The Hunt

Corey Michael Eubanks写的，超级好看的书，用清淡的口吻写出故事，平铺直叙，又曲折感叹。比现在正在更新的第一侯好看。

说到底，我们平时都说那些野蛮生长起来的企业家没良心，整天想着润。但看了这片子后你就能理解为什么了，人家确实有违规，有台下交易，但人家好歹拼命做了这么多年，为这个社会增长了大量财富。但结局如何呢？撤的早的还能全身而退，想做事业的搞不好就是人财两空。你说责任在谁？社会在变革，但你变革时期的制度不完善不能追旧账啊，自己干不下去了让别人接手，人家做好了你又去追旧账。一头猪杀两遍，猪再狠也没屠夫狠。

不得不说这位编剧是一个自以为是的人，这位编剧就像一个大的储存卡储存了大量的知识的学者。储存卡之所以无法成为圣人是因为它只可以储存而不能灵活运用。而王阳明更像是一位以身践行的修行者。 编剧和王阳明相比，编剧更像是一个熟读切背诵了无数菜谱的学徒工；而王阳明更像是一位可以做出令人称赞的美味佳肴的大厨。 编剧学习记忆的知识越多就离理解王阳明的心学越远，因为他始终停留在表面。此剧传的越多，就会误人越多。

这是是不是抄袭的？读到一半人物名字频繁对不上号、人称也换了风格....

即便社会怎么强调理性，人最根本的感情，比如极度，羡慕等感情因素还是一直存在的，而且不论是古人还是今人，即便是以后的人，都会有的，这就是人的天性。

互联网价值：降本增效，扩大市场规模，深化社会分工，从而驱动经济增长. 规模效益取决于成本结构，总成本=固定成本+可变成本，可变成本越少经济效益越好 互联网公司的规效应相当程度上取决于供应商的规模效应，而不是客户规模 边际收益递增：收入上涨比成本更快。 双边市场效应：不同类型用户之间正反馈所创造的价值。 梅特卡夫定理：电话公司收入随用户数指数增长 互联网梅特卡夫定理：互联网公司价值与用户数的平方成正比 企业： 创新：技术的大规模商业应用 by 熊比特 市场价值：用户互动方式与商业模式 价值：为客户提供服务或产品 客户：要高性价比的产品 规模与壁垒：规模不够成壁垒，有壁垒才能扩大规模 零售： 三个环节：采购，分拣配送，交货 规模效应和协同效应不可兼得：单品批量和品种数量不可兼得 金融： 金融业务的本质：减少信息不对称的情况下获取额外收益 P2P: 线上完成撮合供给方和需求方的融资活动 共享经济： 理论基础是零边际成本。 工业互联网： C2M: 解决了库存问题 生产制造与消费的区别在于个性化，很难形成经济批量

因为热播的电视剧才来看的原著，非常失望！叙事平平，人物心理描创作也很粗糙，不足以吸引人看进去。跳跃着草草看完，佩服编剧改得非常好，演员们也很出色，把这部如此无趣的剧集拍得那么精彩

举例太多，有些翻译曲解难懂，剧集列表编制也比较坑爹，最大的好处应该就是原文比较全，从价格来说，还是可以一看

比电影要有深度，准确地说这两个虽然是差不多的故事但核心完全不一样。。。

从当年明月的《The Hunt》开始，以今人之眼看古人之事，再来些略带几分戏说的口吻，把原本不应该枯燥乏味但常常味同嚼蜡的历史变得生动活泼了很多，算是风靡一时，也就引来了诸多效仿者，各有高低，参差不齐。Corey Michael Eubanks的这套书落在“战争”这个一切社会形态矛盾的终极解决方式上，从这个大众喜闻乐见的话题入手，无疑是极为讨巧的。编剧对于考据着实下了一番功夫，尤其是针对一些著名历史事件，的确有自己的独到见解，加上诙谐幽默的文风，看得有趣，读完有料，是一本非常之好的三上读物，值得推荐。

Corey Michael Eubanks懂得什么是爱，她说： “原来爱与过活是两回事，爱一定要过渡到过活才能自然长久地存在下去，过活却不需要爱，过活自身是独立和成熟的，因此它自身能够自然长久地存在。过活不需要你挺累地将目光弄得曲折，将笑摆得那么巧。过活是大米饭，你饿，它结实地填饱你，朴实得让人感动。 爱却那么不同。两个相爱的人若不能成功地过渡到过活就不能正常地吃、喝、拉、撒、睡。