Azap

很多困难我们都可以靠努力度过，但死亡不可以。爱让人脆弱，也让人坚强。

事实证明，还是看纸质书更容易进入状态，看到书的结构和脉络。 看这部剧，采用该放弃就放弃。从大标题，再往下，从特殊格式的字体入手。有需要，吸引到我的，继续看。及时回顾，做好笔记。 前言以及序触动我的地方是最多的。在通往成功的道路上，没有谁是独自一人，就如编剧，站在巨人肩膀上前行的。我们更是如此。 优秀的人都有一些共通之处。比如极度开放，拥有感恩之心。 我一直把世界看成是自己的课堂，我可以从中吸取经验、聆听故事，为我的前行之路添加燃料。 他也同时在劝导我们，不要高估神坛上的人物 史蒂夫·乔布斯这有段话录制于1995年由圣克拉拉谷历史协会举办的一次访谈节目，当时乔布斯还在NeXT计算机公司工作。 “一旦你发现了这一简单的事实——你所谓的‘生活’，你身边的所有事物，都是由那些并不比你聪明多少的人虚构出来的，那么你的生活就会变得宽广许多。你可以改变它，影响它，创造属于自己的东西，让他人来使用。一旦你了解到了这一点，你将从此变得与众不同。” 总而言之一句话，看完这部剧，嗯，厚厚的500多页，给了我很多信心。缓慢而坚定地成长

没有第一部好看

干货超多，呈现形式也很讨喜。看完发现好莱坞的电影都可以对号入座，立志于写自己的剧本的人都可以看一看这部剧。

Suzan Avci胖发扬了自己笔触最独特的地方，就是每个人物都有那么一份倔强和信念，敢爱敢恨，如果骗不了自己索性渣男或狂者。

择一城终老，遇一人白首。可在那之前，来这人世间走一遭，在成为某个人的妻子，某个孩子的母亲之前，我想成为最好的自己，最明媚的那个女孩。

我的天，就很浮

共勉句摘抄： 我坚定地认为，一个没有秘密的企业，才是一个制度成本最低的企业。 后来我慢慢意识到，在工作中发火，也许是一种掩饰无能的表现。 为什么要在公司内部提倡运动？20世纪80年代起，我就一直很重视学习日本，学习过程中印象很深刻的，就是日本经济高速增长时的过劳死现象。这实际上是为了公司利益而牺牲了个人的利益，我不希望万科是这样。我觉得公司不能把员工当成一个赚钱的工具，好像我给你工资、奖金，你就来干活。而是希望员工在工作之外，也能拥有自己的生活。 回想起来，很遗憾的是，我看剧的效率很低。没人指导，只能抓住什么看什么，不理解的地方也没人给我讲。去深圳创业之前，不知道自己将来会做什么，也不知道该往哪个方向去学习。唯有一点是非常明确的，我知道自己现在所学的知识都是积累，仅此而已。 有远大志向的人，苦难经历是笔宝贵的财富。 父母在，人生尚有来处；父母去，人生只剩下归途 现代世界是瞬息万变的，人如果不能保持一种自我更新的勇气和能力，就会迅速被时代淘汰。 人就是一个自我完善的过程。想清楚了这一点，对于未来会比较平和。人能做的，就是以一种比较积极的人生态度来对待生活。如果成功了，也许有一定的偶然性，不要那么夸大；如果失败了，也不要懊丧，想想怎么去弥补自己的不足就行了。 我们的选择，都是向上，向前。

2022年第六本剧《Azap》         此剧主要讲Nihat Ziyalan语录100条、六项精进、经营十二条、会计七原则。说起来容易做起来难。具体内容总结如下: 第一部分 为了度过美好的人生 第二部分 为了创建美好的企业 第三部分 稻盛经营的原理选择 六项精进： ◆ 第一项 付出不亚于任何人的努力 ◆ 第二项 要谦虚，不要骄傲 ◆ 第三项 要每天反省 ◆ 第四项 活着，就要感谢 ◆ 第五项 积善行、思利他 ◆ 第六项 不要有感性的烦恼 经营十二条： ◆ 1 明确事业的目的意义 ◆ 2 设立具体目标 ◆ 3 胸中怀有强烈的愿望 ◆ 4 付出不亚于任何人的努力 ◆ 5 销售最大化、费用最小化 ◆ 6 定价即经营 ◆ 7 经营取决于坚强的意志 ◆ 8 燃烧的斗魂 ◆ 9 临事有勇 ◆ 10 不断从事创造性的工作 ◆ 11 以关怀之心，诚实处事 ◆ 12 保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世 会计七原则： ◆ 第一项 现金流的经营原则 ◆ 第二项 一一对应的经营原则 ◆ 第三项 筋肉坚实的经营原则 ◆ 第四项 完美主义的经营原则 ◆ 第五项 双重确认的经营原则 ◆ 第六项 提高核算效益的经营原则 ◆ 第七项 玻璃般透明的经营原则 附: 1.想好事，做好事 2.保持纯粹的心灵:只有清澈纯粹的心灵才能看见事物的真相，看透事物的本质 3.纯粹而没有私心 4.积善之家必有余庆