A Thousand Men and a Baby

发现了解认知自己，也了解他人。跟他人的相处沟通，找寻一个最舒服的平衡点

每集片尾的小课堂很有科普意义，边追剧还能学些消防知识，而且除了黄景瑜和张婧仪这两位主演，配角唐晓天、吴刚、张凌赫、王子奇都各有各的戏，特别是王子奇饰演的楼明冶与林陆骁之间的对手戏，张力十足~

苏格拉底所处的时代 谈不上任何条件 却为了得出一个结论表现出如此的热诚 绞尽脑汁争论的面红耳赤 反观自己 很久没有体味到思考问题获得结论的快感了，总是无脑地寻找和接受所谓的结论，不愿意花费功夫再去探讨 我突然意识到本来就不喜欢观看的为什么还是要观看 因为看完一本剧能意识到自己的很多问题 这才是我观看的真正意义吧

时间是个神奇的东西。它一去无还，从不留恋，却又会在某个不经意的瞬间忽然流转，或许因为一个人，或许是一句话。或许，只是因为一个季节，一种气味……保持初心，方得始终

我是误入，太长太拖沓！看了开头想知道结尾，马马虎虎算是翻下来了。就是霸道总裁与娇小姐青梅竹马却又互虐的恋情。高铁上打发时间还凑合。不推荐！

此前我对科幻剧集毫无兴趣，这次读《A Thousand Men and a Baby》完全是因为教学。不过儒勒.乔纳森·班克斯的想象力让人佩服，知识量丰富，剧集内容具有超前性、预见性，很适合初中生观看，尽管我不再是初中生了，但仍有观看价值，是一本不错的科幻读物。

A Thousand Men and a Baby，看上半部特别想自己也有一个目标，然后徒步远足，享受孤独以及与自然为伍！一路上回忆着自己的母亲，妻子，儿子，后悔自己应该给他们足够的爱！认识原来这么爱着自己的亲人！一路上碰到形形色色的人，有人支持，有人贬低！但终究他坚持到底了！只是为了一个简单的目标！只为看一个生病的朋友！ 后面才发现这个女人这么深爱着男主人公，爱的卑微却自足，乃至放纵着并宠溺着他儿子的堕落，为了赎罪，她逃离了，跑到一个废弃的海边公寓，用漫长的岁月为自己的爱人搭建了一个海上花园！纪念着，直至永远……

这部剧让我看到了战争给普通人民带来的摧残以及核武器的危害之大，甚至光关乎于下一代的成长。在观看中我和主人公鸟一起纠结一起痛苦，感受他内心深深的愧疚与恐惧，他放弃孩子生命的罪恶感一直缠绕着他，直到最后终于还是选择了给孩子一个未来，尽管那或许是一个微光仅存的未来。故事中一直陪伴着他的是火见子，我一直很喜欢她的性格，也很心疼她。书本是以鸟的视角叙述，我们看不到火见子视角下她的故事，但是有时候我总觉得自己能够感受她内心的那份脆弱与不安。她对身边人都很真诚，尤其是鸟。他们有种惺惺相惜的感觉，最后鸟抛弃她放弃去同去非洲的计划，对她来说有点残忍，不过很有可能去非洲并没有想象中的那般如意呢？我觉得最后两个人很有可能很少再能恢复之前那样的关系了，火见子可能会还像之前那样活着，而鸟已经不再是“鸟”。

为顾客创造价值 让一线员工有决策权，对管理者进行末尾淘汰制 ====================== 摘抄： 盛田昭夫曾经说过这样的话：“优秀企业的成功，既不是什么理论，也不是什么计划，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是一切经营的最根本出发点。” 在我的认知里，一线员工决定着公司的成本、品质和销售量。 一些企业把末位淘汰放在一线员工的身上，是一个认知的错误，末位淘汰应该在管理者成员中，应该在二线。 经营企业的人必须清醒地知道，规模的本质意义是：带来成本优势，带来市场影响力，规模从本质上讲是竞争，而非顾客。需要澄清的是：第一，企业追求规模是为了有效地获得成本优势和市场影响力，而不是规模本身。第二，企业对于规模的认识需要在三个层面上做出努力：其一是生存规模，借助于生存规模，企业可以在市场中具有自己的生存空间；其二是竞争规模，企业借助于竞争规模获得市场占有率，使得企业能够在市场中具有相对的竞争优势；其三是发展规模，企业借助于发展规模获得行业的领先地位，可以整合产业价值链，让企业融入产业获得发展的空间，并延伸到自己从未延伸到的领域。生存规模、竞争规模和发展规模是企业需要获得的规模。第三，用大量的资源投入获得的规模不是有效的规模。衡量规模的标准并不是多少或者大小，更不是数量上的概念，衡量规模是否有效的指标是人均投入和产出，是效率概念。所以，规模必须是有效的，而不是最大的。 广告和顾客需求之间需要产品来联结而不仅仅是销售 张勇认为，人是海底捞的生意基石。客人的需求五花八门，单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。制度与流程对保证产品和服务质量的作用毋庸置疑，但同时也压抑了人性，因为它们忽视了员工最有价值的部位—大脑。让雇员严格遵守制度和流程，等于只雇了他们的双手。 服务是给顾客创造意外的惊喜；服务是由员工所呈现的。 服务与产品之间不是一个相互提升价值的关系，而是为顾客创造价值的两个同等重要的方面，两者不是互补关系，而是平行关系。产品的价值须由产品自己来解决，服务的价值须由服务自己来解决。绝不能把服务当作弥补产品不足的手段，服务必须能够带来增值，我们还没有形成有效的服务模式。 品牌是企业选择进入市场和取得市场的方式，依靠企业通过市场营销以及品牌提供商自身形象（产品/服务质量、价格、交货服务等）得以经营，最终能否获得市场和顾客的满意要看消费者对品牌本身的认知，能否获得顾客指定购买的殊荣。

