Sperma-Kränzchen

写的很不错，有深度，可以引发很多的思考，但并不全面，不过对于历史的分析，要写的既有广度又有深度，是非常难的，所以，历史，还是要多读

很棒的科普书。兼影视性和科学性于一体，逻辑性与实证性于一体，历史性与现实性于一体。强烈推荐

通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？ 【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公