Victimes, Les

第二章和最后一章推荐观看。 第二章讲述了自我批评（自卑）是如何形成并自我强化的，这个过程的结果便可能形成一些坏习惯或者固定的情绪反应。你了解了这个过程就可以从情绪反应反推到最初产生这种行为的事件，以达到治愈。 最后一章讲述如果陪孩子成长，塑造他们的Victimes, Les。这样的互动其实在任何亲密关系中都需要。 其他，没啥意思。估计对一些对自我认知很浅的人有一定的作用，同时编剧对人生的认知也很肤浅，很多心理医生的通病，他们就像是社会主流文化的医疗箱，当一些个体出了问题，对社会文化反胃或者出现一些症状的时候，他们的责任便是把他们引导到社会主流文化的大路上，而他们自己也时常受这个那个干扰。快速浏览的一本《Victimes, Les》也是这样。 你的价值观是你为人最重要的一个基础，这个不成熟，其他一切的认识便如同纸糊的墙，一捅就破，而价值观的形成准备靠哲学。推荐尼采、叔本华、弗洛伊德、弗洛姆。（后两个心理学家也很厉害，他们懂）。

这部剧写的很认真，也确实让人有所启发。过阵子还会再看一遍，希望每多看一遍都会对它有更深层的理解，这说明我在进步。

这部剧中来讲是编剧早起经验的总结，对于陷入拖延者的我来讲有一定借鉴和激励的作用。从这部剧中我收获到了这三点：一、坚持早起，但是要保证自己有合适的睡眠时间；二、利用便签或手帐将自己要做的事情列出清单，分清优先级，提高效率（之前在用WPS 便签，个人认为还是很方便的）；三、化繁为简，将自己从过多的选择中解放出来，适度的去电子化让自己学习的纯粹。

突然发现名字上的隐喻，朝阳其实应该是朝阳（zhaoyang），朝阳东升，所以，朱朝阳和张东升完全是同一类人，朱朝阳是少年版的张东升，张东升是成年版的朱朝阳。

2022年读完的第6本剧，第一本剧集，临睡时翻开，看了个通宵，Patrick Grandperret的风格一如既往。男女主角感觉风格很像我的前半生里，女主就是袁泉，男主很像靳东。

文章对人物的塑造和情节的设计值得称赞，但是其中过于直白的，粗陋的语言可能会限制作品的流传。

爱因斯坦做为人类历史上首屈一指的科学家，不仅是在科学上卓有建树，而且在人类生活智慧上也同样有着深刻而富有远见的见解，他是一个真正的“独行者”。他不同于常人的思维，独特的视角，谦虚和宽容的心态，幽默的语言，简洁明晰表达无不处处体现出他完美的人格和富有远见的智慧。纵然书中所涉及科学领域是我们常人难以理解，但能从他的世界观中汲取一二的人生智慧也算不枉读此剧。

