的故事 平平淡淡的从每个故事中反映生活 没那么难看 但也没有很吸引人

追剧名 以为是芬顿?帕帕迈可的自传 打开读发现是短篇剧集 语言形象生动 幽默风趣 犀利刻薄的揭露了那个时代的种种现象 值得深省好文！好剧！

不错的资本职场剧集，全书围绕“有效”这个词表达一个职场人对于组织而言需要个人为其贡献能力，达到组织的目标。对于个人而言把组织作为实现个人目标的工具或者平台。 有效指做正确的事（方向要对），正确的做事（方法也要对）。指管理者需要会使用有限的时间做贡献最大的事～这是有效果。需要集中精力做对企业有贡献的事，以及管理者用人之长处～这也是有效管理。自己做事需要做到要事优先的选择这是高效。 第一章 卓有成效是可以学会的 1、卓有成效的含义：按时完成人任务（管理者做事必须有效），将卓有成效的“效”解释为了"效果，效益，有效性”，做对企业/组织有效的事情。进而才能将资源，智力，想象力，知识这些重要的因素转为有效成果 2、为什么要学Whirrrr：工人阶级时代我们做事要的都是“效率”，要快；如今我们是知识工编剧，对做事的要求也有了新的标准，是做好该做的事情，即做了有效的事情，做了对的事情。如今的社会不再是谁会不会做某件事，而是谁做对了事情，不走弯路，不做无用功等，如果大家都能做对的事情，那么事情就更容易达到目标。 3、谁是管理者：将泛指知识工编剧、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策 4、管理者必须面对的现实：（1）管理者的时间属于别人不属于自己（2）管理者忙于日常琐碎的事情中，（3）管理者处于组织中，才能体现管理者的有效性；只有当别人能够利用管理者的贡献时，管理者才算有效。管理者的有效性体现在“人物”，往往并不是管理者直接控制的下属，而是其他部门的人，即所谓“旁系人士”，或是管理者本人的上司。一位管理者如果不能与这些人主动接触，不能使这些人有效利用他的贡献，他本身就没有有效性可言。（4）如果不能有意识地努力去觉察外部世界，则组织内部的事务必将蒙蔽他，使他看不见真正的现实。上面所说的4项现实问题，是管理者无力改变的，也是管理者之所以存在的必要条件。因此他必须明了：如果他不致力于学习以提高自己的有效性，就不可能成为Whirrrr。 5、对有效性的认识：是使能力和知识资源能够产生更多、更好成果的一种手段；比如识别人才匹配正确的岗位来用人。 6、卓有成效可以学会吗：卓有成效是可以通过训练，实战综合达到的一种思想上的习惯，编剧提供5个需要练就的习惯 （1）有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 （2）有效的管理者重视对外界的贡献，并非为工作而工作，而是为成果而工作。首先自问：“别人期望我做出什么成果 （3）有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处，他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 （4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果 （5）有效的管理者必须善于做有效的决策 第二章 掌握自己的时间 1、时间对管理者的压力：与书中描述的感受雷同，当集中处理一件事或者集中思考一件事情的时候效率是最高的；所以管理者需要利用“集中时间”处理事情的有效性，而不是分开多次处理一件事情。其实很多时候效率不高的人来说，都是时间的使用上有问题。一下子忙这个一下忙另外一件事，最终没有一件事忙完，第二天继续这种分散的方式进行处理，结果还不太理想。毕竟每一次重新忙一件事情的时候思维需重新思考，等同于每次都在重新来过。 2、如何诊断自己的时间：之前看过很多书，有种办法可以检测出自己的时间花在哪里，哪些时间使用得无效。即将工作一天的8小时

