Halford: Live at Rock in Rio 2001

第一本读耐心读完的厚书。本以为中途会弃书，但好像有种特别的魔力，读着这部剧心情会慢慢静下来，虽然剧情谈不上其他书那些无尿点的剧情，但每一段文字，每一句话都能让我享受到观看的快感。纵使认知浅薄的我没能从书中分析出什么精辟的想法，但也有我浅薄的感悟。剧情我觉得没什么好说的，就是老婆莫名失踪了，然后运用意念一心找回老婆的故事。男主的意念和执着，不是傻傻的做梦幻想，而是脱离自身肉体，在黑暗深处去探索未知的真相。在我看来是一件很难的事情，在浮躁的世界里，谁又能做到像文中一样坐在人海茫茫的路边，静静地观察行人一整天呢。这大概也是此剧能让我心静下来的原因吧。还有坐在井底思考问题，只有本我和他我相碰面，互相倾听深处的声音，才能看到黑暗之下的真相。

我们需要学会自我诊断，不能完全依赖于医生。健康的生活需要自律。

John Baxter武侠剧集另辟溪徑别具一格，吸晴入胜，观之不忍释手，真大侠也！

至今最好的一版，甚至远远好过其他任何版。无论是演员还是美术剧情乃至气质都很对。

剧情很烂但是完全get到了丁禹兮

此剧的文笔特别沉稳老道，很浪漫的穿越比，一定是个中年财米油盐的女人写的

枯燥无味的实验，得出一句话的结论。却用大部分篇幅讲个苛刻条件下的实验的过程，以证明他们的结论是科学严谨的。事实上，生活当中条件复杂的就像原子弹。所以，他们的结论也就是忽悠，当然这么讲可能过于刻薄。但起码除了小部分适用外，其它大部分就是扯闲篇。

看似婆婆妈妈的一本剧，作为初创公司领导精读是很有必要。特别是管理混乱，缺乏人才培养能力的领导者或公司，更应该静下心来读一读，加油！

领军：专注于公司成功、有坚强的意志、善于选拔并团结优秀人才（先人反事）、敢于向内自省反思找改进。 战略：战略要简明聚焦、有优势且有意愿成为某领域第一。 机制：飞轮实际上就是瞄准战略并持之以恒，科技是助力战略实现的，有反思纠错机制。

慢慢吞吞两个月才把这部剧读完，都是闲暇时间想起来才看一下。最让我记忆深刻的还是古巴比伦的通天塔，编剧用雕花滚筒来形容这个世界，也许天的顶端就是地呢，天地自成一体。翻译的不是很好，很多地方不通顺，要反复琢磨好久才能看懂，注释能够做成多看里面的那种注释就再好不过了。

在赫胥黎笔下的Halford: Live at Rock in Rio 2001里，所有的生命都是程序编辑下的，批量生产，五个等级区分明显，每一个等级的人都有自己的一套固定的思维和生活程序，但每个等级的人又满足于自己的现状。在这个世界里，没有痛苦只有空虚的欢乐，人们用唆麻麻痹自己，感官电影和性是他们的快乐源泉，这是表面又空洞的情绪感受。同时，在这个世界，学习知识是被阻止的，人一旦有知识就会威胁这个世界上层的统治，所以从小就会通过一定的方式让他们恐惧书本和鲜花。但是，书中描述的孕育场所里的过程带有比较超前的科幻色彩，也反应了对乌托邦的批判以及随着技术和工业的发展，人的生命逐渐被量化的现象，人们在发明科技的时候，以为自己操纵着技术，但可谁知我们也在无意识的被技术操纵，例如现在的线上课程，手机支付，网络购物等等，我们对技术的依赖越来越重，还有许多短视频闯入我们的日常生活，分割我们整块的时间甚至消磨思维的运转，就如书中说到，不是我们不知道为何思考，而是我们不知道我们为何笑以及为何不再思考，或许技术正在助长我们思维与行动的惰性，所以要合理的看待现在的信息化时代，适当调整自己，约束自己。

