Quella età maliziosa

因为追剧《Quella età maliziosa》而将本剧一口气认真看下来，书中所有的人物：万历皇帝、张居正、申时行、海瑞、戚继光和李贽，赫赫一世，文韬武略，可他们的生活和理想，因当时的环境影响，无论地位，无论善恶，统统都不能在事业上取得有意义的发展，他们或身败，或名裂，还有的身败兼名裂，没有一个功德圆满者。因无法将历史的车轮更改，气数已尽的大明帝国走到了尽头，他们的个人理想、价值在一个大黑暗时代里被社会现实击得粉碎，作为至高无上地位的皇权，依然孤独终老，无奈与这个世界……这便是历史，大千世界南北西东，三寸舌六方台歌舞升平;纸扇轻摇观天下，春风秋月冬雪丰，留着残荷听雨声，冷眼看福寿，如梦烟雨化飞龙。

编剧对待历史的态度很客观，不一样的视角解读了历史背后的真相，历史人物不是非黑即白，特定的环境造就了不同的历史人物。细细品味很有意思。期待更多历史的解读…

这部剧介绍了成功者身上需要具备的特点。值得好好研读认真学习。

社会学研究很重要的使命大概是重构对于社会的想象 摈弃所有的常规与默会 大多数研究把女性视为弱势群体的一个非常重要的原因是:女性在结构性力量之下扮演者更加脆弱的角色 她们更多的面临下岗 被消费被裹挟 而在家庭之中女性同样也是在遭受着更多的苛责的角色 她们被要求无条件的牺牲 养育和照料 但是 仅仅把女性想象成为需要拯救的角色 而非一个具有自主意识 能动性的行动者 也是多年以来女性研究一直被诟病的取向 无论是书中对于小姐生活的浪漫化描写 还是大量的访谈文本中阐述的女性对于从事性服务工作的满意 甚至有不少人认为这是她们从事过最好的工作 不仅仅关乎于金钱 还关乎于自由与选择 关于与人生的体验和刺激 不仅如此 从家庭背景与结构 户籍 教育水平 和生命历程而言 大多数从事性服务工编剧的女性并非是坠入深渊的苦难者 她们更多的是主动选择如此 在场域之内 在权力结构之内 她们也在不断的进行着弱者的反抗和策略以实现利益最大化 女性有可能真的喜欢从事性工作； 很多鸡头其实是男朋友他们可能真的相爱； 小姐也有可能同时拥有幸福的家庭和婚姻关系； 她们也可能是聪慧可人甚至是些许天真的女孩....... 但 不可以被浪漫化 不可以被浪漫化 这样的声音是前述文字被敲打出来的同时不断在我的脑海中回想的声音 当身体成为商品 成为消费的对象 我们不得不更为关注的是女性具身化的疼痛与体验 这种经验是互动式的 更是关系式的 这种体验内嵌在宏观的社会结构之中 也与个人的生命历程之间不断的对话 我们不得不去关注经验之中的复杂度和张力 不得不通过敏锐的问题意识将所有的经验统摄于一个视域之中 传统与现代不是一种断裂 从不出台走向出台 甚至再回到不出台 也不是一种感受和经验的断裂 我们不仅要看到外部的复杂性 更要看到性服务行业内部的分层与差异 而这些分层与差异 往往取决于地域 关乎于身体和外貌 与性服务的技巧和能力 以及个体化的女性所具有的一切资源密切相关 与此同时 我们也难以忽视服务群体的阶层分化和差异 能够享受性服务与难以获得性服务 将性服务作为一种娱乐与将性服务作为一种生理需求的满足 我所渴求的只是拥有性与我渴求的是拥有有趣的 高质量的 具有游戏性质的性服务之间的区隔 回到学术的讨论之中 女性在国家的经济与政治之中一直扮演着一种非常巧妙且边缘的角色 当“妇女能顶半边天”时 女性成为劳动力走出家庭 进入社会 当生育率跌入谷底之时 社会又开始以另一套话语告诉女性你们要拥抱家庭 要回归家庭和生育 甚至以各种软性和隐形的方式驱逐女性 而从周边国家的经验来看 日本的情色文化一直与国族之间有强烈的亲和性 很长一段时间 日本为了换取外汇输出&招募了大量的妓女 服务于周边各国以及二战时期的美国军队 东南亚诸国为了外汇则将跨国劳工塑造成为“国家英雄”的角色 而回到现实的场域之中呢 从比较研究的结论来看 东亚诸国糟糕的性别规范与文化让中日韩都难逃低生育率的深渊 而东南亚大量输出的女性劳动也难以改变其在国家之中所扮演的被剥削和贬低的本质 仅仅从性别视角看问题永远是不足以的 但缺乏性别视角的性研究永远是无意义的 研究者要敢于戳破浪漫主义的泡沫而不是加入

