保持距离

《保持距离》的贡献在于它是第一本完备的比较法学的巨著。该剧自始至终地渗透着这一方法论。每一章都把世界上一些主要国家的国家制度和法律制度进行反复交错的比较研究。在那里列举大量历史的、现实的资料，并广泛地结合经济、文化、意识形态、自然状况及国际关系诸方面的背景。第二十九章是表现编剧倡导的比较法学方法论的至为精彩的部分。其中的第十一节指出：“要判断这些法律中哪一些最合乎情理，就不应当逐条逐条地比较；而应要把它们作为一个整体来看，进行整体的比较。”因为，逐条比较仅有数量的意义；唯有整体的即从立法精神和法律体系上进行比较才足以揭示法律的实质，反过来才能把握各法律条文的真实意义。

构思巧妙，看似放下的人实际没放下，看似没放下的人却是放下的。也表达了基层工作的重要性，传递小小美好，才能预防国内更多的大案件。

喜欢的不能再喜欢，爱的不能再爱了。这部剧集里的男主，女主都是我喜欢的样子。 超甜蜜，超暧昧，超幸福！

倚仗他人不如倚仗自己。 1讲武照变成了武媚到26岁，李世民驾崩。武照与李世民只有三天的缘分，原本以为是爱情，后来发现李世民对每个女子都如此，不如梦一场，武媚入宫后的日子漫漫几年还不如与李志的几天时光开心。 也从中读出了作为一个皇帝是多么的难，做好一个皇帝有时也有背后的愧疚与想要证明自己的心。

突然就看完了。印象最深的是，最好不要太过相信某些关于 健康 的建议，因为很有可能在未来的某个时刻他会被验证时候错误的。科学研究在不断前进，探新与纠错。

几乎每个月都会读一本东野，读得越多，就发现高产作家不可避免的问题：佳作烂作各参半，上本《保持距离》就是难见的神作，这本，咳咳。 整体分析，故事挺暖，能量挺正，但总是缺了些无法言状的元素，可能是短篇篇幅的问题，情绪渲染既不夯实，又缺乏想象空间。 不过也并非没有亮点，《保持距离》那个喂野猫的女孩，让我有所联想，有爱的世界每天都会旋转跳跃。 还有《保持距离》，我当成一部轻喜剧来看，画蛇添足多此一举，智商捉急的罪犯让人哭笑不得，但换个角度想，心中有鬼难免会缺乏冷静判断。 不要当《保持距离》、《保持距离》那种满汉全席品尝，作为小甜品心里才不会有大落差：我真的被东野惯坏了。

2019.8.28 12:00读完。编剧给运动和饮食提供了新思路。1、健身的最大的目的是让自己获得充沛的精力来应对工作和生活，身材改变只是其中的一个必然结果。增加了对生活的掌控感，变得更愿意挑战其他事情。减肥或减脂只是一小步，并不难，一旦迈开这一小步，需求就会变成：我需要更好的精力状态去主动迎接更多的挑战。2、运动不配合科学的饮食是不会瘦的。三分练七分吃。读完这部剧我重审自己的运动、饮食方式，愿获得更有掌控力的人生。

依然是喜歡的犯罪現場調查報告類小說，只剩腦袋能動的前現場痕跡專家，一位剛要調離巡警崗位的女警。幾個撲朔迷離，現場及其恐怖血腥，受害人之間毫無關係的案子，全靠一顆洞悉一切，將整座城市的建築、植物、土壤，歷史等等都了熟於心的腦袋，配合著雖然腿腳不夠靈活，但卻勇敢的女巡警，最終抓獲犯罪嫌疑人的故事。

《保持距离》会更容易触动人的情感和心灵一些。以至于第二篇我囫囵吞枣地就过过去了。喜欢引人深思，文笔细腻的书，尤其是祖奶那种半人半神的传奇状态，会让人忍不住想象很多。书中的角色也更鲜活，有代入感。会找全本来看，来品。

