Ta'zieh: Another Narration

东野的风格真是亲切，理性中却永远不会缺失感性的情感。在高速发展的社会中其实也是提醒着人们，心  的重要性，推荐大家看哦

宸汐缘这部剧给我的感觉，就好像是遇到一个长的特别耐看的人，初看时一般，但是越看越有味道。喜欢男主九宸的人设，男女主演技双双在线，特别是他们的眼神内心戏十足，很久没看到有如此高杆演技的此类型的电视剧了。此剧豆瓣评分一路逆袭直至今日已达8.2分，事实证明演员演技真的很重要，极力推荐！完了，掉坑里出不来了😭

定位：夺取用户心智 #有读必写# ---NO.159 原创·3087 很久没有读到一本剧，能够给我带来认知观念上的提升，这本“定位”，颠覆了我对营销的很多认知，也许是我对营销这类书看的并不是很多，所以才感受到被震撼。 本剧的核心观点就写在书的海报，叫“夺取用户心智”，全书都在全面的解读如何争夺心智，我也是第一次听到此概念，结合我之前的知识背景，就是这个意思。 最近本来就要学习一些关于营销的知识，我聊一下如何快速的习得一个领域，学科，行业的方法，而且方法都是相同。 关键概念 就是要理清楚，新到行业的关键概念，接下来一一说明。 在了解一个学科或者领域前，就要理解到关键概念，在营销中就有很多概念比如：用户心智、或用户画像、市场调研、产品推广、品牌广告等等。 生物学中有细胞、病毒、进化等一类的关键概念，管理学也是如此，有岗位、团队、绩效、考核、KPI、愿景一类的关键概念。 所以想要快速了解一个行业，要理解行业的一些关键概念词。 每一类的关键概念有高中低，前中后，有些概念比较难理解，没有基础的认识，是没有办法理解到的，所以概念也需要从1到10，一层一层去理解。 关键词背后还需要大量实践，丰富背景的知识去解读，才能够更好的理解和运用。 每个关键概念想要认识的更清楚，要从是什么？为什么？怎么办？好不好，四个维度去理解。 本剧关键词叫用户心智，用户心智，也分了很多层次，给大家缕缕，当他也一定要从是什么？为什么？怎么办？好不好？去理解。 但是心智，两个词根本就不属于营销，心智两个词需要更深入的被认识到，属于认知心理学范围，想要学习一个关键概念，没有其他学科的知识，真的很难彻底理解。 世界是一个系统，需要多元的，跨学科的学习知识，往往行业越深刻的概念，就越需要更多元的知识才能解读。 第一次层 在营销一款产品时，不是单单把产品给顾客展示那么简单，而是让产品进入用户人的心智。 所谓的心智，就是大脑的潜意识，说的更直白一点，就是给用户洗脑。耳熟能详的可口可乐，在汽水领域就已经进入人的潜意识，只要一提到可乐就知道是汽水，而汽水也代表可乐。 夺取心智这才是营销的高端玩法，把品牌直接种植到人的思想中，而一个人只能记住一个领域前三的品牌。在汽水领域名气大的就三个品牌，可口可乐，百事可乐及七喜。 每个垂直类细分领域都有一个心智需要被占领。鞋子、裤子、衣服、帽子、房子等等。 耐克只是一个勾，就是这样一个熟悉的图标，早就入侵到我的潜意识中，现在已经无法拔出。耐克的勾勾，很简单也非常容易让人记住。 在本剧中，营销故事就是越简单越好，不断重复更容易进入人的心智，不管品牌图像，还是广告词都要简单，像特斯拉的标志也很简单，一个大写的T，更容易被大家所接受。 品牌标识是图腾的缩写，不需要有太多文化与蕴含，但要容易被记住，不管是名字还是标志，都要从生活而来，不管带√的耐克，还是T的特斯拉，这两个图标在生活中都经常被看见。 从小学就记住×和√，在学英语字母时，看见了经常出现的T，定位就要来源于生活，极其的简单，不要陶醉在自我感觉良好的标志上。 先保证logo好记住，在发挥想象赋予logo意义即可。 以上是夺取用户心智的，第一层解释。 第二次层 第二层的解释是，做符合用户认知的产品。 目前讲的最多的一种方式就是满足客户的需求，也叫符合用户认知。每个人虽然生活的条件和环境不一样，但是生活在同样的时代背景。 所以80后，90后，00后，也形成了每一代人不同的认识，当然每一代人对于产品的欣赏也就会完全不一样，因此营销的第二层认知定位，就是要符合用户的心智。 从产品的角度来讲，虽然设计可能对于品牌的风格有调整

王阳明者，奇人也。 少有壮志，渴慕圣贤，身不能至，心向往之。 庭前格竹，七日不得。初心未改，矢志不移。 针砭时事，仗义执言。宦海沉浮，龙场踯躅。 深居一隅，动心忍性。身居陋室，心系苍生。 不愤不启，不悱不发。终而得道，穷而后工。 临危受命，背水一战。只身平叛，力挽狂澜。 哲学巨擘，心学大成。随心而动，随意而行。 四海名扬，桃李满天。此心光明，亦复何言。 后人谓“立德、立功、立言，真三不朽也！”