要像还房贷一样，定投基金。那么我们就能享受房子带给我们的幸福感了。

尽管编剧在写这书的时候，明显带有个人的倾向性，但依然无法否认，编剧结合大量史料和清晰的历史主线，来描述整个历史进程的能力和可读性。非常好看。

一方乱世，实亦朦胧，虚亦胧。情之一字，我们都学会言了不由衷。

在每一章的最后都有一个吸引人的地方，让人继续读下去。有一天不知不觉得读了接近200章 ，后来才发现自己没有睡一个晚上。真的是又爱又恨。

这个女主说好听点是花心大萝卜，说难听就是自私，大女子主义，自己对个好看的男人就动手动脚，却不许别人这么做，还难过的要死要活的！真的是又立又当！这个文真的毁三观了。男主也一样的毛病，咋的你要把这发展成团体作案吶？这样还能爱上也是贱的没谁了。真是醉了。心疼那些被主角沾污的小姐姐们和小哥哥们，特别古代的，清白没了嫁不出去了，古代女子多苦难，没了清白是要浸猪笼的！心疼重名的小哥哥小姐姐！诅咒编剧！

女主光环太盛，言语犀利，锋芒毕露，有时强势的让人讨厌，所幸结局都不错。

暖和，虽然很淡薄，像有阳光的冬天，虽然知道不久前刚刚下过暴雪

大自然通过量子物理学家的伟大发现告诉我们，我们可以知道的东西是有限的，我们可以控制的东西也是有限的。并且，量子提醒我们其他看不见的世界是有可能存在的，宇宙是一个充满非凡秘密的地方，在地平线之外挥动一下翅膀或许就会产生难以解释的、需要思想和理论新革命的现象。

文本分析和文本解读连接起观看和写作的两端，我们在这里既看到了编剧的用心，也看到了读者的有智。

记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的。—Quella età maliziosa

人与时代的相互成就，就像编剧在书中所写，原来大人物也是小人物来记录的，我们曾惊叹的每一段历史，也是他们的人

分享我认为优学的15条（可看，但不力荐） ◆ 第一章 全力创造价值 >> 从心所欲而不逾矩 >> 无为而无不为 ◆ 第二章 正确评价价值 >> 考核要关注销售收入、利润、现金流，三足鼎立，支撑起公司的生存发展。 ◆ 第三章 合理分配价值 >> 社会要富裕，它必须要有火车头拉着跑。火车头拉的时候，就要有动力，这个动力就是差异。 ◆ 第四章 干部的使命与责任 >> 烧不死的鸟是凤凰”，“从泥坑里爬出的是圣人 >> 每个领导者也要学会领导方法，去创造环境，让人家奋斗，一定要看到部属的成功就是你最大的成功 ◆ 第五章 对干部的要求 >> 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓，也是一个领导者正确的思维方式 >> 不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度 >> 实事求是，敢讲真话，不捂盖子 >> 人必有一善，集百人之善，可以为贤人；人必有一见，集百人之见，可以决大计。 >> 耐得寂寞，受得委屈，懂得灰色 ◆ 第六章 干部的选拔与配备 >> 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡 >> 成功的决断力、正确的执行力、准确的理解力。 >> 销售四个要素，解决方案、客户关系、融资、交付。 ◆ 第七章 干部的使用与管理 >> 要敢于使用有作为的干部，要形成一种你追我赶、“比、学、赶、帮、超”的生动活泼组织氛围与竞合的局面

回忆录是不错的 令我印象最深刻且敬佩的是Andrea Aureli可以在做了牙医后发现自己热爱的东西 并坚持了五年之久 将其发挥极致 导致我看完这部剧后又陷入自我怀疑中 我的人生想要什么 我热爱什么 或者是 我习惯怎样的生活 看来人还是不能太闲