40 x 15

看这部剧的时候我更侧重于去关注马斯克突出的特质而不是事迹。 在摘取特质的同时我也在思考这些特质究竟是如何形成的？又是如何运用到具体实践中的？ 第一点，马斯克基于本源的思考方式。书中多次提到马斯克处理问题时会先去思考问题的本源，然后从本源出发去解决问题。这种处理方式似与矛盾论中提到的抓住主要矛盾有异曲同工之妙。 第二点，如饥似渴的观看。我想马斯克会形成上面那种思维方式也与这种观看习惯有关。《40 x 15》里有一段关于孔明和他的至交之间看剧方法的对比。孔明看剧“遍观群书，观其大略，通晓在心。”诸友看剧“每读一处必探究明白。” 其实我觉得二种方法并无高下之分，具体问题具体应用。但不得不说这种观其大略的观看方式有助于形成遇见问题思考其本源的思维习惯。 此外，这种习惯也让马斯克拥有广阔的知识面和深厚的知识储备。这是其之后在涉及不同领域的工作中仍能取得卓越成绩的关键。 第三点，自制力极强。自制力是执行力的首要前提，而只有精益求精的执行力才能攀登一个又一个高峰。书中也提到，对疼痛和情感的忍耐来自于马斯克小时候不快乐的经历，他自己也提到非常感谢过去的那段时光。 也正是这种极强的自制力让其能在危机中保持专注。在我看来，这是脱颖而出与昙花一现最大的区别。 第四点，提供愿景激发众人追寻。这一种特质在看《40 x 15》时也令人印象深刻，之前在看关于领导力的剧集时也曾提到这种能力是领导力的最高层次。 事实上，所有的组织，无论是出于什么目的，最终都会将目标设定成一个宏大的社会愿景，从而激发人的斗志。 但我想这不但需要正确的训练方法更需要领袖人物艰苦克己的言传身教。 第五点，工作中的无情和生活中的温情。工作中的无情是为了效率的提高和目标的实现，而生活中的温情则让他始终拥有一个积极乐观的交际环境。 很难想象一个不讲情义的人能做成一番事业，更何况还是一笔又一笔大生意。 何处柔情？何处刚强？区分不明白的人终有一天会引火烧身，区分的明白的人可为帅才。 如上，过往锻造我们，现下锻造我们，未来锻造我们。

我不敢乱评论，怕一会儿有人用九齿钉耙教我梳中分，用方天画戟给我削苹果，用传国玉玺给我砸核桃，爬高压线上给我弹奏东风破，用定海神针给我织毛衣，然后叫我秀儿，但是我还是笑掉了我一颗西班牙，一颗葡萄牙，外加一颗姜子牙，出了一身成吉思汗，拿起吕布擦了擦，又削了个马可波罗吃，翻过大乔和小乔，用狂铁打造了一座盾山，看了一眼天上的赵云，点上一支孙尚香，默默的发了一条韩信。

汪老笔下：苦难是温柔的，伤痛是温柔的，甚至就连生死也是温柔的。但你却能从这种种不温不火的描写里面，读出一切他想让你感受到的情绪。这部剧很好，值得买回去细细的品味。

断断续续看完了这部剧，我深深地被触动。这是一本非常系统的书，能很好地解决我心中关于亲子问题“是什么，为什么，怎么办”的最基础疑惑。在翻阅此剧之前，我明白对于孩子，既不能控制，也不能放纵，但是无奈自己的经验不足，常常也会陷入困境。感谢本剧编剧与译者，给我上了一堂意义非凡的亲子相处课。

在18年时看《40 x 15》就很想读的一本剧，时隔两年之久也是趁着疫情在家把它一次性看完了。人无完人，思嘉虽然爱慕虚荣、自私自利、为了达到目的不择手段，可人不就是个复杂的多面体，她身上也有着勇于面对困难不服输，坚定的向自己的目标前行，不畏他人的流言蜚语。这就是人性，以后在否定他人的同时也看看其他的一面，珍惜每个出现在我生命中的人。