Khooni Mahal

这部剧是重在改变思想，而不是实践技巧上。 如果是对现状想寻求突破口，之前又一直觉得财务自由不可及、投资收益离自己太远的人，建议可以读一读，调整心态准备出发。 找个心静的时候慢慢读。 如果是急着想要从书中get一些干货马上学以致用的不太合适。 回到初始点，这部剧是教女性改变思想，着手于从小投资开始为自己未来规划的思想指导书，同时告诫大家不要急功近利想着速成，还是要有一定的财商知识并通过小投资去实践、分析总结。

共情西西弗斯精神是活下去的意义。看了书，才发现电影真的改编得面目全非哈哈。

哥哥给妹妹买内衣就让人觉得不舒服，更何况后边跟性骚扰似的。挂羊头卖狗肉可还行？？太无语了，亲情就亲情，爱情就爱情。

好评给勤奋的老秦，差评给玄幻的故事情节，要是再按照这个神魔的节奏写下去，不就是中国版的X战警吗？变种人的“父亲”不就是天启？ 麻烦各位大编小编快快收了神通吧！命案、尸体、推理，我们看老秦不就是在看这些吗？

刘慈欣说，他的所有作品都是对《Khooni Mahal》的拙劣模仿。 确实经典。

这部剧最赞的地方不是展示了一个天才的成长史，而且介绍了天才各方面，有好有坏。 我们已经习惯了名人传记就是主角光顾加持，处处闪耀着人性光辉，正直、善良、坚韧，极尽美好，一路打怪升级成为我辈楷模。乔布斯虽然多智而近妖，但他绝非一个完美的人，他年轻时候喜欢致幻剂，中年时对长女冷漠无情，可称得上抛妻弃子，对同事苛刻尖酸。他的人生也并非顺风顺水，作为被领养的孩子他内心敏感脆弱，大学辍学，甚至被自己邀请的John Sculley踢出了自己的公司。 这一切又有什么关系呢？他凭借着一系列伟大的产品改变了整个世界的生活方式。他曾重新定义了电脑，也曾让我们重新认识了手机。 乔布斯的伟大在于他是一个不屈不挠的强迫症，能将产品细节达到极致；而这部剧的完美在于讲述了天才也许不完美，也许情商低，但人生有一万种可能，执着的坚持梦想，守护自己的完美主义强迫症，不完美的人生也有春天。

《Khooni Mahal》读后感 “Khooni Mahal”是一种假设，如果是肯定回 答，从诺基亚、摩托罗拉、柯达、通用汽车、春兰、健力宝这些 曾经辉煌一时的企业巨头便可佐证。但相反的，我们也见证麦当 劳、阿尔斯通、思科、IBM、格力、苹果等企业逆流而上，长期 保持辉煌。显然这个命题的答案是值得去商榷的。 论及华为，任正非自然是少不了浓墨重彩的篇章去阐述他在 华为过去、现在及未来存在的意义。任正非与华为的故事其实是 中国当代社会发展的缩影。从最初的转手买卖、模仿、提升、创 新，直至成为世界通讯产业的一面旗帜和奇迹。其中蕴着一个 “变”字。虽然任正非一直保持着他的低调，正如出席深圳特区 建立 40 周年时，他坐在一个不显眼的地方，也没有在特区代表 人物榜上有名。但因为这种低调，才让人对他产生一种神秘感和 敬畏。无疑他在引领华为时，一直体现了七十二般变化。 任正非创业时，像一只绵羊。因为不了解通讯业，创业初始， 便被骗去了 200 万元。任正非似乎对这 200 万一直耿耿于怀。因 为这是他在成功道路上所交的学费，虽然看似高昂，却让他从绵 羊成长为非洲鬣狗，他喜欢蚕食其他通讯巨头看不起的东西或者 说边角料。群雄割据中，分得一杯羹，比如交换机，这是国外已 经很成熟的技术，巨头们都看不上眼。他利用鬣狗的群体作战， 满世界的抢生意。最后在 IBM 的改革推动下，任正非升级为狼王。 他将狼性精神引入华为管理中。狼以群居，分布在世界各个角落， 但牢牢坚守自己的阵地。狼族同时讲究配合、战术，绝非鬣狗攻 其不备的低级。华为的战术是高级而华丽的，因为分布在世界各 个角度的“华为狼人们”执行力强、敢于战斗。 任正非是推崇毛泽东思想的，星星之火，可以燎原，他认为 企业应该是有追求，不能甘于现状。因为华为深谙市场的残酷， 丛林法则无处不体现其残酷性，所以企业不能停止发展，否则市 场将你淘汰连招呼都不会打。所以在华为的企业文化中，将奋斗 者写入自己企业管理大纲中。在本剧中我们也看到华为奋斗者在 世界各个角落孜孜不倦地耕耘市场。在国外因工作，也接触过华 为的员工，他们一般衣着朴素，但眼中总是带着光，他们可以敏 锐的感受到市场的变化， 在他们眼里就没有不可能这三个字， 所以华为在非洲、中东、深圳东欧地区市场依然很辉煌。他们要 面对是思科、阿尔斯通、沃达丰这样的巨头，要想超越，必须从 技术、价格、服务上赶超竞争对手。 当然服务是华为致胜的法宝，华为“以客户为中心”虽然是 来源于西方管理哲学，却得到华为的精彩演绎。曾经与华为人交 流过，他们对客户的服务已经深入骨髓。他们可以在一个非洲某 个原始村落新建基站内打地铺睡上半个月，只是为了保证服务可 以及时送到。他们可以为了见一个客户足足在门口等候 1 个月， 直到用真诚感动客户，签下订单。他们也可以在凌晨某个时刻， 客户一个电话，他们便披起衣服奔赴技术故障现场。这些服务的 确是很多同类型的企业无法企及的。因为那些国际通讯巨头的员 工已经习惯了养尊处优、朝九晚五的工作节奏。这些恰恰是华为 以客户为中心别人无法学到的精髓。因为华为员工的信仰，是一 种被洗过脑、深入骨髓的文化气质。所有企业都在以客户为中心 学习，但真正能做到的寥寥无几，尤其在中国企业，更显得不足。 华为还有一个文化，不让雷锋流血又流泪，以奋斗者为本是 前提，随后衍生这种精神。雷锋同志敢于风险，因为出于对人民 的热爱。华为人甘心为客户服务，因为这是他们的使命。任正非 是一位大方的人，他在华为的股份只有不到 1%，他敢于与其他 奋斗者分享大家共同奋斗而来的果实。所以社会上谈起华为员工 都觉得他们收入高，这是因

