Piano 17

一个收集执念以成全自己执念的姑娘，串起了十几个小故事。还算不错，但是小故事的品质有点参差不齐，有的蛮新颖，有的蛮俗套，有的新颖中夹着俗套。 一般吧，看的过程中总有点“食之无味弃之可惜”的感觉，可能对安东尼奥·马内蒂这块招牌期待值有点高的关系吧。

数学还是蛮有趣的 和生活工作的结合比想象的少 大概也是给你一种思维让你自己去运用吧 数学学习也是这样啊

从物理层到应用层完整的讲述了关于计算机的故事，勾勒出计算机这门科学的骨架，值得一读

编剧提到的方法可以尝试一下，但比起A4纸，我还是更喜欢用手机记录想法，如果使用幕布app应该更方便吧，当然啦，编剧一直强调用A4纸横向4-6行，是他经过多种方式后得出的最佳方式

如理查德道金斯在《Piano 17》一书中提到的一样——不同意的思绪在不同性别繁殖淘汰和编程性死亡下进化速度是最快的

我们对于伴侣的期待很多都来自于童年的未被父母满足的创伤，认清这一点之后，很多问题都能迎刃而解

和我的大学相似和我的大学又有些不相似 我过得太平凡了而他们过得不平凡

这部剧反反复复，断断续续看的时间比较长，因为觉得书的内容有些“错综复杂”，所以只给了四颗星。按其启发度而言，可以给五颗星。今天总算觉得能将内容和自己的体会理出个几点来，虽觉得仍不到位，先记录下。 1.本剧将这个世界的事物分为复杂和错综复杂两类。 2.从还原论生发而来的泰勒的科学管理法只适用于复杂事物，而对错综复杂的事物无解。（麦肯锡的金字塔原则和还原论一脉相承？）也许不远的未来，复杂事物由工业机器人或智能机器人应对即可。 3.适用于错综复杂事物的即赋能。在我看来，编剧所论述的赋能就是如何激发组织或个人的内生动力，按某书友的讲法就参与感。个人认为是赫兹伯格双因素理论的延伸与应用。而内生动力，自发自觉行动，应该是管理最为核心，最难解决的问题。本剧并未给出全套解决方案，但提出了赋能的基本思路和方法，似乎并未解除传统的组织架构，只是在沟通，分权问题上进行了改革。联想起海尔的人单合一，还有华为，腾讯的人资架构，都应该是赋能的好案例。 4.赋能的必然性在于事物的错综复杂性，事物的快速演变，事物的不可确定性（书里写的记不清了，自己大概的理解总结）。 5.赋能的可行性，一是现代科技的发展，极大程度的解决了组织信息搜集和传播问题，但信息不对称在组织间尤其在敌我间，竞争对手间肯定依然存在。二是个人素质的普遍提高。如书所述，赋能一般应用于航空，医院，核电，军队的特种部队等高素质团队，这也是去中心化的先决条件之一。三是领导职能在信息技术的帮助下，由“决策者”向“园丁”，或我理解的平台文化，共生文化（陈春花）打造者、维护者的身份转变。这是关键难点，组织演变的催化剂。 6.本剧案例，概念对我非常有启发。伊拉克战争的案例，深井，佩里法则，韧性…尤其是对蚂蚁王国的解读: "在工业时代，物理学的哲学统治了这个世界；而如今，生物学哲学开始统治这个信息时代的世界。”以此为本评述的结尾。

有时候听书时遇到些太深的内容会很累，需要听一听这种比较轻松又精炼的来调剂一下。 古人的智慧真是放在现在都不过时，这种工具书其实需要倾注的心血一点都不比普通剧集少，但从辩证的角度来看，又能看出这类应试教育衍生物恰是古代固化人们思想认知的重要因素

最后的最后，哪怕一句话，几个字，都在期盼着姬忽，我更想叫她秋姜，秋姜和风小雅有个结局，哪怕只是给我们一个背影，我们也可以知道他们是幸福的。一个人的幸福怎么比得过大义，隐忍、不甘却又无能为力！一切仿佛就该如此，但又太多遗憾！太多太多，但又说不完，说不完的，又怎么说得完啊！

用了一个白天的时间看完了这部剧。 这部剧适合初入职场年轻人的人生规划书，内容较为详实，且语言事情简单易懂。 我们更多地需要的是思考， 我现在处在哪一阶段，我要往哪个阶段奋力。 我要如何规划自己的每一天，每一些步？ 无论是金钱，工作，生活，都需要做好规划，才过好自己的生活。

安东尼奥·马内蒂真乃大家，经世事翻覆，编史抄书之余能有此笔力作文，景历历，语历历，人历历，各具风神，神皆飞扬。

每次读量子物理总会有点小认知，也对量子的神奇多了一份震撼，未来，已来，量子物理将全方位进入我们的生活，可惜，每次看量子物理都有一种似懂非懂的感觉，难不成我是宏观的叠加态。

没看本剧朋友们，别看了，那啥到一半就停了的感觉很难受，憋的非常辛苦。 我估摸阉的概率有70—80%，剩下的看编剧良心爆发时突然更一下。（据说编剧还是大学生，不知道毕业没，希望忙完回来更） 无限流剧集里很不错的了（不知道无限流的自行百度），我看到了500多章了（距离大结局就剩100多章了，舍不得看了），总的来说写的像个心电图，有些集数写得不错，比如集数结尾柳敬亭评书，让我有种当年看武侠剧集的感觉。