California

这是一本可以让自己成长愉悦的书，这是一本教你理解他人需求和自己需求的书，关糸得到改善，尊重他人尊重自己。我觉得这是一本改变我的书。

满地都是六便士，他却抬头看见了月亮。 大多数人都会因为出发太久，忘记自己为什么出发了。

童年回忆，国产情景喜剧佳作。小时候一直喜欢刘星呢，各种猴儿气各种抖机灵各种哥们儿义气，踢球还棒，别说了，我现在还喜欢⁄(⁄ ⁄•⁄ω⁄•⁄ ⁄)⁄ 。

跟《California》一样，也是在逛影视库的时候被一眼看中的。是一部有关未来社会与人工智能的剧集。本剧是太阳能机器人克拉拉对自己一生的回顾，作为二代AF，她有优秀的记忆力与共情、观察推理能力。故事从她在橱窗展示开始，被乔西选走，陪伴乔西从生病至健康，直至不被需要，被清理掉，过完一生。 故事引发思考的道德伦理问题很多。为了提升孩子智力的基因重组，替代去世孩子的机器人，被人工智能替代的失业劳工…… 克拉拉作为太阳能机器人，将太阳作为神明一样的存在，她善良并天真的以为她依靠太阳实现了她对乔西的爱与“服务”，在她从始至终不变的爱意里，乔西从非她不可的无隐瞒分享到杂物间的慢慢遗忘。为克拉拉感到惋惜与难过，同时也无法否认，这便是人性。 但，生命里会出现很多人，他们陪伴那或长或短的一程，在那一程里所有的珍视与爱意，都弥足珍贵。 这部剧看下来，总的来说不算是一本好剧，克拉拉固然善良，但是整本剧里无厘头的逻辑与内容过多，读起来很生硬。

在脑子里想象一个销售的全过程。 从一开始，主要是望闻问切的过程，包括发现客户真正的需求，没探清楚之前，不要去寻解决方案，不然就是，我们公司很牛逼很好，能不能解决真正的问题，不知道。呕心沥血，客户失联。在探需过程中，编剧有提出3W法，总的来说就是，知其然以及知其所以然，然后引导客户想这个问题不解决的影响以及相应寻根问底的方法，其中掌握谈话一书中，标注和校准这两个技巧能在这个缓解中不断使用练习。另外一方面，也是最重要的，就是情商了。遇见客户提出的很正常的问题，比如价格贵，突然失联，不理睬你等等情景，高情商的人，首先是对自我价值感的认可，需要的是双向沟通，这才会有结果。在这个基础上，要求销售人员有感知的能力，感受到改变情绪的节点，不断练习，做出相应的不同的反应，专注的训练能让高情商的技巧溶于骨子里。

这部剧我觉得差一点火候，剧集张力很强，商场争斗及感情变化贯穿全文，尤其是戴艾玲对付袁的各种手段，让人感叹商场如战场，处处都是陷阱。但相比跌宕起伏的商场争斗，剧集的感情描写要差一些，袁喜欢董喜欢的有点莫名其妙，而且感情描写也不动人。董个性沉静，做事麻利，但这是比较能干的职场女性必须具备的能力，并无特殊之处。剧集中袁亲自参加打斗，并以此来凸现其心狠手辣，但这与其运筹帷幄的帅才人设并不匹配。总之，故事性很强，但人物塑造的不是很丰满、合理。

观察、理解孩子，帮助ta发现、培养他的优势，让ta最终明确并发挥出自己的优势，甚至转换弱势，在自己擅长的领域找到乐趣有所作为。 后半部分例子太多，有点冗长，有收获，但远不如德韦克和塞利格曼的书

详细讲解，夯实基础，很好的书，感谢编剧的分享和用心的插图，虽然图片和内容关联不大，但是还是在乏味枯燥的文字中平添了一份趣味

作为读者，这部书从15年直到现在，断断续续，再经历了5次重头再看后，终于在今天看完了。十年的书龄，我只想说这是我看的网络剧集以、实体剧集以及经典剧集中仅有的几本看完并且连完本感言都观看完的剧集，也是我来来回回观看的最多的一本。里面的每一个角色为他们单独写一个外传都不为过，但是这种想象的空间也是很美好的，带着这份不舍，和这部剧告别了。

