Present

虽然不少人对第二本和第三本剧印象不好，但这仍然不能成为第二本和第三本被评价为狗尾续貂的理由。 安德的游戏三部曲不得不说是我所见过的代入感和合理性都最佳的剧集。它三本剧所涉及的人物和设定都不是很多，很好减少了读者的观看负荷，而在这些东西的背后，是对情节合理性和人物性格真实的严格要求。 前两本剧以安德为主要人物，讲述安徳的一生中最重大的两件事—消灭虫族和为“猪仔”代言。在这两件事中，安德经历了三次的转变。其中安德从被压迫的弟弟，变成人族大英雄，是安德的第一次转变，得知真相，决心为虫族代言，是第二次转变，决定安定下来，成为一群孩子的父亲，并成功为“猪仔”代言，获得该星球上所有人认可，这是第三次转变。第一次转变，让他找到了自己的归属和自信，第二次转变，让他卸下了荣誉和战争，追寻生命真谛。第三次则是再次得到了尊重，并获得了生命的归属。这三次转变又都是有所预兆能够预测。 第二本剧在填补第一本剧的两个遗憾——虫族女王归属和安德自我的救赎的其础上，更是深化了“异族”与“异种”的主题。对他们而且，虫族是已死去的高等民族，因此可以接纳，但是面对还存在并且已经有“用残忍手段杀害人类”的相比人类更原始的异族呢？这部剧给出了他的答案。 第三本剧其实才是最难写的一本，因为它必须在一字不差还原原本剧情的基础上去写读者们不知道的事情。这里大胆猜测，编剧应该也是想了解，如果在安德同时期，有个跟安德类似但是没有教官重视的天才少年，他的经历应是怎样的。于是，那个最矮小而且名字最奇特也有过重要贡献的孩子——豆子成为了这部剧的主角，而未能成为最终指挥官的他，则成了如安德的影子一股做为安德替补的存在。但如此合理又能编剧符合意图的存在，让人不禁怀疑，是否一开始写第一本剧的时候编剧就为写这部剧埋下了伏笔。而这部剧，也让读者从另一个角度，去了解了安德，去了解编剧笔下的世界是什么样。当然，这部剧也抛出了一个新的问题：基因被篡改过的人还能否算人？这里就不过多讨论了。 我不敢保证我的个人观点是对的，但是对我而言，很难不给这个环环紧扣、形成了一个合理世界，又对生命合理性有深入思考的一系列书给一个满分，这也是我看过的认为最好的一本软科幻。