源自曹操，曹丕，曹植的诗句，是生命角色与心灵美学的双重对话。

“一个被烧伤的孩子爱上火” “情欲源自何处。对情欲我们总是自欺欺人，而它却强烈地主宰着我们。” “好孩子，一生只爱一次的人才是真正的浅薄之人。他们自称忠实，忠贞，我则称之为习惯懒惰或者缺乏想象。” “凡你所爱，皆为佳人。”

创业要想成功，除了要想怎么占领市场，怎么让自己的企业更健康地持续性发展，还要看企业失败的案例，以史为鉴，少犯错误，不走弯路，企业才离成功更近一步。 看了整本剧，之前的企业之所以轰动一时，是靠资本运作，广告轰炸。但随着社会的发展，消费者越来越理性，现在的广告光是靠名人代言力度不强，还要创作软文，引发消费者的共鸣，才会有人买单。 书中的案例，企业主都被眼前的利益绑架了，内部管理更是一塌糊涂。他们成功的很容易，失败也轻而易举。书中告诉我一个道理，慢即是快，像头牛一直往前冲，是很容易死的，要带着脑子，无论做什么决定要考虑以什么为出发点，利大还是弊大。想清楚再行动，对于我来说，我更应该像个海绵，努力汲取知识，只要在关键能挤出水来，能让我们大管加更好，那多多少少我还是有点价值。

四星观望，远超预期，每集篇幅不长，但有效信息非常丰富。本来以为小赵转型之作会不适应，但人设和拍摄手法都给角色增加了亮点，导演真的很会扬长避短。这部剧没有像八角亭故弄玄虚用力过猛，也没有大量炫技和采用手持摄影，镜头语言都恰到好处融入剧情中，悬疑节点踩得很好，气氛渲染到位，剧组用心肉眼可见。初看四集，剧本是很不错的，由一个陈年未破的连环杀人案引出主要角色，再由其他小案件贯穿，希望后续剧情稳住，能挽回一点点迷雾剧场的口碑。

之前一直偏爱Parviz Jahed的《Ta'zieh: Another Narration》，在读过这部剧后竟觉得这两本剧在我心中的位置可谓并驾齐驱了。我知道落后必将走向灭亡，尽管会心疼可惜那些痛苦的人儿，但是我坚信，温暖和爱永存。

繁华落尽，岁月飘逝，人生走向何方？是一个大问题。就像《Ta'zieh: Another Narration》，是皎洁的理想重要，还是生活所需五斗米重要，还是家庭责任更重要？见仁见智，人生之意义终归无通用标准，但是总归要找一找，具体每个人怎么选择，个人自愿就好！

《Ta'zieh: Another Narration》这部剧问世于1948年，Parviz Jahed先生是那个时代专注于经济学领域研究的专家，同时翻译过《Ta'zieh: Another Narration》《Ta'zieh: Another Narration》等（与郭大力合作）。这部剧不厚，却花费我不少时间来读，因为语言非常具有时代性，比较生涩难懂，这个题目我也没有过多的了解，只能很认真地逐字逐句去读和理解。即便如此，仍然觉得有些部分理解困难，有些部分是懂非得。记录一下我的一些理解：这部剧对于中国官僚政治的特点和产生、发展、消亡有系统的阐述，编剧试图透过一些现象性的迷雾去研究中国官僚政治的本质，我感觉还是比较有建设性的，编剧也批判了一些前人的观点和研究，认为他们过于肤浅云云。从书中看到编剧在学术研究上是自信甚至自负的，对于异见的批判可谓不留情面。我想学术上的这种辩论应该是有益于学术的发展，真理不辨不明嘛，尽管言语上并不友好。磕磕碰碰的读完了这部剧，还是觉得获得了很多新的认知，很多的观点也比较认同，同时，关于中国近现代政治制度的选择和发展，编剧虽然没有着重的点出，但也有涉及，对于我的理解很有启发。这是一种不同视角的理解，挺好的。

看不下去了，真的不带脑子全靠浪，剧集中的柯南走哪哪出事，一闭关准来敌人，敌人全靠装，再被打脸。猪脚把自己的定位是个仁义无双的好人，强行定位 。反派是真的逗，前十章看的就觉的反派不长脑子，反派的结拜兄弟都被猪脚父亲杀了，反派的复仇是绑架县丞的儿子，这是什么神仙操作。猪脚的二哥是国家的高级将领你一个反派土匪不想混了吗。一个县丞芝麻绿豆大小的官干不给军中将领面子。还有第二个出现的反派鬼手，怎么想的的人家家里军中有人，一个是土匪，你说你应该帮谁，这剧集看看就行千万别动脑子分析。给你两颗星，想给一颗的，就冲你这部剧不是种马我多给你一颗。不建议老剧虫看，新手YY还行

这是什么东西？她是爱上了强奸犯吗？