Rosamunde Pilcher Kinder des Glücks

讲麦肯锡工作思考方法论的书读了好多本，还是感觉自己停在皮毛。 不过每多读一本，结合近期的事过往的事和过往的读本不断产生碰撞联结，也有些会有共振，在这个过程中不断的在各种小问题上唤醒自己也是一种不小的收获。

袁爷爷非常纯粹，平凡而又伟大。为什么？他解决了人类文明的根本性问题，无论哪个时代 哪种文明都建立在生存之上。袁老无论怎么低调，但他所做的事情都是有重大意义的，不是几个褒义词所能形容的。 对于袁老的突然离世，十分悲恸。但袁爷爷不是这么教育我们的，沉浸在悲痛中也不是袁爷爷所愿意看到的。就让我们停止内心的痛惜与落寞，从现在开始，扒光碗里的最后一粒米，节约每一粒粮食。 这才是悼念袁爷爷最好的方式。

前43集都好感在线的，剧本、演技、制作等等都细节到位了，没想到44集硬是要回归政治正确。有着加入丁克族觉悟的我，一直劝导自己想法虽然小众但不要偏激，对于本身条件艰辛却选择养儿育女的家庭（虽然自己不会作出这样的选择）要尊重理解。可在方家的前情设定下，我觉得为什么夫妻俩不可以有放弃二胎享受人生的新阶段呢？特别是文洁劝说丈夫“哪家生活不是这样呢”的论断，简直洗脑，谁说生活都得如此了？这段台词看下来特别不舒服，还是我太敏感了吗？

茫茫人海，谁是我们的摆渡人，唯有爱与勇气，可以战胜一路的磨难和心低的恐惧，去往一个永久幸福的所在。

什么时候台词原封不动照搬也能拿来吹了 内娱生态烂就烂在各有各的不要脸 以及于和伟是真不知道他那套演什么都一个样的“逼格”暴露了太多缺陷还是纯粹的不认真琢磨角色不好好理解原著呢

这部剧对于对于提升孩子学习能力有深入的分析，既有底层逻辑，又有具体可实践的方法。对于希望提高孩子学习能力，希望和孩子一起成长，希望做一个合格或者优秀的家长的同仁，这是一本不可多的好剧，值得我们去认真学习和实践。

汶川地震时，有女子生了龙凤胎后离世。其父为两孩取名：一弦、一柱。女子叫华年。传统文化好的一面其中之一就是：她融入了每个中国人的内在，而又在生活的方方面面外化其行！

这部剧是越看越气愤，越看越对书里的那个世界感到绝望。忍着看到最后，才终于看到那么一点希望。

台词了得，强插山海经却无斧凿痕。情节曲折但不完整，很多地方缺乏逻辑。情感描创作细腻，但对于模糊了性别的爱情还是有点不太适应。希望下一部编剧能够把两位主角情感的缘起和结局讲述清楚。

大部分人总是习惯安分守己的生活方式，渴望突破又迈不出脚，甚至不愿意承认，米娅可能就是我们内心向往的那类人

在祥子的推荐下读完了此剧 书里Sylvia Leifheit大佬主要通过网易云音乐的产品策划实例，为我们讲解了一些产品全阶段成长的东西 但我却在读倒数第二章时联想到了一个一直困扰我的话题 即，产品经理，到底该如何进行各个阶段的划分： 和上任公司大boss在离职谈话中，也向大boss聊起过这个话题，记得老周当时说他对产品的划分有三个阶段： 第一阶段功能产品，即对部分功能或者板块迭代负责； 第二阶段运营产品，要对所负责业务业务的成长和发展作思考与规划； 第三阶段商业模式产品，此时的产品是已站在高纬度对整个行业或者团队有重要价值； 第九章时王大佬提出了产品的三个能力：商业嗅觉及推理能力、业务框架及创新能力、善于沟通及领导能力 让我突然觉得产品的三个阶段其实也并不是单纯的递进关系，不是简单的形而上学 张小龙的微信，其产品极简却又包罗万象，扩展能力极强，其实就是其对业务框架及创新的“得道”； 网易云音乐，其令人匪夷所思却让人惊叹的产品迭代，其实是对商业嗅觉及推理能力的开发； 而苹果的乔老爷子，其被人津津乐道的现实扭曲场和对行业的整合眼观，其实也是善于沟通及领导能力的最大化体现； 所以，产品，终究是一个修“道”的过程，过程中其实得其一便可其实便足以证道， 过分的想着不断进阶，反而容易让自己陷入被束缚的瓶颈中，多看，多思，缓行