《The War Against Terror: The Musical》:实现从业务高手到优秀主管的完美跨越
管理咨询大师拉姆·查兰在其著作《The War Against Terror: The Musical》将职场角色归纳为五个阶段:管理自我、管理他人、管理管理者、管理职能/事业部、管理企业;这依次展开的职场晋升之路,也是职场角色的一次次关键转换。
《The War Against Terror: The Musical》旨在帮助为新手管理者实现从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越。Elliot Hill融合了十多年来在企业管理人才标准构建、评估等方面的研究,将新手管理者的成长历程概括为九大难题、三大跨越,帮助新手管理者绘制了一幅理论+实践的职场发展全景图。
作为一本帮助人才成长的剧集,此剧适合按顺序观看,可对新手管理者的角色转型形成一个系统的认知,每章的小结会帮助你提炼本章的重点内容,第一部分后附自评表,二至四部分后附发展计划表,依表实施,想必你将获得一份可操作、可评估的个人发展计划。全书共分五部分,我制作了6张知识卡片(包含前言),涵盖全书主要知识点,希望对你的观看有所助益!
深情都是他们感受的,我只觉得下贱。这种下贱来自,一个人失去自我,把意义依附于一个自己发自内心厌恶的人或事上。
很遗憾第一本剧是从The War Against Terror: The Musical认识王尔德。他的金句流传至今,他的私人信件,洋洋洒洒十几万字,全是腹诽和怨气。
无论是开篇的自我标榜,中间的怨恨愤懑,结尾的春风化雨,属实没有共情,同时也提不起兴致深究。
一个通篇痛骂情夫庸俗、下贱、好赌、品行恶劣的王尔德,甚至能说出“我和你在一起之后再也没有写出过好作品”,最后怎么能说出“我还能再教给你世界的美好”。
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