花了1小时17分看完了这部剧，后面有些内容跳读的。这部剧提供了一种兼顾观看速度和吸收观看内容的方法。这部剧提供的快速观看方法针对的是商务类和自我提升类的剧集，因为这类书主要是讲述事实，用事例论证，很多论证的环节其实可以忽略不看。看了一个书友的推荐来看这部剧的，最大的收获可能就是对自己看剧理念的影响吧。最近和朋友在反思看过很多书，现在却没有太多印象，感觉知识转化率太低，做了很多无用功。编剧在书中提倡的邂逅一本剧1%的内容就够了，不要试图把书中所有的内容都储存记忆下来，那会给自己带来不必要的压力，导致自己对看剧这件事丧失兴趣。看到这里，豁然开朗，不再纠结记住了多少这个问题。除此之外，这部剧没有太多的亮点，至少对于我是这样，有些观点其实就是换个概念，底层逻辑还是一样。比如编剧提倡看剧要像呼吸，不仅读，而且创作，其实就是输入和输出。这方面费曼学习法提供了更好的方法。总之，这是一本适合跳读的书，选择感兴趣的集数去读就够了。

情感阈值太低！付出真心…伤心就难免了 有时候还是相信命中注定这么一说

未知演员这部剧，一如既往的诙谐幽默、情节动人。不得不佩服，此人是一个讲故事的好手。他把刘伯温的一生分成了三个阶段：1310-1360年是一个阶段，1360-1368年为第二个阶段，1368-1375年为第三个阶段，这是可取的。只不过，第一阶段太玄乎，第二阶段太夸张，第三阶段太凄凉；三个阶段，三个极端。 确实，刘伯温人生的高光时刻就是在中间那8个年头。 1360年，50岁的刘伯温与他曾经一心效忠的大元帝国彻底决裂，出山来到庆天城，为朱元璋收服群雄、推翻大元出谋划策。 经过之前数十年的宦海浮沉和苦心积累沉淀，刘伯温妙计于胸、算无遗策，在短短数年间立下了不世的功勋。 在整体谋划方面，他数年总结的故事集《保持距离》蕴含天机，凝练成全局性、纲领性的《保持距离》，这大概就是刘伯温版的《保持距离》和《保持距离》吧。一下拉开了刘伯温与其他众多谋臣的差距。 接着，刘伯温巧妙化解了陈友谅的袭击、攻江州收安庆、降服胡廷瑞、化解婺州处州之变、造神朱元璋、解除建德之围，步步临危不乱、处处有板有眼、招招出奇制胜，固然有天纵英才的成分，但一定是他胸中有大局、有全局，处处留心、事事琢磨，把全局中无论是己方还是敌方、友方的每座城、每个人、每个环节、每个可能出现的突发事件极其应对策略，都研究得透透彻彻、明明白白，于是击必中节、游刃有余、有如神助，处处先人一步、处处高人一筹。在大势已定之后，他仍主持修建南京城，推动建立卫所制度，每一件都是值得浓墨重彩写书历史的。总之，工具箱里的工具足够丰富了，而且时时把玩，就可以用起来得心应手，处理一切疑难杂症都毫不费力。若非有心人、用心人、苦心人，是绝对做不到的。 未知演员一度想把刘伯温从神坛上拽下来，让他做个出类拔萃的凡人，可惜并不很成功——终究刘伯温还是被进一步神化了。毕竟，朱元璋一代雄主，手下又人才荟萃，个个不简单，那许多的功绩绝不是那一个人的。刘伯温肯定是发挥了重要作用，但把所有或者绝大多数的功劳归结到某一个人身上，总是不恰当的。 姜子牙、诸葛亮、刘伯温，是我国历史上最有名的三大军师，在人们心中都是神一般的存在，在我心中也是神啊。好好研究刘伯温是很有必要的。我感觉，未知演员笔下的刘伯温，精彩是精彩，就是有点虚无缥缈、不着边际，总还是缺点什么。

客观全面的福柯一生，影视，思想、情感，理想，贯穿一生的追求中！

2008年也是我的拐点，从一个以人为本科技创新的艰辛创业的制造业公司逃离，是否因看到了中国制造业的艰难不敢说，可感同深受的制造业的悲哀是见识了一把！说实话，凭中国人的聪明才智再高精尖的东西也都能造出来！只不过，我们或许早已失去了一颗安安稳稳踏踏实实做实业的心，既使是有政策指向和软科技至上的口号，也抵不过社会群英一窝风追逐金融市场的现实！悲叹一声继续甘守平凡，因为活着就是人生！