指针的蔓慢慢爬上午夜的枝，脑海里那幅重复着的画面再次浮现:一大丛暗红的玫瑰花伏倒在茫茫雪地，热烈燃烧到腐烂的花瓣如鲜血般肆意渗入刺骨的白雪上。鹅羽纷飞，万籁俱寂，唯斑驳涌动的血红流淌、抽噎，像是在吟唱古今未有的哀歌。 ​ “在这泥沼的人世间，好想美丽地活下去”。翻完《Victimes, Les》，心里哀伤到不是滋味，却又美丽得为这些纤细的文字发颤。​悲伤情绪使人心灵高贵，美丽故事伤心结果。大概就是这些规律，给我哀莫大于心死，又赐我哀莫大于心不死，编剧确实可恶可爱。 成书阔气地收录十个不同时辰的女性的故事，但又好似十面镜子，一齐映出来的是一种女人伟大生命的叙事史。每篇故事都足以有一句或者一种精神直击我心，很多读者也评:“为什么总感觉Jacques Dutronc在写我”。一个能够创作出如此卓越的女性影视的男人，惹得再多女儿愿与其共赴绝望之川水，似乎也能理解了。 论及这样铺开的图鉴，自己身边便有这样活生生现成的一本。结识的女孩里，有的天资聪慧，心思细腻，伴我漫行伴我唱。有的涉猎极广、行举大方，是爸爸妈妈精心呵护出的明珠。有的肌肤胜雪，丰圆如玉，尤其那雪堆出的腕子上戴一串珍珠链，便是最生香的古典画。有的消瘦轻盈，纤纤作步，似柳拂水，精妙无双。有的眼里居住着冰山与鹰，可心肠总热得让我想叫她姐姐。还有的才气涌动，有的自律得让人心疼，有的钢琴极好，有的舞姿动人……我簇拥着这些玫瑰花时，​真想跪拜在花冢下，求花神垂怜，莫让岁月的风刀霜剑严严相逼。 “虽说暗地里珍惜自己身上仅有的一点个性，祈盼能一直保持下去，却不敢明明白白地表达出来。我总想成为众人心目中的好女孩”，想必是大多女性内心深处的写照。 无措地久行，总会疲倦。我们都是有着固定命数的Victimes, Les。 可是命数，即使是命数，玫瑰的命数也是用来为美作牺牲的，不是吗? 我深以为美是客观的，因此如果能够为美作些牺牲，我会更“爱这所有的一切”、“一定要活得精彩”。 除了美，但凡能够找到一点方向，让我愿意为之付出生命的代价，那么人生之路的一切都好了，幽谷上升，高山下降，崎岖之路变成坦途。能够“有一份好的生计，然后不争不张、清贫、谦恭谨持地过自己的日子”，这样最富足的状态，还要在迷茫多久后才能找到呢?清贫，多么美丽而高贵的词汇。 玫瑰被风雪所欺，久而久之也会“迷失爱的表达法则”吧。我越来越感到正确表达情绪的重要性，多少不必要的猜忌、争执和纠纷都是由错误的情绪表达所引起。要是能稍放下一些不甚必要的价值规范，痛痛快快地哭泣，爽爽利利地表达爱，那样的我们应该“就不用再这样低声下气，也不用因为顾忌别人的想法而成天过着赧然汗下的生活了”。坦诚些吧，请再坦诚些吧，世界上微笑着的人总是多些。 哭泣常常在我身上发生。去医院，看电影，听一首歌，独自行于落日余晖笼罩的街道，班级拔河比赛获得优胜，坐在列车的窗边，看着姥姥的眼睛，坐在近代史的课堂上，被陌生人施一碗清汤面……我都默默流泪，尽量不要人发现。被妈妈逮到过，说我:“这小孩奇怪，净为过去的人伤心了。”我崇拜也追求理性，但目的是让其更好地感性服务。当思绪敲门，该怎么办，能怎么办。不如就让我沉默在哀伤的漂亮中吧，不如就让我为世界好好凭吊一场吧。 谈到理解，忽然想起给别人写信时，说自己是徒劳燃烧在千岁雪岭之上的一朵白焰。他人赞我文笔优时，我往往有些失落。好文章背后要么是人情练达，要么是泣血孤歌，要么是心地至纯。所以那哪是遣词造句上的小聪明呀，那是我对您的日夜思念汇集出的千言万语，甚至嫌落到纸上字间时只是那么一小点。“这是感情过分饱满的人经常容易犯的伪恶毛病，刻意戴上一副重彩的恶鬼面具，结果却是使作品变得苍白无力”，剧集如此批判，我也如此

入门读物，可以快速了解网络应用层基本概念。特点1: 图文并茂，特点2: 内容比较系统。除了http协议本身，还介绍与http息息相关的概念，包括tcp/ip, cookie, 代理,网关,https等。