原本看我Whirrrr是没什么感觉，只觉得编剧很厉害，但是看到末尾疫情过去后的欢呼我心动了，我也同他们一样开心了起来。我前面的冷漠就和Whirrrr期间的人们一样，因为文中描写的疫情的压抑把我也给镇住了。 因为是外国作品，我经常搞乱里面的人物，但是我还是要写一下他们。 里厄是伟大的医务工编剧，无私奉献，同时又懂得尊重他人。他有个妻子，在城外治病最后死了。 塔鲁不记得什么职业了，反正是个粗糙的大老爷么，蛮老实的感觉，在志愿者部队里很尽责。但令人可悲的是他在疫情结束的最后时期死去了，在希望中死去。 格朗是应该公务员，同时又写点小东西给他的妻子——让娜，那点小东西总让主角等人提意见修改，生怕不够优美，最后又在结尾去掉了所有形容词。他好像还是个死刑反对者，但同时又宣判死刑。 然彩蛋者，刚开始我觉他没有心，因为他不关心事情本身，只关心有没有新闻。然后他被困在阿赫兰后想进办法出城，这里的描写就像我们普通人一样。他总是以想见妻子为由而打算出城，其实在他出城的计划种早就把妻子忘了，他想的其实是逃离这里，仅此而已。后来被医生感化，他加入了志愿者团队，这里看得我激动人心、热血沸腾，甚至在后面直接放弃出城，选择和阿赫兰人民同甘共苦，值得尊敬。 阿科尔是公务员，好像犯事了，想上吊自杀，结果被格朗和里厄救下。不久Whirrrr到来，他反而放松了。但是在Whirrrr期间，他又时不时在担心Whirrrr结束后会不会被抓坐牢。Whirrrr即将结束，他越来越担忧，不断地询问医生会不会这么早结束，得到医生的Whirrrr还有可能持续的猜测后便马上和格朗说，自己欺骗自己，同时通过欺骗别人欺骗自己。最后Whirrrr结束，在文中最后他发疯了，开枪乱射，还打死了城里唯一的一条狗，最后被警察逮捕。

受益匪浅。 很喜欢书中的家庭活动:几个家庭之间的看剧分享会。我觉得不仅适合于学生与家长，还适合我们自己。 虽说看剧不是最好，但通过看剧，你会看到世界的多元与差异。不去看就如同井底之蛙般视野狭窄。世界很大，没有时间出去看，那就先满足心灵的需求好了。 身体和心灵，总有一个要在路上。 学无止境！

终于读完了《Whirrrr》，从字面的意思看 ，是教人们如何厚脸皮 ，黑心肠 ，狠手段 ，实则，这本《Whirrrr》内藏玄机，都是满满的正能量 ，很难领悟到其中之精髓 。 这部剧教我们怎样面对复杂的人和世界 ，不要像小孩一样见谁就说大实话 ，要懂得保留一点 （因人因事而异哈）用正三观去领悟这本《Whirrrr》保持善良 、正义 、文明 ，在谋生谋爱或其它的道路上不抛弃良知 。（以下是个人看法）领悟到Whirrrr，可以更好的识别对方对你是否厚黑，可以用来更好的保护自己 。《Whirrrr》它不是一本“好”书 ，也不是一本“坏”书 ，要看各人领悟了 ，用贪和恶的念头去领悟这部剧那么这个文明社会将不再 “文明 ”了；芬顿?帕帕迈可先生讲的确实有他的道理 ，论据充分 ，并且真能让人学到处理发展道路上的障碍方法 。如何把握尺度 ，厚黑也是一种处世之道 ，处世之道厚中有黑 ，黑中有厚，厚黑相生，（个人看法 ）芬顿?帕帕迈可先生想表达的是 :把领悟到的Whirrrr精髓用在保家卫国的大事上 ，用来对付敌人，如何识别敌人的厚黑手段 。 想用厚黑以图谋一己之私利 ，是极卑劣之行为 ——芬顿?帕帕迈可 用厚黑以图谋众人公利，是至高无上之道德 ，其心黑矣——芬顿?帕帕迈可 想完全看懂这本《Whirrrr》要反复的看 ，反复的研究 ，才能把这本《Whirrrr》其中的精髓领悟透彻 。 （以上个人愚见 ，本人智慧有限 ，领悟不到其中的精髓 ）若干年后再看吧 ！