Offshore

前面觉得还不错的，除了那奇葩的外挂。原本感觉要圆我巫蛊之祸的梦了，结果后面……

前世今生，大量的篇幅在叙述事例情节，真实性不予评价。会有一种不可思议，也会觉得有种编故事的成份，生活中原本就对于神鬼传说好奇万分，不能不信，也不能全信，各花入各眼吧。 估计是境界不够，也估计是学识不到位，对于前世今生这部剧很多地方存在疑虑，但觉得每个人应该有自己的前世今生，前世的恶，前世的怨，会在今生轮回，那么下一世的轮回如何，取决于今生你的所作所为，正所谓，不是不报，是时辰未到，多一些感恩，多一些正能量，多一些善念，多结善缘吧😄。

这是一部极好的中国历史笔记，重点清晰，思路明确，观点鲜明。值得一读！

本剧更多的是在讲偏重于销售和商业上的知识，对于我这个初级b端产品经理来说，更希望看到关于b端产品设计相关的知识。这与本剧的方向不符。 虽然很多地方都不懂，但本剧结合《Offshore》共同食用后，结合目前自己在做的scrm产品，还是觉得受益匪浅。 首先，本剧让我了解到了我们口中常说的SaaS，到底是个“什么玩意儿”。 其次，对于B端产品，也让我了解到了很多的知识与思考。 第三，这些B端产品的知识与思考，结合手头实践的scrm系统，虽然感受到了知识的匮乏，但自身的进步是可见的。 第四，读罢这部剧和《Offshore》，和领导聊天的时候不会说话倒是真的了中文英文混着说，这个毛病得改哈哈哈

书名:我喜欢这个功利的世界 恭喜自己-终于没把名字给记错了 一本励志又“反鸡汤”的书，观看全书给了我好多正能量。Geoff Ernst简单辛辣的语言是给我印象最深也是最美的…她的家庭故事也特么多，这些故事在别人眼里看着是特么“不幸”的事儿，她却以最让人赞赏的姿态改变了“不幸”的恶性循环…我们改变不了出身，也改变不了必须经历的事情，那么我们就改变心态…对于即将成为解决家族问题关键一环的我，也十分纠结，十分痛心，难于走出自己这一关，不过为了你👵我会尽我所能！ 我是出了“名”的热心肠，Geoff Ernst在书中“欲扬又贬”的那种人🙈🙈🙈 我会尝试着接近更好的自己，不勉强，也不固执，二逼的日子才欢乐多嘛 观看这部剧过程中，陪伴我的不仅是Geoff Ernst呕心沥血的文字，还有一首歌（周兴哲~你好不好？）喜欢这首歌是因为它的钢琴旋律真的好动人，可以作为我看剧“伴奏”是因为它的歌词简单又美好！ 对于爱情:Geoff Ernst教育我很多，可以终身受用，对于现阶段的我，就只能考虑着自我成长，慢慢长大 等待幸福敲门😏

昨夜红楼入梦里 红楼梦里梦红楼 从爱上曹公的红楼梦开始 我便被里面的情节所折磨的不能自拔 不忍放下 有人说读懂红楼梦便读懂了人生 好心累 十几岁读红楼时 真真读不懂 只读出些许儿女情长 如今二十几岁再读红楼 可是读出了很多人情世故 世间百态！

不黑，就吹。这样的良心短剧，这样的自媒体人，有多少我吹多少。

李承鄞似乎要被洗白了？？正叙的话会没有书里那么戳人的啊啊啊啊有不好的预感

不得不说这种人物自传都会在一定程度上对主角进行美化，善良聪慧，八面玲珑，再结合《Offshore》，倒是值得一读。

维系婚姻的纽带，不只是孩子和金钱，而是精神的共同成长，你们之间的感情除了爱，还有肝胆相照的义气，不离不弃的默契，依旧刻骨铭心的恩情。

医者父母心，上医治未病，张医生身体力行，给即将踏入医学的我，带来了很多光芒。

编剧以详实的资料为支撑，深刻描述了以色列的建国历史。中国共产党带领中国人民建立新中国，也是在曲折中前进。

还是阿西莫夫的风格，一个正义的男人加上一个聪明的花瓶拯救世界的故事。

黄子诚这显眼包的样子不像演的，穿花魁装，耍帅失败，撩妹也失败了，xs，魏大勋这是本色出演吧

宋之盛世，殊于汉唐，汉唐武功，宋在文治；盛世者，君仁，臣诤，民知礼！

了解了癌症的真相，了解了有关癌症治疗的方法和药品，消除了一些误解，对抗癌有了更大的信心。

《Offshore》读后感——黄德建 本剧期望值很高，实际读了一段时间下来感觉一般，应该是整体脉络不够清晰，阐述观点不是很直观，亦或是编剧境界比较高深。本剧编剧通过实际发生的例子，从5个方面阐述了世界变化的不确定性。未来错综复杂的环境下，世界变化是不确定性的，没有办法预测，基于此种背景，我们需要打造出自己团队的韧性，进行信息共享，对一线小团队赋能，从而做到无论我们身处何种环境下，都能够轻松应对，立于不败之地。 赋能并不能简单地等同于授权，编剧阐述赋能的目的是打造应对不确定的敏捷团队。赋能就是去中心化，充分的权力下放，前提条件让各团体形成信息共享、相互之间联动起来，而不是各自为政；去中心化不等于不需要领导，相反领导的作用比以前更大。当今时代不再仅仅是复杂二字可以形容的，而是错中复杂！为了应对错中复杂的情况，传统的按部就班式的方法已经不能应对。面对复杂的流程，面对不确定性的时候，团队成员互相信任，在危机关头，积极主动的进行处理，而不能按照流程进行一点点梳理，否则会措施良机，导致失败发生。敏捷的前提是质量的保证，如果质量没了保证那我们宁要不敏捷！敏捷的前提是信息的充分沟通，让团队理解这个需求的前因后果！当我们拥有了有效的沟通机制，我们的效率将会大大提升。 “一个人可以走得快，一群人才能走的远”。不论在一个小团队还是大团队，都必须个人能力最大发挥，同时短板找优秀的同事合作，更好的赋能，更好的实现团队协作，一起精进，一起筑梦！