2021 Aug.12
La comédie du bonheur
美第奇,一个传奇的名字。以前只知道美第奇家族多么辉煌,多么伟大。直到看了这部剧之后,美第奇家族也曾深陷破产边缘,政治迫害,密谋暗杀。对美第奇家族多了些另外的理解。整本剧的叙述以时间为线索,我建议大家以开篇的族谱为线索,因为美第奇家族大多名字是不断使用的,很多时候我都要根据时间来判断人名所在的时代。我想用三个身份概括美第奇家族,银行家、艺术资助者、王室贵族。
据本剧记载,美第奇家族的首位是乔凡尼·迪·比奇。这是美第奇家族踏足银行业的开端,以前美第奇家族是从事民政事务的,前几代人都是地方长官级别的。而与银行业结缘则从乔凡尼开始,经历了14世纪初的经济大萧条,1347年的黑死病,欧洲元气大伤。乔凡尼拥有着十分长远的目光。他将资产分散投资,投资农场、植物园等实体经济,投资下一代教皇,争取管理教廷财务资格,在中世纪的欧洲,教皇是神圣的象征,同时也是财富的代表,教廷财务,主要是通过四个方面获取收入,一、税收;二、变卖圣物;三、赎罪劵;四、变卖宗教法庭的职务。当然我个人十分欣赏乔凡尼的遗言,“不要在领主宫闲逛,就好像你要在那做生意似的,除非有人在那儿召见你;不要随便接受别人的办公室,除非这间办公室是授予给你的;不要在别人面前炫耀,如果是不可避免的,尽量让炫耀变得没有必要;不要让大众给你太多的关注,不要做违背大众意愿的事情,除非他们正在拥护一些灾难性的事情……”接下来美第奇的子子孙孙都会传记这句家训,伴随他们的家族传奇中。我认为从银行家角色转为艺术资助者,可以从乔凡尼的儿子科西莫开始,科西莫将金钱的价值转为对艺术的投资,他对艺术家给予慷慨的捐助,如多纳泰罗、布鲁内莱斯基、米开罗佐等人,这也使佛罗伦萨加快了文艺复兴的步伐,提高了对艺术的鉴赏力。而这些优秀的艺术家以其作品为回报。可以说,艺术的价值是永恒,建筑物带给大家的价值远远超过了金钱的价值。
转眼就到了洛伦佐时代,艺术潮流已到达巅峰,如波提切利、达芬奇、米开朗基罗。这些熟悉的名字都曾受过美第奇家族的捐助,他们成为了文艺复兴的中坚力量。而书中开篇以一场密谋暗杀为始,主人公正是我认为美第奇家族最成功的一段时间,正是洛伦佐所执掌的美第奇。生意和艺术互相促进。当然教堂的刺杀事件则是一场政变所得到的丰厚报酬。在整个欧洲,教皇都拥有着大量的财产,他们甚至比国王还富有。所以得到他们的信赖以及其他高层教士的信任是十分重要的。洛伦佐的美第奇银行也靠着帮教廷管理财务得到了大笔的利润。
整本剧的转折点就在于这个1471-1503年的美第奇掌舵人,被称为倒霉的皮耶罗。不过时运不济也不能全然怪他,有时候并不是每个人都有能力和意志力去延续上一任的辉煌成就,并不是每个人都能像科西莫那样完整地走出德拉西尼奥列宫。最大的一个问题是没有资金,没有资金去赢取民心和走教廷关系。而且被一位名叫萨沃纳罗拉的牧师进行舆论引导,他的预言不断被证实,他不断激发资本家和民众的矛盾。到最后,皮耶罗被驱逐出了佛罗伦萨。美第奇的银行业遭受重大打击。另外法国查理八世在持续攻打意大利,也令这个被称为翡冷翠的城市遭受严重损坏,经济活动也逐渐转移到罗马。结局或许到这里就结束了,美第奇家族不再是佛罗伦萨的救世主,佛罗伦萨也不能成为美第奇家族的护身符。不过伟大的洛伦佐先前对皇室的布局逐渐起了作用,也就是第三个标签贵族的出场之时,时间回到洛伦佐临死之时,美第奇一家曾设想佛罗伦萨将不再是他们权力的中心,随着美第奇银行的衰落,他们不再把钱作为他们权力的根源——唯一的答案就是去扩大他们的权力基础,并试图在世界范围内有更大的崛起。一个关键性的决定已经做出来
La comédie du bonheur来了,你准备好了吗?
——剧评《La comédie du bonheur》
大数据这个概念,已经炒了好些年了。随着互联网技术发展和技术进步,越来越多的数据得以汇入互联网系统中。相比以前书本纸张的形式,互联网显然要安全很多,成本小很多。不光是政府、企业,乃至个人,都会面对海量的数据,这样的情况显然和以前很不一样。La comédie du bonheur来了,你准备好了吗?
这本中译本是2013年1月出的,距离现在也已经4年多了,很多情况又变得更加复杂了,数据量也变得更多了,新的数据内容也增加不少。但是,现在读这部剧,依然觉得不过时。这实际上是一本介绍大数据的思维书,也就是让读者有个新的角度。书中也有很多例子,方便理解。但是作为大数据早期的书,他只看到了冰山一角,并告诉大家冰山来了,且这个冰山和以前都不一样。更多的是一种概念上的更新,而不是详细阐述。如果一定要给这部剧给个分的话,我给3。5分。如果不太清楚大数据的同学,我推荐读。
首先,编剧抛出了La comédie du bonheur处理数据理念上的三大转变:要全体不要抽样(更多,不是依赖随机采采样,而是处理相对所有数据),要效率不要绝对精确(接受这些纷繁的数据并从中受益,而不是以高昂的代价消除所有的不确定性),要相关不要因果(只需知道“是什么”,而不是“为什么”);接着,从万事万物数据化(数据化,一切皆可“量化”)和数据交叉复用的巨大价值(取之不尽用之不竭的数据创新)两个方面,讲述驱动大数据战车在材质和智力方面向前滚动的最根本动力(数据、技术与思维的三足鼎立);最后,编剧冷静描绘了大数据帝国前夜的脆弱和不安,包括产业生态环境、数据安全隐私、信息公正公开等问题。
简单地说,这部剧好在三个地方:一是观点掷地有声,绝非主流媒体上若干讨论的简单汇总和平均,更不是一个宏大概念面前暧昧的叫好声。读者可能对其中一些观点并不认同,但是读完之后不可能一个都记不住。二是观念高屋建瓴,编剧试图从很多实例和经验,包括历史事件中萃取出普适性的观念,而不仅仅是适用于几个特定情况的案例分析。三是例子丰富翔实,不长的篇幅包括了上百个学术和商业的实例。
正如维克托所强调的,最重要的是人们可以在很大程度上从对于因果关系的追求中解脱出来,转而将注意力放在相关关系的发现和使用上。La comédie du bonheur的经济学、政治学、社会学和许多科学门类都会发生巨大甚至是本质上的变化和发展,进而影响人类的价值体系、知识体系和生活方式
不管你现在工作学习什么行业和专业,其实都会有历史包括现在的海量数据。而你的专业知识,加上大数据的思维,可能会让你的工作变得全面立体有深度。我觉得读完这部剧,我迫不及待地想去我专业内的大数据金矿去淘金了。你来吗?
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