The Men Who Made the Movies: George Cukor

很接地气的一本剧，生活中的五味杂陈和情绪的喜怒哀乐聚集其中；无论你的心情如何欢喜的、焦灼的、急躁的都请停下来煮一杯茶细细冥想所发生的一切再做决定；前几天朋友给我讲了一节课“冲突”从客观的差异～主管的不和～争执的显现告诉我门大脑给出的信号不一定是你心里心心念念想的而是被外界影响后错误的冲动信号，所以必须停下来放缓再梳理；生活就像一杯茶你的心境决定茶的味道，去感受The Men Who Made the Movies: George Cukor如细水长流入口甘甜且有回香的一杯茶～

这本《The Men Who Made the Movies: George Cukor》对于像我一样初涉产品的新人来说，确是一本帮助作用很大的工具书。 编剧乔治·库克就他在阿里做产品经理所积累的丰富经验告诉我们，人人都可以成为泛产品经理，通过掌握做事的思维和方法，来更好地指导自己的生活。 一个好的产品经理始终秉承着这样的思维方式：“用心听，但不要照着做。”他需要用尽各种方法去了解产品的目标用户，但一定不能照着做，因为用户自己也不一定清楚地知道自己想要什么。 产品经理也必须摆脱以自我为中心，转向以用户为中心，即要具备同理心。面对问题，要先搞清问题，后选择方法，而不是直接去解决问题。 好的产品是来解决某个问题的东西，它必须要有明确的定位：用户是谁？解决什么问题？适用哪个生活场景？要摒弃“任何人都适用”的思维惯性，越是面面俱到越难抓住用户的痛点，越难切身为他们解决问题。 满足用户需求有三种办法：提高现实、降低期望、转移需求，但最长久最好的办法就是提高现实，这也是企业不断进行产品创新的重要原因。 而产品的提出需要确定五个关键因素：核心用户、刚性需求、典型场景、产品概念、竞争优势。  “核心用户”是目标用户中最重要的那部分人，核心用户的需求要优先满足，不能为了次级用户的需求去影响核心用户，这样的产品才能有调性。 “刚性需求”要满足“真实、刚需、高频”三个条件，否则就可能是弹性需求或伪需求。 “典型场景”就是要找到产品的唤起点，让用户在某一情景下、某时某刻最好第一想起你的产品。 “产品概念”就是明确定位你的产品和服务。 “竞争优势”往往要选择一个“竞争标的”，通过对比突出产品的优势。你的优势，会成为用户选择的理由。 除了部分集数有点累赘，总体这部剧带给我的启发和思考还是挺大的，适合推荐给初入产品的小白们读一读。

故事挺好。以下纯属个人意见，叙述可以再成熟一点，因为我在看中间的时候，总有一点人物个性衔接不上的感觉就是女主个男主的恋爱细节像是被挖空了一样突兀，然后，没有小细节去体现男主个性，女主前后个性有点……不衔接的感觉，但编剧以“追逐的乐趣”和“享受爱情”这两点来说明女主在两任男友面前很不一样的表现，这样的自圆其说，我还算可以接受吧。五星鼓励

每个人都是唐吉诃德，都有自己的骑士梦，但是能为梦想而像唐吉诃德那样痴狂的人却寥寥无几。

我并不喜欢这文的男主，格局小，瞧不起商贾，难道他奢侈的日子，用的吃的跟商贾跟银钱无关吗？他看剧人就真两袖清风吗？或者你们会说他会改变，那要不是女主聪明他会改变想法吗？而且还是用那种侮辱性的方式去对待他瞧不起的商贾。

一个女人的一生，一切都是自己选择的结果。天长地久有时尽，此爱绵绵无绝期！

想要保持优质的单身生活，稳定且能满足日常支出的收入与足够多的社交必不可少。你可以单身但是请不要成为孤岛。

把上一辈子的所有不甘、不愿、不满全部化为宁静，重塑岁月中那些不平的时光，重新遇见那些我们生命中最重要的人，再看自己成为河底一层层垒起的鹅卵石。 这是我能想象到的最美的天堂了。

挺简单的言情文，没有大起大落，没有惊心动魄，平平淡淡的，两个青梅竹马的欢喜冤家，从小就相爱相杀，哈哈哈哈哈哈哈，最后终于在一起，不过男主真的好萌呀，很少看这种小奶狗的文，觉得这种情侣好像养个孩子，不过事实证明粘人的小奶狗不一定没担当

剧评说 《The Men Who Made the Movies: George Cukor》是美国作家Richard Schickel所著七部长篇侦探剧集之一，已被业界人士公认为钱德勒成就最高的一部作品。诺贝尔影视奖常年陪跑者——日本作家村上春树，亲自翻译本剧日语版时，在预告中写国这么一段：他在高中时期读到这本剧集，此后四五十年里，只要一有机会，就重拾这部剧，翻开再读一读，对于这部剧集的每个细节，他都记得很清楚，即便如此，还是觉得读不腻。 对于《The Men Who Made the Movies: George Cukor》宣传最为广泛的一句是：村上春树读过的次数高达12次以上。宣传绝大多数时候，都会夸大其词。本次没有，我原本以为有的，失算了。我在第一遍读《The Men Who Made the Movies: George Cukor》时，慕名而来心理占了上风，观看也囫囵吞枣，一度认为海报上的推荐语让我白白损失了金钱。现如今，产品基本靠营销，宣传往往比真实看起来可靠、美妙，每个人都必须一再谨慎才能护住自己的钱袋子，我没脑子过头了。 24小时没过去，我开始观看第二遍，花了好几个夜晚拿出此剧证明自己曾瞎了眼，承认自己犯了错误。我确实不该低估钱德勒，村上春树的眼光果然老道、犀利，我读过的成千上本剧与《The Men Who Made the Movies: George Cukor》一比，简直是一堆文字垃圾。 而我，确确实实是只读了一遍，且还是读到三分之二的时候还有点云里雾里，找了篇剧评，才不稀里糊涂。 不会读第二遍。

仇恨，抱怨都到最后伤害自己。我们活着是不是为了给别人看，而是对得住自己，能给自己一个招待。因此，能原谅他人尽原谅，能忘记仇恨尽忘记，好好宽容自己。不要为了别人的错误而惩罚自己。

这部剧和我之前看过的剧集全不一样，以前的剧集都是从村里到城市，一路打怪升级，无限开地图。还有最扯淡的是，主角永远都是最强的，不管在哪个领域主角永远比别人强。The Men Who Made the Movies: George Cukor不同，秦牧论天赋比不上御天尊，论气质比不上虚生花，论专一比不上开皇，这些人在别的剧集里都能当主角，而主角也不是永远都是对的，他也会偏离初心走偏，也会有迷茫的时候，也需要别人提点，主角也不是万能的，别的剧集主角每次回家都是给家里带东西，而秦牧回家则是学习新东西，这让这部剧里的角色活了起来而不是围绕主角而存在。The Men Who Made the Movies: George Cukor可以说是我看过的剧集里最好，最有想象力，最创新的书了。它的出现可能会创造剧集的新写法。