创业真的不易，尤其是在单打独斗的时代，更加艰难，现在则是报团取暖，资源整合，希望更多的创业者都能闯出一片属于自己的天地，以梦为马，不负韶华！！！

看完很难受。 有些时候，错误本身不是错误。有些时候，一秒钟的迟疑都是残忍。

《Halford: Live at Rock in Rio 2001》 初读《Halford: Live at Rock in Rio 2001》，感觉就是佶屈聱牙，晦涩难懂，一本258页的小书，竟然让我耗费了两周时间，总算是过了一遍。如果不是去年读了《Halford: Live at Rock in Rio 2001》、《Halford: Live at Rock in Rio 2001》、《Halford: Live at Rock in Rio 2001》等剧集，了解一些关于法国大革命的历史，感觉自己理解《Halford: Live at Rock in Rio 2001》真的是困难重重！ 这么有名的书，耐着性子逐字逐句地研读，比较探索，尝试着通过编剧Rob Halford的眼睛，站在法国大革命、文艺复兴、科技革命、资本主义蓬勃发展和社会主义思潮波涛汹涌的大背景下，从Rob Halford的角度，了解社会群体的心理、思想、观念的特征、影响因素、不同类型以及特点，以求自己能够懂得社会群体，并且能够看剧有用！ 开篇印象最深的就是社会群体的群体意识性。社会群体形成后，群体遵守精神一致法则约束，个人的自觉个性消失，而群体意识表现为组织性。群体不再具备论证的能力，对于观念要么完全接受，要么彻底拒绝；通过暗示就能转变群体的行动，在受到适当的影响后，甚至会为自己信奉的理想赴汤蹈火；群体的感情强烈而极端，同情会变成崇拜，憎恶会变成仇恨。 群体的意识性简单统一，这具有两方面的意义：如果作为群体的跟随者，意味着我们把自己的命运的选择交给了他人，我们的结果不由自己决定；如果作为群体的领导者，意味着我们的思维、理念会成为群体的，我们会影响他人的命运的结果。 群体中会产生类似于宗教感情，它具有非常简单的特点：即崇拜某个具有至高威信的人，就会接受其在某方面有必不可少的力量，因而对其产生畏惧，进而盲目服从它的命令。群体的成员失去讨论其信条的能力，进而接受这种信条，倾向于把所有不能接受的人看作敌人。 读到这里感觉身居群体中真的是种可怕的事情。不得不想到，要对群体的特性保持警醒。我们不能远离群体，但是我们必须对于群体的意识能够进行选择。过度的融合，就会失去对事物的独立思考和独立判断。也许，这就是“真理总是保持在少数人手中”的原因。 对于群体的领袖，恰似一个上帝，具有操控人们大脑的能力，作为群体崇拜的目标，他们替群体决定任何事物和事情。 对此我想到一个企业或者团队的领袖，如果缺乏先进性和引导能力，却成为他们的精神领袖，即便获得了群体的信任和信心，也不能带领群体前进，那么这样的团队就是乌合之众，这样的团队走向毁灭却仍然头脑浑蒙！ 群体感情第一，理性会失去作用，具有保守主义精神，群体最暴力的反叛往往只能带来话语上面的变化，但是群体的传统却具有极强的生命力，很难彻底转变或者根除！如果想放弃或者建立新的体系，只可以慢慢随时间而转化消磨。 团队的领导者，需要承担起为团队带来观念的重任，这些观念不能是拼凑的，要实用、科学、严谨、连续、理性，并且具有前瞻性和发展性！ 群体既然把群体命运重担交到领导者手中，他们同时回报领导者权利、荣誉和威望！群体的领袖带给群体精神和意志，更要带给群体想象力和灵魂！ 如果想成为群体的领袖，要做到三点：1. 成为群体中的一分子并被群体的思想迷惑；2. 成为群体思想的代表和使徒，；3. 敢于行动而不是空想，意志坚定并为梦想全力以赴！ 群体的领袖做演讲做交流一定要分清沟通的目标，严谨论证！群体沟通中应该更多发布结论性的结果而不是逻辑性的认证，要学会见人说人话，见鬼说鬼话，和糊涂蛋就不能将逻辑，否则可能就是秀才遇到兵有理说不清！ 是为记！ 2019年2月18日星期一