Suno Sasurjee

今天开始在视频号直播分享这本剧集，我们做不了别人，因为别人已经有人做了，我们只能做自己，向内探索，发掘潜能，活出心花怒放的人生。

一把精力汗，满纸心理论。 一字一句汗，字句透血汗； 笃志好学功，立说著书穷； 白首穷经说，励志不渝终。

《Suno Sasurjee》被删了，因为涉黄，男妓方面。 跨年夜里很多人搂搂抱抱，许下海誓山盟，我却在被窝里看这小黄文……

所有的故事都发生在寒冷的北方冰雪世界，一来，让从未体验过那种生活的读者有了直观的了解，二来，让冰雪世界的残酷真实的再现，三来，在残酷中思考什么是生命！

后半段很精彩，前半段完全是因为人名太多搞混，很影响体验。不过好在熟悉了人物后确实感到人物跃然纸上了。Ｘ很聪明，就连波洛都没法完美地处理好，让人心疼的波洛！听说编剧还写了年轻时和波洛并肩作战的书，让人很想去看看。编剧以自己的视角刻画了一个纯良可爱的自我形象，但人都有弱点，编剧也因为自己的纯良本性而犯蠢。最后，X真的很厉害，也许是我太笨，也许是因为前半段没太看进去，要不是到最后我也不知道他是谁。很成功的一部悬疑剧集，可以拍成电影呀，场景也不复杂，却能很好的展现人物个性。

电影质感满满。。。。

剧集很好看，我很喜欢这部剧😊，but电视剧拍的好差，看不下去，才看了几分钟，我就想吐槽，那是啥制作？←_←

成长要面对的，就是实然与应然的差距，应然是孩童的理性，实然是青春期的怀疑，实然与应然之间看似有一条鸿沟，这就是我们逃避成长的缘由，消除鸿沟的方式是要形成我们自己的判断力，不要被意见左右，用自己的眼光冷静的审视这个世界，从内心去期盼成长。

观点新颖，关于非洲和印度的论点很有意思。然而论证略牵强，特别是涉及中国的部分。译本的翻译腔十分严重。

从抖音博主那儿看见的书推荐剧集，特意过来避雷。本剧的编剧很可能是一位优秀的营销专家。他在本剧中实用的案例，大多是关于营销方面的。编剧提高学习力的步骤主要有5条： 步骤1 构建框架 ·步骤2 比对迁移 ·步骤3 功利性学习 ·步骤4 整体应用 ·步骤5 改进迭代 整本剧都是围绕着这5条展开的。编剧先把所需要学习的某专业知识做大，做成一个框架。然后在框架中寻找自己已会的知识。接着去学习框架中自己不会的知识。学到的知识一定要应用，应用时要注意整体性和连贯性。在应用过程中自己会注意到理论框架的不足和错误，最后需要对自己已有框架进行改进和深化。 我比较喜欢这部剧的几个观点。第一，他告诫我们学知识时最忌讳的就是贪多。要用功利性的角度去学习。第二，编剧认为概念性知识用三个步骤就能学会。知识的来龙去脉，和其他知识的关系，最后这个知识能应用到的三个场景和不能应用的三个场景。第三，编剧认为知识是可以迁移的。组织好自己先前的经验和知识，进行一个高度的概括，再进入新的行业时，对新的行业进行框架式的分析之后，将自己之前的知识进行一个整体的迁移。 我认为编剧与其写一本关于学习力提高的书。还不如换个角度去写一本如何成为营销专家的书。

好久没有看电视剧了，偶然在电视上看了几集，还挺有意思的，于是一口气只花了三天就看完了，史上最快看完的一部电视剧。第一次看赵丽颖的片子，居然有点喜欢了，以前对赵完全没感觉~张翰的话还是好喜欢啊，虽然也好久没看他的作品了~张翰不是标准帅哥，但就是觉得帅，没法~~还是希望某一天翰爽能复合~~

老人的坚韧实在让人敬佩！ 连续84天出海捕鱼未获，又远出深海继续寻找机遇。老人不知何为幸运，但幸运恰垂青于他这样为幸运的到来做好准备的人。终于，老人此生从未见过如此这般大的大鱼(马林鱼)上钩了。 与大鱼做了两天两夜的“博弈”斗争，大鱼终于败下阵来。可是之后却引来一批又一批的鲨鱼，老人继续与鲨鱼做艰难的斗争。最终，只带回马林鱼的一副骨架和头部。 如其说老人战胜了外界，不如说他又一次地战胜了自己。“人可以被毁灭，但不可以被打败”，实在太有力量！ 鲜少读英文原著，海明威的《Suno Sasurjee》真不愧为经典中的经典。

