Cruel Justice

编剧对于生活的态度很积极正面，凡事有两面在于你怎么看待，正如结语所说：适当的磨砺有助于人的成长进步

有年代感，因此客观性较强，体现了这代方家的真实水平，有比较才有鉴别！开另一只眼看这一段历史！

2020年读完的第47本剧 观看时间:2020.3.31 关键词:精力管理，思维管理，人脉管理 简评:这是读完萌萌姐的第三本剧，《Cruel Justice》《Cruel Justice》然后这本《Cruel Justice》，三本剧各有侧重点。本剧在时间管理和精力管理的基础上，进一步到认知管理，思维管理和人脉管理，还是有学到一些东西的。 本剧收获: 1.本剧对自律的看法 从小，父母就给我灌输一种价值观——君子慎独，就是人前人后表里如一。所以，不用监督，我也是一个自发早起、自主运动、健康饮食、不断学习的人，我把它称为自觉自律。 2.时间管理永远是基础 1年，365天，8760小时，525600分钟，31536000秒，每一刻都像一支射出的箭一样，应该奔向你的目标，而不是与其背道而驰。不要在普通小路上浪费太多生命中最有价值、最有能量的时光，让每一个念头都有价值，都充盈着正能量。学会经营“社会资本”，做好时间管理，训练自己的硬本领，让自己的单位时间货币价值越发增值，让自己更无可替代。 3.构建知识宫殿 首先要找好目标，确定知识总量；其次明确要修炼的硬本领，以硬本领为知识分类的依据，搭建宫殿结构；在搭建楼层时，要注意基本程序和知识之间的关联；最后要实时更新、拓展自己的知识宫殿。构建了知识宫殿之后，就再不会出现“书到用时方恨少”的遗憾了。 4.给年轻人的三个锦囊: 事业萌芽期，谨记：千天坚持+严格自律=成功基石； 事业交叉口，记住：瞄准目标+变道超车=果断决策； 事业跃迁期，牢记：社会资本+跨界思维=野蛮成长。 5.单点突破法 单点突破法其实就是一个循环理论：计划—实施—总结—评估—再次计划。目前一直在用，PDCA戴明环的一种引申，加入了评估复盘阶段。现在自己每周复盘。 6.人脉管理 建立多样性的弱关系，维护和加强弱关系。 7.健康管理 冥想:管理情绪，培养专注力与自制力，目前正在练习，挺管用。

1.管理者要成为好教练，时刻关注成员 2.保证成员的安全感，加强有质量的一对一沟通 3.共鸣训练，人与人只需要互相眼睛注视4分钟，就会加深互相的实质关联 4.管理者要站在企业经营者的角度来考虑团队的绩效，而不是考虑个人的产出 5.管理者不要做大量的基础工作，需要留时间来关注方向性和创新问题 6.完美意味着牺牲速度，现代企业需要快速完成，试错，迭代更新 7.给团队明确的目标规划，如果目标未实现，需要复盘之后怎么做可以实现目标

好佩服卫明这张360度环绕在你身边无时无刻不在pua你的嘴，为自己出轨开脱的样子简直不要太恶心，这部剧真的把渣男研究透了，立刻退给我朋友来学习防范

真的受不了了，戏里戏外各种low操作，男女主人设已经不符合现在的价值观，不知道导演编剧主演怎么完成的，还一个劲的强调自己没有错，都是观众的错，不磕骨科也受不了男女主人设，何况杨洋还演成这个样子，真是越挖越有，每天挑战底线。

这是我读过的第一本有关观看的书。刚开始就被“观看是一种娱乐”、“无法从观看中获得知识”、“可以跳读”等观点所吸引。后来，逐渐的，要求自己一定读完全书。 我的体会是：一、编剧的观点，应该针对的是剧集观看；二、在剧集观看上，我花的精力有限，编剧所评说的好多剧集，我都没读过，所以感触不多，而且也无法理出编剧的进一步观点；三、未来，我还是要读剧集，但更多精力应该花在研究成果类的剧集上。

无事消遣一下。逻辑性不强，纯粹是言情故事。很多逻辑都对不上。不推荐

惊奇居然这部剧能上4星...虚高。 这是一本没什么写作技巧的书，非常枯燥跳跃。很难想象一个没在美国生活过的人能把这部剧读懂读完。 别欺骗自己浪费时间了。 本来想从中看看自己熟悉城市的规划特点，但编剧思维非常跳跃，常常在全美不同城市的街区中来回切换。 谁特么去过那么多失败的街区啊，文中又不配上图。对于这种评分虚高的作品，就是要打压一下。

纸质版应该观看体验更佳，学习逻辑可以给人一种更加有效思考世界的角度。

古人写诗，应该就是我们现在发个朋友圈一样，古人修身养性，克己复礼。现代人真应该多跟古人学习，找寻生命的意义