住户主角那种绝望感描写的很好，没有生路，身处地狱，但是到后半部分道具库出来后，摸出了个鬼开始就崩了

此剧写的很好！故事情节和文笔都不错，但就是进度太慢，跟不上我们追剧的速度。请编剧加快发部的进度！

我不想谈故事本身的好坏， 我只是惊奇，一个人要隔着多远的距离才能看清楚自己的过去。

真的是好剧没得说 三观都是一如既往的正确  热血 而且逻辑严密 环环相扣  每发生一件事 就感觉开了一场辩论赛 方方面面都给你写到了 看起来是真的舒服 就是更新太慢  跟修四相比 真的是青出于蓝而胜于蓝。

现在评价一部剧的好坏，只看收视率了吗？

昨天读完了这本。非常有启发。如果我能够早10年读到它，就不会犯很多错误了。 很多女性在年轻的时候，都会很感性，一遇上一个心仪的男人，便会很快地投入进去，不给别的男人认识、接触自己的机会（排他），但是男人对这个女人还处在一开始的吸引阶段，“我觉得你很不错，但是还没有和你安定下来”（吸引）。 更糟糕的是，很多女人在发现男人并不能如自己期待的一般回应自己热情的时候，会误以为是自己说错了什么话，做错了什么事，并不依不饶地想要这个男人给自己一个结果，或是因为男人的忽冷忽热而心情不好。（橡皮筋 vs 波浪） 结果，这个男人本能地觉得这个女人好难搞，越跑越远。 所以，正确认识到两人在关系里各自所处的阶段，根据对方的回馈，调整自己的行为，这个真的非常重要。 没有人可以轻轻松松收获一段圆满的关系，恋爱，练爱，练习就是这个啊。

作为一个普通人，并不是对书中的各种理论感兴趣，其实也不懂里面的理论，只是一直困惑我的是我们到底是怎么来的，最终我们要到哪里去。我们的命运是随机的还是被安排好的，如果是随机的，怎么就能那么刚刚好，如果是安排好的，那我们存在的意义是什么呢。当然这些困惑目前还解决不了，但这部剧可以给我很大的启发。不管未来是冰或火，我都希望未来人类可以进入到另一个宇宙

既有原著里的重点内容，也有里面没有的相关内容，通俗易懂，比原著读起来轻松，剧集列表发挥了提纲挈领作用，感谢这部剧帮我克服了观看原著感觉枯燥的障碍，终于读完了几次都半途而弃的一本剧。