第一次见一诺是2017年9月15日，北京大学百年纪念讲堂。那天正值乐天行动派2017年度公益盛典，现场聚集了很多公益人。她作为盖茨基金会北京代表处的首席代表，进行了主题演讲——我眼中的比尔盖茨。会后，很多伙伴都争着去加一诺的微信、要名片，场面一度陷入混乱。至今我的手机相册里还保留着当时拍摄的那张模糊得不能再模糊的名片照。 虽然这个机会是我当时顶着内心的恐惧、向老板说明实情后争取来的，但当真正沉浸在那个场域下，原本的兴奋感早已不在。大概是因为没有全职踏入公益领域，那一刻内心留下的也只是暗涌。 第二次见一诺是2019年3月25日，上海米域空间。那天正值上海诺言社区的线下见面会，现场聚集了百十来号人。她作为主要对谈嘉宾，以《California》这部剧作为引子，又聊到教育、焦虑、人才、科普…印象最深的是一诺评价自己曾经是悲观主义者，因为从严谨的科学视角出发很多事情并没那么简单，但我们可以选择做一个积极的悲观主义者，当然现在她已然是一个现实的理想主义者的模样。 当初带着再次见女神的追随者心态，与团队伙伴从上海五角场直奔中山公园，要知道那里距离我曾经看剧的研究所多么近。那一刻感受着不同时空下正在发生的事，遥遥相望而不及。 第三四五六七次见一诺是在2021年后疫情时代，在互联网时空下，听众们彼此隔着屏幕。她在哥大中美教育论坛上分享一土教育的生态、她演讲《California》、她与郝景芳对话——身为母亲，还敢继续“做梦”吗、她与菠萝对话——不确定的时代如何与变化共生、她与一出伙伴对话——如何让青少年爱上学习… 康德说过，知识分子的崇高责任就是敢于在一切公共空间运用理性。在一诺身上我看到了她作为知识分子的责任与担当，看到了时代所稀缺的真诚与自洽。 2022年1月27日那天正式地开启这部剧的观看，一诺就一直在给我惊喜。故事背后、文字之下看到的是标签之外一个人的真实与自洽。因真实而又力量，真实的人、真实的事件、真实的经历、真实的思考…当每个人都可以从中撞见自我时，时空下遥远的我们又离得很近。 相信每个人都在自我进化中，保持对自我的觉察与反思也是每个人的功课。通过每一集数的觉察练习：巅峰-领导-争取-敞开-孩子-养育-关怀-接纳-不同-光环-做梦-美好-参与-沉浮-情绪-选择-力量-来处-完美-我，我们越发清晰地看到那个标签下的自己，直面真我；不断回应着内心的感召，走向自洽；化为成长与变革的力量，活出人生的无限性。而只有当我们能够"独立"地支持自我成长时，ta才最自由。既然自由是有边界的，那么独立也并非是"一个人"的状态，而是需要一个丰富细腻而内在自洽的系统，希望我们都能为彼此创造着。

先看的孟京辉改编的话剧，后看的达.里奥福的著作。   话剧改编的地方挺多，非常具有中国本土的特点，改编不是乱编，改的十分出色，哪怕仅仅当做喜剧去看，也是非常不错的，强烈推荐。 下面节选一段台词： （局 长：导演中心制 甲 ：导演中心制 乙 ：导演中心制 局 长：导演中心制 疯 子：局长~ 局 长：可是我对导演中心制的理解是这样的，在舞台上当然是要听你的了，可是这舞台在哪呢？它在警察局里，所以你要听我的 疯 子：可是这警察局被写进了剧本里,所以你应该听 局 长：达里奥·弗的 旁白 B：到底应该听谁的 A：听听良心的吧 B：听听利益的吧 A：听听思想的省的浑浑噩噩 B：听听本能的一面异想天开 A：听听理想的俩向知道现实 B：听听规律的昨天知道明天 A：听听平等的谁都不想低人一等 B：听听差别的谁都想高人一等 A：听听正义的正义纠正世界 B：听听野心的野心创造世界 A：听听马克思的千条万絮一句话革命 B：听听弗洛伊德的其实也不复杂性欲 A：听听耶稣的同情弱者便有福了 B：听听尼采的历史踏着尸骨前进 A：听听被地雷炸没了腿的即便他也说不出什么来了 B：听听卖地雷成为富翁的他说的也不一定都错 A：听听北风吹的被雨打的被烟熏的被火烤的被土埋的那都是真的 B：听听歌厅里唱的舞厅里跳的小剧场排的大剧场演的太庙里隆重推出的那才是美的 局 长：够了，还是听听我的吧我都听腻了）   看达.里奥福的原作更是让人惊叹，无论是从故事性，还是从讽刺性上来说，都十分出色。疯子或者说编剧阴阳怪气的演戏讽刺警察差点真的让我笑死，但确实也让人深思，回味无穷。（刚看完书，还在回味呢）

没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。 我们不应该把人物脸谱化，非黑即白这样观念是不可取的。 谁能想到宋徽宗和蔡京是中国古代福利制度的完善者和推动者呢？我看一位书友的评论讲到袁世凯，是袁世凯让詹天佑修建中国人自己的铁路🚞。这一点还是蛮受触动。 这是一本可以利用碎片时间观看的书，我就是在利用排队的时间把这部剧读完了。观看体验很好。有的书友说这部剧不严谨，居然拿《电视剧〈知否〉来做例子。怎么看待这个问题呢，我觉得这种做法有其可取性，也有不可取之处。确实，拿电视剧来举例论证确实不严谨，但是这是一本以科普为主要目的的书，能够做到寓教于乐，我认为就是编剧的成功了。 值得观看