Head Trip

由简单的文本到数学、物理领域，最终再比较"类比"和"范畴"这两个概念，并在文章的最后达成和解。 从去年整个观看过程中，伴随着剧集的增多，我曾在剧评里表达过一些节点的观看升级感受，这些都是伴随着观看积累的而产生的变化，最主要的，就是对文本抽象化的速度增加，致使能够通过文字里潜伏的情感去理解编剧的含义。而这一切，我一直在避免"成见"的产生。 这部剧对我个人的教育观念是有影响的，主要是在于理解孩子们的思路，以及要理解他们对"范畴化"以及"类比"事物储备的不足。孩子们所擅长的同类型替换，以及打破事物壁垒的勇气，也可以称作"童心"。 这也是我们成年人所需要保存和珍视的，理智有可能代替"成见"，在遇到新颖的说法时(哪怕是错误的)，多问一句：为什么？给孩子一个阐释的机会，也能对大人的思维产生影响。人相同的抉择在不同环境中，会以不同的面目出现，我们需要多一些为什么，哪怕只是自问自答，这会给我们相对客观理解事物有很大的帮助。 "共性"之物有着相同的效果，让我想到拟物的那些发明，以及观看诗歌时对隐喻的理解和升华。 大海会来自同一个源头，人的情感或许也是。

虽然开头已经点名了结局，但看着看着就忘记了，所以结尾时春从跳楼让我又惊又怕，难过了好久。文中的兄弟情、父母与子女情都描写得细腻又深刻，却点出了“血统传承”是最无关紧要的事——就想大喊一句：别被基因牵着鼻子走啊！

Head Trip者易冲动、自我厌恶、对被抛弃感到极端恐惧，这些都可能使他们无端地用言语伤人、责备他人。部分Head Trip者有自残行为，或将自杀视为结束痛苦的唯一方法。Head Trip者感知世界的方式与常人差别很大。因为一些尚不清楚的原因，Head Trip会扭曲批判思维过程，使情绪与行为失常。 如果我们观察Head Trip者的大脑，探寻他们的思维方式，我们会发现他们生活在一个极端的世界中。对他们来说，人与事非黑即白、非好即坏，没有什么中间区域。他们如果欣赏或尊敬某人，就会将其升至一个非比寻常的标准，远超一般意义上的欣赏与尊敬。一旦他们对其感到失望，便将其从高处踢掉。他们同样以这样的严苛对待自己，犯下一个小错误便会想：我是一个无用的人。铺天盖地的自我厌恶、对被抛弃的恐惧、无尽的空虚，还有易怒与压抑，而快乐和简单的满足感永远被抑制。Head Trip者将他人过于理想化或彻底贬低。这样的思维过程，叫作“分裂”（splitting），分裂是他们主要的认知缺陷。羞耻感是Head Trip者的标志，他们感到渺小、无能。 被Head Trip者所影响的人可以分为两类：“主动选择的”和“无法选择的”。所谓“主动选择的”是伴侣和朋友。“无法选择的”包含父母、兄弟姐妹、亲人的伴侣、继母继父等。很多人许多年都在满足有Head Trip的家人，不断地适应，以避免冲突。哪怕这样行得通，代价也太高了。如此下去，Head Trip的家庭成员往往遭受抑郁、孤立、无助、自尊低落、睡眠剥夺，甚至是身体疾病（尤其是Head Trip者的成年子女）。 与Head Trip患者的关系的长远健康取决于你是否能顾及好你自己的需求，比如不要总待在一起、给彼此的爱设定边界、在Head Trip家人之外要有自己充实饱满的生活。 “欢迎来到奥兹国”（Welcome to Oz），创立于1996年，为超过6.5万名成员提供了一个网络之家。其功能类似于现实生活中的互助组，只不过成员们并非当面交流，而是通过邮件交流。不同的参与者与Head Trip者关系不同，成员们按不同身份（父母、兄弟姐妹、继父继母）或相似的处境（想维系关系的伴侣、想分开的伴侣）聚集在一起。可以为痛苦与困惑中的人提供帮助。

紧张情绪一般在演讲的前几分钟最为严重，不用太克制紧张情绪，强迫自己平静下来，可以利用紧张的情绪让自己进入更兴奋、更激情的状态，反而会让自己很快的进入最佳演讲状态！ 注重演讲过程中的肢体语言，并尽可能的与观众进行眼神交流与互动，与观众产生连接。演讲的状态、语速、语调往往比演讲的文案更重要。 🔘演讲的重点要素 ▫️清晰、鲜明有力的主题 ▫️总分总，三段式的结构 ▫️运用故事、类比方式阐述观点 ▫️简洁、生动、有趣的描述 ▫️利用提问方式引导观众思路 ▫️25次事前练习 🔘罗永浩演讲13要素 1、要讲笑话 2、要吹牛B 3、要装逼 4、要讲故事 5、要做类比 6、要三段式 7、要提问 8、要有逻辑 9、要有数据 10、要有情感 11、要有激情 12、要有境界 13、要有画面

人生应该力求两个简单：物质生活的简单和人际关系的简单。有了这两个简单，心灵就拥有了广阔的空间和美好的宁静。一个人倘若想明白了人生的道理，做人就一定会做得好，而这也就是幸福。