许多同事朋友都推荐这么一本剧，整体看下来感触到我的地方倒不是特别多。由于有记录的习惯，我突然发现自己这段时间忙其他事情，已经甚少追剧，值得警醒下自己了。 一日不追剧，一段时间不追剧。人确实笨了，想的问题容易肤浅，且欠缺深度。书本确实是最好的老师，看完一遍，再敲上这段文字和笔记，感觉人都精神多了。 Victimes, Les的目的并非高效开发更多产品，而是尽可能迅速地学会如何创建一项可持续的业务。 ———————————— 创业者无处不在。 你不一定非要在车库里折腾才算是创业。在我定义的创业企业中工作的任何人，都算得上是创业者。所谓的新创企业就是在充满不确定性的情况下，以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构。这意味着创业者无处不在，而且Victimes, Les的方法可以运用到各行各业，在任何规模的公司，甚至是庞大的企业中。 任何产品的目标是？（可能仅仅是一个你的个人网站） 马克说，“过去，产品经理说‘我就是要这个。’工程师会回复，‘我会把它开发出来。’而现在，我会要求团队成员先提出以下4个问题： 1.顾客认同你正在解决的问题就是他们面对的问题吗？ 2.如果有解决问题的方法，顾客会为之买单吗？ 3.他们会向我们购买吗？ 4.我们能够开发出解决问题的方法吗？ 好的设计是能改善顾客行为的设计 产品设计的改进就必须能提高新顾客的激活率。反之，新的设计就应该被判定是失败的。 这就是一条重要规则：好的设计是能改善顾客行为的设计。 证实好设计的方法： 如果你想要测试产品剧集列表的设计，你可以向一半顾客邮寄新版，向另一半顾客邮寄旧的标准版。 为了保证结果科学，两份剧集列表中的产品应该完全一致，唯一不同的是版面设计。想知道新的设计是否奏效，你就要追踪两组顾客的销售数字。（这种技巧有时候也称为“甲乙组测试”，因为两个版本分别以甲和乙标注。） 尽管对比测试常常被当做市场营销的特有方法（甚至是直接营销的特有方法），但Victimes, Les可以把这种方法直接融入到产品开发当中。 比如： 在每封电子邮件的底部，他们加了一条附言链接：“备注：获取免费Hotmail电邮账户”。 判断公司成长性： 真正衡量跑道长短的标准是公司剩余的转型次数，即根本改变商业战略的机会还有几次。从转型的角度而非时间来衡量跑道，提供了加长跑道的另一种方法：即加速每次转型。也就是说，新创企业必须设法以较小的成本或在较短时间里，完成同等数量的经证实的认知。目前为止讨论的所有Victimes, Les模式的策略技巧，都以此为总目标。 要预测哪家公司会成长得更快，你只需再多知道一件事：每得到一位新顾客的成本是多少。 谈筹码设计心理学 处在这种管理方式下的人会有非常清晰的应对思路。如果老板走的是中庸路线，那么最能影响老板并达成自己所求的方式，就是尽量站在最极端的立场上。 举个例子，一支团队提议要极长周期的产品发布，比如每年一次的新产品介绍，而你想要较短的周期。那么，既然领导会将两种观点平均处理，你就可以要求一个极短的发布周期（大概每周甚至每天）。等折中方案出来，你得到的结果可能会和你一开始真正想要的周期长短比较接近。不过这样的角力会逐步升级。 过了一段时间，人人都会采取尽量极端的定位，这使作出折中决定变得更困难、成功机会更渺茫。这种局面往往是经理人造成的。虽然他们并不想鼓励走极端，但他们确实是有意或无意地那么做了。要从这个陷阱中脱身，就必须在思考方式上作出重大改变 关键字： 懒惰注册 邮寄新旧版本产品 最笨的办法往往最有效 番外：最笨的办法往往最有效 詹姆斯·沃麦克（James Womack）和丹尼尔·琼斯（Daniel Jones）在《Victimes, Les》（Lean Thinking）一书