读的第一本系统了解魏晋南北朝的书居然是日本人写的，可能是因为是知识盲区，竟意外的觉得很好看。中华几千年历史上的各大王朝在塑造华夏民族方面都做出了自己的贡献，了不起 书中对北方“外族”入侵后汉族和夷族的心态转变、南方开疆拓土融合南越巴蜀等地区的过程描述集数很有意思，推荐！

《保持距离》系统的讲述了互联网运营生态，运营方法论以及具体的运营方法，案例与理论结合，条例清楚，案例生动，作为运营的工具书与指导书，值得现在互联网运营人一读的好剧，五星推荐。 第一次知道黄先生，是参与了他的一堂线上课，那节课是讲《保持距离》，讲课氛围比较轻松，很能抓住关键，讲述比较好理解，还记得当时看到他发了很多图，让本来枯燥的内容，特别形象有条理。后来看到了他写的这部剧，有着一股亲切感和价值观的贴合感，读起来很顺畅，其中编剧的后置回报的观点很赞同：不论我得到什么回报，我一定要先把事情做到极致。 编剧运用流程化、精细化，杠杆化、生态化的思维方式，创造了一套独特的运营方法论。 运营相当于一个杠杆，来撬动成千上万人的需求。 既要坚持使用触动的方法，又要使用调动的套路，创造短期用户价值，提升产品质量与知名度，从而实现运营的价值。 一个好的运营应该具备熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营，同时了解各类产品形态，有能力通过各种运营手段拉升产品主要数据，和产品间沟通无障碍，甚至可以做出产品方案。 内容运营：围绕着内容的生产和消费搭建起来的一个良性循环。 主要数据指标：内容数量，内容浏览量，内容互动数，内容传播数 1.内容属性，调性，来自哪里（PGC or UGC） 2.内容展现方式（具体到排版） 3.内容策划（选题，借势热点等） 4.内容更高频消费方法（标题，好内容，频次，推送方式等） 5.内容持续性（活动、稿费，用户激励，其他利益交换） 6.引导用户发生互动与传播（制造话题，讨论氛围引导，传播机制设计） 通过提炼个性化标签，利用实际的行为与操作方式定位其独有的人格化调性与可识别性。 提供有价值，有个性，有深度，有温度人格化的内容，通过内容与用户成为真诚的朋友。 用户运营：围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系建立一个良性的循环 主要数据指标：用户数，活跃用户数，精英用户数，用户停留时间 1.新增用户，线上线下各个渠道新增（商务合作，付费，渠道建设，产品机制设定） 2.维护用户（多互动，多要反馈，多送礼品，所解决用户实际问题） 3.留存用户（分析数据，关注留存，提升留存，关注活跃，拉升活跃，用户积分体系设计，用户激励体系设计） 4.大基数用户（分类以后针对性服务与管理，不同类型用户产生价值联系，建立可控站内用户模型） 5.流失用户（分析原因，流失预警机制，召回or 放弃） 撬动用户参与的8个原则和影响力的方法不谋而合 物质激励、概率性事件、营造稀缺感、激发竞争意识、赋予用户荣耀猎奇、营造情绪认同感、尊重和被重视、对比营造超质感。 活动运营：围绕着活动策划，资源确认，宣传推广，效果评估等做好全流程的项目推进，进程管理和执行落地。 主要数据指标：确定目标，跟踪过程数据，做好活动效果评估 1.中大型活动，拉升核心数据或宣传公司品牌 2.定期活动，不断维系用户，助推业务。 产品运营：通过各式各样的运营手段，能够完成产品方案，同时拉升某个产品的特定数据。 主要数据指标：装机量，注册量，用户访问深度，用户访问频次，用户关系对数量，发帖量。 目前运营工作的不同业务类型 1.工具类（如有道云笔记） ：效率和体验 2.社交/社群类（如知乎） ：社交氛围、话题和玩法 3.内容类（如得到） ：有调性，高质量，易于消费 4.电商类（如淘宝） ：活动，推广，用户维系 5.平台类(如滴滴） ：策略与用户维系 6.游戏类产品（如王者荣耀） ：推广与收入

终于看完了世纪三部曲，几个家庭串联起上个世纪的历史，当历史书上的事件和人物命运息息相关时，便有了温度。

流量剧集，胡编乱扯，从开始看就想弃，只是好奇高达86的评分怎么来的，撑着自己囫囵吞枣看完了，只能说现在读者的水平整体不行。