用敌人素材打败敌人

Ali Ahn，硅谷资深创业者，1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司），在互联网泡沫的恶劣大环境下，数次带领公司起死回生，并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司A16Z，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一，Ali Ahn也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。创业大咖兼风投牛人根据自身经历写的创业宝典，自然风靡创投界，被各类创业者、高管，乃至是心怀梦想的基层员工们奉为圭臬。我虽然不是创业者，但一直以准创业者的心态去激励员工，在本剧中也获得了不少管理知识。 其实本剧的行文、翻译都不算理想，毕竟编剧不是专业作家，采取了类似博客的文体，内容重复、行文拖沓，文字难懂等现象随处可见。也正缘于此，本剧特别适合于碎片化观看，一周的时间就基本上看完了。不过瑕不掩瑜，编剧不是一个职业经理人，他从专业人才走上了CEO的道路，多次濒临倒闭，而又挣扎翻身起来，最终创造了常人难以企及的高度。这种经历更值得我们学习和借鉴。对照自己的工作环境，想象编剧的难处和决策，更能体会到本的真知灼见和情感流露。 书中对于科技企业管理类的技巧和知识写的非常之多，包括：人员招聘、团队建设、技术管理、销售管理、估值谈判等等，甚至给出了面试问题、指标设计、流程设计、组织设计等大量的实用性范本。尽管企业营商的环境千差万别，不存在放之四海而皆准的管理系统，君不见管理商学院的教授们，真正能够创业成功的能有几个！但是书中还是有不少内容直击我辈的痛点，比如要依次管理好人员、产品和利润，管理债务比技术债务更加要命，还有“一对一”式的会谈交流、“三明治反馈法”等实用技巧。 本剧最为触动我，也让我重新坚定了信心的，是本描述的对于领导者素质要求，其中最重要的一点是，领导者要具备描绘蓝图的能力，能够为团队规划发展愿景，并在奋斗过程中紧盯目标，不忘初心。这可以是核心价值观、企业文化乃至于情怀，这和马斯克所说的第一性原理，默克尔所说的“信仰让选择变得简单”，都是一样的道理。 马云baba说：“做企业的人，你得有使命、愿景和价值观。这些东西听起来很虚，但是做企业的时候，你经常会遇到重大选择。你一旦有了使命、愿景和价值观，在可以有多种选择的时候，你的选择就会变得简单。” 那些看起来高大上的词，什么信仰、道德、使命、愿景、价值观，这些东西单独拿出来看，就像是一种纯粹的自我标榜（zhuang）。但你会发现，在复杂环境中，信仰、使命、道德、愿景、价值观，其实还有一种很实际的用处，就是默克尔和马云说的，它可以让很多选择变得简单。凭借核心价值观驱动的情怀，你和你的团队会心甘情愿地为企业的发展奉献自己的心血与汗水，不再考虑创业对家庭和生活的冲击，去实现比难更难的事情。 事实上在部分国企从事基层管理工作，其难度不见得比创业容易多少，无非是承担的个人财务风险高低。其实在良好的公司制度设计下，完全可以规避不少此类风险，至少创业失败的情况下不至于个人破产；而国企或政府部门管理则有可能存在职业风险或政治风险。创业者可以自行招聘优秀团队，而国企管理者可能需要形成这样的能力：能够将团队中的普通人甚至是刺头打造成优秀的人才。

好看，怎么可以有这么好看的汉语写作：细腻的描摹、浓缩的历史、深厚的意境、无可挽回的逝去。 14个短篇组合成的剧集集，各自独立成篇又汇集成书，恰如其名《Present》。 20世纪50年代，他们被时代的浪潮裹挟，飘洋过海，成为台北的大陆人。不再青春年少，不再辉煌显赫，旧时光不再。今夕是何年，恍若隔世，若无其事的表面是沉潜经年的惊心动魄，或茫然无措，或冷眼旁观。 《Present》《Present》和《Present》，这每一个篇名都有一种不可言说的美丽和沧桑。 世事无常，人生无奈，Jacqueline Kim的朱雀桥和乌衣巷，又何尝不是宇宙下每一粒微尘共同的命运。 ◆ 第1章 牡丹因缘：我与广西师范大学播出社 >> 我与广西师范大学播出社因《Present》而开始结缘。 ◆ 第2章 纪念先父母以及他们那个忧患重重的时代 >> 《Present》 刘禹锡 朱雀桥边野草花 乌衣巷口夕阳斜 旧时王谢堂前燕 飞入寻常百姓家 ◆ 第3章 永远的尹雪艳 >> 尹雪艳总也不老。 >> 不管人事怎么变迁，尹雪艳永远是尹雪艳，在台北仍旧穿着她那一身蝉翼纱的素白旗袍，一径那么浅浅地笑着，连眼角儿也不肯皱一下。 >> 一九六五年春于美爱荷华城 ◆ 第4章 一把青 >> 抗日胜利，还都南京的那一年，我们住在大方巷的仁爱东村，一个中下级的空军眷属区里。 >> 郭轸全身都是美式凡立丁的空军制服，上身罩了一件翻领镶毛的皮夹克，腰身勒得紧峭，裤带上却系着一个Ray-Ban太阳眼镜盒儿。 >> 朱青却是一个十八九岁颇为单瘦的黄花闺女，来做客还穿着一身半新旧直统子的蓝布长衫，襟上掖了一块白绸子手绢儿。头发也没有烫，抿得整整齐齐地垂在耳后。脚上穿了一双带绊的黑皮鞋，一双白色的短统袜子倒是干干净净的。 >> 朱青不停地笑着，嘴里翻来滚去嚷着她常爱唱的那首《Present》。隔不了一会儿，她便哼出两句： 嗳呀嗳嗳呀， 郎呀，采花儿要趁早哪—— ◆ 第5章 岁除 >> 除夕这一天，寒流突然袭到了台北市，才近黄昏，天色已经沉暗下来，各家的灯火，都提早亮了起来，好像在把这一刻残剩的岁月加紧催走，预备去迎接另一个新年似的。 >> 他身上穿了一套磨得见了线路的藏青哔叽中山装，里面一件草绿毛线衣，袖口露了出来，已经脱了线，口子岔开了。 >> 四周的爆竹声愈来愈密，除夕已经到了尾声，又一个新年开始降临到台北市来。 ◆ 第6章 金大班的最后一夜 >> 当台北市的闹区西门町一带华灯四起的时分，夜巴黎舞厅的楼梯上便响起了一阵杂沓的高跟鞋声，由金大班领队，身后跟着十来个打扮得衣着入时的舞娘，绰绰约约地登上了舞厅的二楼来， >> 今天最后一夜，我来，是人情，不来，是本分。 >> 四十岁的女人不能等。四十岁的女人没有工夫谈恋爱。四十岁的女人——连真正的男人都可以不要了。 >> 她三番四次警告过她：阔大少跑舞场，是玩票，认起真来，吃亏的总还是舞女。 >> 当晚她便把他带回了家里去，当她发觉他还是一个童男子的时候，她把他的头紧紧地搂进她怀里，贴在她赤裸的胸房上，两行热泪，突地涌了下来。 ◆ 第7章 那片血一般红的杜鹃花 >> 他们是在基隆附近，一个荒凉的海滩上，找到王雄的。 >> 女孩子们尖锐清脆的嬉笑声，在春日的晴空里，一阵紧似一阵地荡漾着。 ◆ 第8章 思旧赋 >> 一个冬日的黄昏，南京东路一百二十巷中李宅的门口，有一位老妇人停了下来，她抬起头，觑起眼睛，望着李宅那两扇朱漆剥落，已经沁出点点霉斑的桧木大门，出了半天的神。 >> 罗伯娘伫立在草丛中，她合起了双手，抱在她的大肚子上，觑起眼睛，仰面往那暮云沉沉的天空望去，寒风把她那一头白麻般的粗发吹得统统飞张起来。 ◆

