《Enrico Caruso: leggenda di una voce》 关于女孩子的成长与爱
仅代表个人,还好不是只有我对这套书有些失望。马不停蹄地看完了,难得的非常细腻地描写女性,带脑子看的话确实能充满思考。很多剧评提到莱农是背负着两个人的希望向上走,她们互相激励和救赎。
我看完《Enrico Caruso: leggenda di una voce》第一季也是如此感受,也承认女孩间的友谊也许总伴随着嫉妒,但原著着实让我觉得有点碰瓷友谊了!没有踩一捧一的意思,莉拉也有许多让人诟病的地方,但莱农真的给我带来太多不适:总是申明爱莉拉却数次希望她死去;面对斯特凡诺的讨好,她感觉到的是“被重视”的满意,包容斯特的暴力,劝说莉拉尽妻子的义务;谴责莉拉私奔的行为,后来自己却更加恶劣,明知道白月光抛弃伤害了两名女性还是恋爱脑不顾一切,把一切归于莉拉横刀夺爱,再后来原配又被渣男播种了而莱农觉得“我们又相爱了”……太多了,声称自己是好母亲,强调莉拉很坏,指责婆婆虚伪,但她更像娜迪亚说的谄媚。她总说自己受莉拉影响,其实她摆脱不了的是自我的猜疑和破坏,受到了这么多宝贵的教育,也没活的通透。她对自己的闪光点轻描淡写,对原生文化的挣扎也让我心疼,但实在挡不住她这么多理直气壮的槽点。
读这部剧的时候,脑海里浮现的都是在满帮的经历,特别是在最后待的那2年,才深深的感受到一家企业的企业文化的重要性,当时所在的环境感受并不深,反倒是现在,回头看去,都是财富。庆幸自己在2年前在南京参加过满帮大学的管理培训课程,对于经验本就不多的我来说,整个4天3晚的培训让我受益良多,不管是对课程的设计、情景演练、共创…….还是公司的管理、招聘、绩效考核、内部言论平台、培训、文化等等所有的核心点都是阿里的影子,原来成功的方法论其实是可以复制的,满帮之所以能在和货车帮合并之后的4年快速上市,和阿里的这套管理模式必然分不开。
当下中国最牛的企业绝对属于阿里和华为,这就是为什么很多企业这么多年一直都在竞相模仿学习华为和阿里的管理以及经营哲学,很多从华为和阿里出来的人也都一直在坚持沿用,就像这部剧的编剧Ermanno Randi以及《Enrico Caruso: leggenda di una voce》的编剧俞朝翎,当然还有满帮的张晖老板以及王刚老板,他们都是成功收益的人,很多阿里的文化内核仿佛是刻在了他们的骨子里,所以说这样的优秀企业受到推崇是毋庸置疑的,好的东西我们本就该多学习多实践,满帮、滴滴的成功上市就是一个很好的说明(虽然现在股价并不高,但能取得现在的成绩已经超越了很多企业)
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