看这部剧的原因是电影里の每个画面都很美，小屋子怎么会那么美呢，屋外皑皑白雪，屋内四个小女孩有模有样の演着话剧中自己喜欢的角色，最感动我的是她们贤良妈妈，就好像是上帝一样无所畏惧，想起来一句话说，因为上帝不能无所不在，所以创造了妈妈。一切都能坦然面对，即使是天使贝丝去世时，一家人静静的陪伴着，天堂更加美好，不会有伤痛。 可是电影里艾米和劳里的感情戏太突兀了，让我误以为劳里真的是渣男，艾米是拜金女，原来是两人的欧洲行被省略了，书中的描写完全让我消除了偏见，艾米一点也不自私，端庄优雅，她就是劳里的风向标。 梅格从出场到最后好像都没怎么变化，因为是家里的大女儿，一切行为都是妹妹们的榜样，和马奇夫人最像。 最喜欢乔，像男孩子一样活泼洒脱，总是有那么多自己的想法特立独行，看到电影里乔拒绝劳里的时候真的很不能理解，为什么那么好的朋友，那么多共同爱好怎么就不能在一起呢。有可能真的是思想不太一样，乔远比劳里成熟，她喜欢思想上的灵魂伙伴，也就是教授的学识。 啊啊啊做一个合格的Head Trip真的很不简单呢，温暖的家里每个人都为别人着想，没有一个坏人，算起来唯一的坏人应该是那个沾了厄运得天花的孩子然后传染给了小天使贝丝。语言风格读起来像是童话一样，每个人都是圆满结局。据说是编剧的真实经历写出来的，不敢想象真的有理想的乌托邦存在吗，最好的蓝颜和妹妹幸福的在一起了，一家人其乐融融，哈哈。

缥缈阁…白姬！之前看的意犹未尽，突然看到上新，打开后还是那个人那个龙那只猫，完全没有变味！唉…舒坦啊！期待后续……别让等太久

时代落幕，“历史”依存，泛黄的折皱下，仍有涟漪，慢慢唤醒、流淌、激荡，终又复于平静......

Keisha这本不是自己写的吗？实在是太失望了。。。。 不说其他，就说羌人这段女主被污蔑的戏码，弱智级的套路根本不像是Keisha以前写的文会用的，我不懂怎么在最新的书里用了，而且说好的前生是飞鸿将军呢？一个将军就是刚愎自用？女主描绘出来的人设真是一会厉害的不行一会又跟傻子一样，无语

网易云颠覆性成长，从产品角度来看值得借鉴。软硬能力都是不断进化的过程，汲取以下优点。 1、产品经理的4个要素： 创业：创业精神，主人公心态。不需要KPI约束，all in项目，找背后的原因和动机。 求知：终身学习，主动学习能力。（技术、商业、心理学、经济学、美学、市场、运营……） 联想：想象力，发散性思维；黑胶设计灵感，脑爆——关联思维，洞察力。 善断：果断力，当断则断不拖泥带水。导入歌单功能，迅速做决策能力。 2、深入用户模块： ①、10/100/1000腾讯用户理念：10个核心用户头条，100个产品体验，1000个用户报告； ②、单点突破：考虑用户使用场景，进行细分，优化到极致对于单个方式；（发现音乐的来源） ③、细分用户架构：参考沈帅波1/9/90用户结构，28用户模型升级版 ④、人性和心理洞察：云音乐评论区，场景/故事的共鸣。 ⑤、群体用户心理：参考《Head Trip》，留住意见领袖； 3、需求分析方法论： ①、80%的提出的都是普通的需求，占比20%。满足主流之外，挖掘长尾需求，增加差异化，竞争力 ②、挖掘需求背后动机：比如勋章功能？底层动机是什么。是炫耀和满足感。（结合人性的弱点） ③、拆解需求路径：角色（AA收款方）——场景（团建、K歌、集体活动）——流程（写金额、填账号、发起、通知、收款、催款）——心理动机（要钱难以开口） ④、满足用户口碑的几点：超预期，快迭代内容，深打磨产品 4、四种好的思考方式： ①、往重点思考：关键目标是什么？实现目标有哪些行动？多个行动权衡取舍？ ②、往本质思考：跳出惯性，第一性原理，核心。 ③、往上层思考：思考层级的关系 ④、往不同思考：逆向思维，捕捉思维瞬间。 5、产品leader三种能力： ①、（软）商业嗅觉及推理能力：判断未来走势，迭代功能有和战略意义…… ②、（硬）业务勾结及创新能力：梳理各个业务之间从动轮是什么，如何协同，参考《Head Trip》 ③、（软）沟通及领导力：清晰表单，结构化演绎。

脑洞之大，开放结局，没有具体的表现出外星智慧对人类的善恶。没见到罗摩人，却让我们感到他们的科技的强大，尤其只是把太阳做为加油站的对太阳系智慧的无视感，就像人类走过个蚂蚁窝。

学习历史人物，把他们当成典范，学习其长处，不指责其短处，把握好自己做人处事的度。