本剧可以看作是《Suno Sasurjee》的实践版，从6个影响力武器发展成52个小细节。书本大致通过现象－原理－应用的方式介绍这52个细节，重点偏向应用，论证部分相对薄弱。 这52个细节的作用对象是“快思考”，可以单独使用，也可以组合使用。组合使用时要注意几点:一是原理、动机部分要相容；二是组合数不宜超过三个；三是避免触发“慢思考”。 自用小记: ㈠社会认同 ●利用从众心理，强调有许多（与目标属性相似的）人是这么做的。 ●小众的反作用，强调一些目标反感的人是这么做的。 ●社会规范的违背，确认社会规范现状→强调违背的好或坏（取决于引导方向）。 ●社会规范破窗理论，违背带来更多违背，强调对违背的纠正可破。 ●名字鸡尾酒会效应，多提及受众名字或与名字关联的信息。 ●化敌为友，强调彼此（独特的）共同身份。 ●老交情脱敏，引入新社交激活。 ㈡承诺一致 ●获得主动承诺（改变流程实现）。 ●公开承诺，具体明确的承诺→较为宽泛的提示。 ●心安理得效应（采取积极行动后的松懈），事前加承诺、事后加提醒抵消影响。 ●激发善意，赋予工作重大意义，收集、展示用户的肯定，并宣读确认。 ●承诺逐步升级陷阱，分权（最好是分给相似度低的人）斩断承诺链。 ●确认执行意向，询问“何时、何地、怎么做”。 ●绑定未来，利用未来的抽象性，延迟受众达成要求的时间，从而更易获得承诺。 ●强调对“未来的自己”负责，并将未来具体化。 ●兼顾挑战性和可实现性，为量化目标设置浮动范围。 ●损失规避，构思两个选项，用损失表述框架描述非目标选项。 ●处理等待，为等待中的受众找点事干（咨询、故事、知识），减少损失规避的流失。 ㈢稀缺 ●用稀缺克服拖延，设置较短的有效期。 ●增加人与选择间的物理距离，选择会更容易，如从文件到投影。 ㈣权威。 ●服装选择，制服＋权威感，相似（最好升一级）＋可信度。 ●借力专家，强调专业性。 ●专家不太确定的表述框架比肯定的表述框架更具影响。 ●中心位置更具影响。 ㈤喜好 ●自然环境因素，如天花板高促创新，天花板低保克制。 ●人文管理因素，设置主客场或中立地方。 ●自恋因素，回忆自己过去辉煌时刻的体验/让对手回忆TA受挫的体验。 ●爱意因素，引发受众爱的关联。 ●送礼应在受众的心愿清单挑。 ㈥互惠 ●率先出手激活互助→留有互助余地。 ●受助后致谢，真诚且说明缘由。 ●出乎意料地施惠。 ●求助要开口。 ㈦其它影响力。 ●潜力比实力更讨喜，用事实证明潜力。 ●高效开会，会前提交想法、组织者最后发言、列出任务清单、圆桌+归属方桌+独立。 ●锚定效应，谈判先开价，谈判前先估价。 ●精准报价，不取整。 ●降档效应，0.99式定价。 ●信息顺序，产品数量在前，价格在后（收益在前，成本在后）。 ●对比效应，产品与赠品价值差距较大时，产品价值会被拉低（反向应用，惩罚+“赠品”）。 ●化整为零，强调一点→通过点的数量扩大影响。 ●鲜活的形象与具体清晰的细节。 ●暗示机会成本，受众决策易忽略机会成本（省下的钱怎么用、省下的时间怎么用、不做什么就能获得这个）。 ●小数字假说，强调进度条上离端点近的一侧（变动幅度较大）。 ●忠诚度培养，吸引度大时适当增加获取难度（往减少决策的方向）。 ●利用损失规避刻意分类，例如将奖金分几类。 ●失败学，用间接经验列蠢事清单。 ●失败学，快速补错是更易实现的完美主义。 ●即时评论，当天评论更具说服力（暗示引导备注评论时间）。 ●幽默敲门砖，拉进距离。 ●触碰产品能提高价值感。 ●峰终体验，体验过后往往只记得峰值和终值（临别礼物）。

Suno Sasurjee不由天。 乐观，是照亮人生的曙光，也是我一直要学习的态度。父母是孩子最好的老师。马斯克的父母的乐观影响着马斯克面对人生就有一种不服输的精神，越挫越勇，直面人生的坎坎坷坷，不放弃就会看见胜利。印象深刻的是马斯克的母亲在父亲去世后，一个人也向阳而生，活的精彩纷呈，不畏年龄，活到老，学到老。人就一辈子，活的充实有趣些吧~ 满满的正能量！做好计划并坚持实施，健康饮食，找到适合自己的运动方式，每天都开心的活，加油吧！

看到最后真的哭的不行了，看过《Suno Sasurjee》之后立马就看了这一本剧，刚看前几页的时候心里就酸酸的，果然还是全书虐，不过好在这次匪大给了一个好的结局，不然又要抑郁好几天了

很喜欢的一本剧，教了一些实际操作的方法，对能量场的稳定效果立竿见影！隔段时间再读一遍。

弗雷德里克的第三本剧终于读完，我也在今天包装好了他的三本实体书送给了我的一个朋友。弗雷德里克是温柔而幽默的，他所构建的故事美好而温暖，像极了我的那位朋友。