刺客Game of Assassins

诗词是叶先生那段清苦日子中最宝贵的财富。足够强大的内心，足够丰盈的心态，才能让她在经历黑暗之后，仍充满阳光。心有雷霆，面若镜湖。这是生命的厚度。应了书名：若有诗书藏于心，岁月从不败美人！

大概玄幻剧集都这样，太长 其实如果精缩下，会很紧凑也更精彩 两勺糖就很甜的时候，就不必加三勺了

"彼苍者天，前之所以宠此人者何以如是其优，后之所以厄此人者何以如是其酷耶。"梁启超

印度就像是一颗洋葱，起初它散发的熏味让你唯恐避之不及，但一瓣一瓣剥开，总有一瓣深刻得让你流泪。 任何一种文明，他的存在不是由来无衷，不要站在自己的观念上评头论足，更不要以为自己了解了就自作主张。 我们总希望填补未知带来的恐惧，于是管中窥豹，用所谓的了解去判定一件事一群人甚至一个种族。 我们向往着确定性，无时无刻不在为确定性而奋斗而努力，世界观的崩塌与重建再崩塌再重建，与时迭代。 这还不够明白吗？观念不更新，你就永远无法窥见事物的全貌。而我们，因为思考着，才无往不在前进当中。

好久没有废寝忘食读这么一本剧了，里面的人物所做的每一件事值得后人去学习借鉴。

最爱的熟人局，没想到七斋戏里戏外反差好大哈哈哈哈哈，戏里面的三傻 戏外却是游戏高手哈哈哈哈哈

怎么办？完全被吸引！还有好多读友的笔记解释在里面，不只是故事那么简单，受教啊！棒！

谈/橙球场上互相护犊子

刚开始描述的战争我是不太敢兴趣的题材之一，所以一直也进不去看剧那个状态。后来接近月底，也着急了，逼自己沉浸式观看，发现里面有几个观点是影响到我的。        1.追求效率可能限制敏捷性和韧性。因此，在一个错综复杂的环境中，要应对不断变化的威胁，我们必须力图获得适应力。在过程中不断总结结果，例如课程顾问中心，每天早会分享，在销售过程中遇到的问题拿出来剖析，如何介绍，如何转化，如何售后等等。下次其他人在遇到相似情况，怎么去解决就知道了。做到信息共享。鼓励，推动，提升。不能局限于只听我的指令，要有自己的思维方式，独立的销售模式。         2.管理的五个功能分别是规划、组织、指挥、协调和控制。只要你有更多的信息，后三个功能就很容易操作，这样就形成了一个循环，设法收集集中更多的信息，从而能够越来越有效的对组织下达指令。像”海豹突击队“的多个小团队，他们成员互相信任、有着共同的目标，而且思维足够敏捷，有自己的见解，而且上级向下级赋予全力提供支持。在思想观念上像园丁一样领导，营造好环境，在不同团队间突破申请，建立关系，在锻炼团队成员时，打造体系思维，充分共享信息，最后打造超级团队。         3.作为团队管理者须做到：在思想观念上，要像园丁一样去领导，营造良好的成长环境；园丁每天干什么？他不干预花草的成长，只是定期浇水，施肥，营造一个良好的环境，植物就会自行生长。一个超级团队也是一样，管理者应该培养的是团队自行解决问题的能力。        在不同团队之间，要帮助他们突破深井，建立关系；         在锻炼团队成员时，要帮助他们打造体系思维，与成员充分共享信息。因为外部的环境瞬息万变，组织的目标都有可能随时更换，团队成员既然要做决策，就不能像原来那样只低头干活，还要时刻地像领导者那样，抬头看路，用体系化的思维去做决策。