还按我自己的感受来。 其实书整体很“标题党”，因为全书其实非常浅层，更多是讲给读者“什么是电商”“电商都怎么运作”“电商后台体系都是什么样”，这种基础入门。 我理解许多电商的同学看了后应该会比较无语，可能他们需要的是“进阶”，但全书都在科普，而且大概也不能带给他们启发。但对于非电商的同学，一本剧能够了解基本运转机制而且能对自己本身业务有启发。我觉得非常OK。 所以改个名其实更好，比如叫做《Present》之类的，肯定评分高很多。 全书可读性很高，紧凑不拖泥带水，行文风格也非常流畅，我哪怕不懂。也能快速跟着编剧的介绍一步步窥见电商的全貌。 总结一下：值得非电商甚至非互联网的朋友们观看。

很喜欢男女主之间互相靠近的感觉，希望电视剧在专业技术上能有很好的还原呀

全文无CP，大女主走起。很理智，很清楚自己的目标是什么，也不白莲花，也不傻白甜，也不极端，很喜欢这样的文章。 其中几个任务讨喜，印象深刻，特别是吃货锦鲤这个文，新喜又搞笑，期待编剧另外的文！ 再见了，东姝！

有些故事实在是有点扯远了。。。终于翻完了佛造像厅的考核也得延后了。。。争取恢复原节奏。。。

这部剧适合读前1/3。 可以看到，整体文章从外卖化这一章开始仿佛换了个人来写，整体的数据，案例，逻辑论证全部拉胯。至于下册的各种科技化甚至区块链都搬出来了，我只能说下册全书编辑团队都不知道在编辑什么了。可以说直接崩盘 我们来说说前1/3吧，这部分写的非常生动，而且案例也很详实，在连锁化的各类方法论上都非常扎实，受益良多，即使我这种做平台的这都能有比较清晰的思路。