The Woman Who Dared

于人间琐碎，拾些许哲趣。 每种生活都有自己的得失，看你如何对待。

南北朝，一段乱世，一段有故事的历史～ 匈奴汉国代（西）晋始，北魏一统北方终～ 刘渊、石虎、苻坚、慕容垂（名将辈出的慕容家族）、姚苌、拓跋宏、拓跋焘、战神刘裕……十六国舞台上的诸多枭雄～ 剧集的分段模式，总体不长，读起来轻松惬意，佩服编剧的总结归纳能力，短短的篇幅中，人物脉络，历史事件，地点腾挪，讲述地清清楚楚一目了然～ 道格拉斯·福雷，创作意的笔名，幽默的笔法，剧集里充斥着各种对比各种类比，笑点不断，边笑边读，看剧不累～ 前传已毕，后传接续，期待精彩～

前二十集五星，洗白骆开始沦为狗血伦理剧

从这个故事里我了解到管理一定要做好如下几件事：一，把自己做好；二，把事情做漂亮；三，把员工和客户照顾好，除此无他。 首先，关于霍华德·舒尔茨本人，他出身贫寒，经历坎坷，很小就目睹父母的穷苦和潦倒，生活的困窘让他很没有安全感，即使毕业后小赚了一笔，小富却无法即安，他总觉得生活缺点什么，当意识到早年的星巴克没有自己追求的东西时，高薪的他毅然选择离开；童年的境遇也遇磨练了他坚韧的性格，有一年他见了242个投资人，其中有217个拒绝了他，90%的否定及没有收入无法养家的压力下他依然负重前行；家庭的遭遇让他负有同情心和同理心，为了不让员工及家人遭遇自己家庭的悲惨，他给员工医保、给员工的父母提供了医疗保险，做了很多公益的事情，当然这些也在一定程度成就了他的事业。 其次，把方向定好，把事情做好，霍华德相信“意大利咖啡馆模式的精华——那不是喝点东西，那是人和人的联系，那是一种生活方式”并坚定执行，2007年星巴克股价大跌时，霍华德意识到星巴克的方向出了问题，重新将其战略聚焦到做一杯好咖啡，2008年2月，星巴克同时关闭了美国7100 家门店，对135000 名咖啡师进行咖啡制作培训，那一天星巴克至少损失了600万美元，可霍华德觉得值，“如果它不够完美，那就倒掉它，重做一杯”，“每一位顾客，都应该得到一杯完美的饮料”，正是在这样的价值观指引下，2011年，星巴克开始了长达30个月的创纪录营收，危机终于过去，星巴克又开始好转了。 第三，把员工照顾好，霍华德知道星巴克想要成功，需要的是对工作全情投入并引以为傲的人，员工不是生产线上的零部件，他们不是成本栏里的一项，他们的激情和奉献，是星巴克的第一竞争力，霍华德不顾投资人反对，为员工购买了全额医疗保险，并称这是他做过的最好的决定，后来他又实行了全员持股计划，支持员工上大学，为员工的父母购买医疗保险，他相信，任何创新想在企业中持续下去，必须靠一个个跟你并肩而立的人去推动。当你设身处地地为伙伴着想，伙伴就会为你着想。这是一种古老的企业精神，但它永远都不会过时。 看完这个故事，我很认同这样的做人做事方式，很佩服霍华德的为人处事，觉得也要从这几个方面培养自己的品格，能不能负重前行，能不能高标准的要求自己把事情做好，能不能友好的对待自己的同事伙伴，如果不能，那还瞎扯什么？

我欲借船向东游，绰约仙子迎风立。

这种书就和坚毅一样。有用也有，但是用处不大 不具备复杂工作经验和工作自由计划空间的人无法理解。但是估摸着大多数自媒体和自由职业者感受会深刻。越细碎的生活越需要管理，但往往又最难管理。 看了和没看的唯一区别就是书架上多了一本已读。因为没看也会这么要求自己。硬要说有感触的话，是把gtd和团队管理和企业文化挂上钩了，这我确实没怎么考虑过。