打戏爆炸!而且说上一季画风好的是在搞笑吗，全员锥子脸，没有一点辨识度，张楚岚张灵玉整个人气质都不对，打斗跟动态PPT样的。第三季明明画风很好，虽然不是锥子美型脸，但是都很舒服。王也到了这里本来就没黑眼圈了，而且帅成这样你们还嫌不帅？这都金城武了!

令人敬佩而动容的一家。文笔逊色于《A Thousand Men and a Baby》，但再读杨绛先生的一生，依旧震撼心灵。世界是自己的，无关他人。人生最曼妙的风景，是内心的淡定与从容。

结局你啥时候更新，给个信，看好几年了花这么多钱了就想看看结局，你可好，还想不想大家在看你的作品了

2020年第九十四本剧《A Thousand Men and a Baby》         “有一个统计，在哈萨克牧民中，迁徙距离最长、搬迁次数最多的人家，一年之中平均每四天就得搬一次家。这真是一个永远走在路上的民族，一支密切依循季节和环境的变化调整生活状态的人群。生活中，似乎一切为了离开，一切都在路上。青春、衰老、友谊、财产……都跟着羊群前行。” 读娟姐的第六本剧，冬牧场、春牧场到夏牧场，哈萨克人一年四季劳作从未停歇，放羊牧马赶牛挤牛奶锤酸奶拷大馕，其他劳作自不必多说，比农民更辛苦，连日出而作日落而息都不能，经常凌晨三点就起床开始一天的生活，大概这是牧民生活的本貌，被风皴裂的皮肤，浑身的病痛，和忍抑不住的纯朴。独特的还子习俗也让我好奇：哈萨克老人有收养长孙或长孙女，并将之视为自己的“小儿子”或“小女儿”的习惯，这就是还子习俗。它的形成有其特定社会历史原因。首先，是对婴幼儿成长的一种保护措施；其次，它是哈萨克人义务抚养遗孤的传统延续下来的习俗；最后，为了缓解游牧社会老人孤独，减轻年轻父母负担的一种特殊方式而产生。 收录经典段落： 1：家长既然放心让年幼的孩子承担家庭义务，就决不会因为他们办砸了事情而加以责骂。 2：虽然已经快要六月，但山里的那种冷，根本就像被巨大的铁锤一锤一锤锻打过似的坚硬，冥顽不化。 3：不是音乐打动了我们，而是我们的生活情景打动了那个唱歌的人，打动了音乐本身。 4：我还是不能理解生命的事情，还是没完没了地记挂着世间的苦难，还是不能释怀。却只能仅此而已了。 5：世人谁不为着取悦了自己眼睛的事物而欢喜？ 6：只有忍受限度之内的生活，没有完全不用忍受的生活。“忍受生活”——听起来有些消极，其实是勇敢的行为。 7：生活总是在到来与离开之间，只是经过而已。但是，什么样的生活不是“经过”呢？经过大地，经过四季，经过一生，经过亲人和朋友，经过诸多痛苦与欢乐……           两天偷懒没有跑步，今天跑了十二公里，想要坚持每天每天五公里也是不容易的很，不论做什么事坚持都不容易，但总体来说疫情这四个月还算差强人意，继续努力吧老浪！           你好 我是鱼玄机          “我不过是个凡人           有时候也很烦人”

我欣赏三国中的曹操，更喜欢他旗下战将如云。特别喜欢郭嘉和张郃，张辽也是一个人物。