Espiral

非常脑洞大开，而且非常怪诞幽默，同样很英式幽默，看多了就知道笑点了

努尔哈赤和皇太极的政治谋略高明，但令人唏嘘的还是袁崇焕。优秀的人存在就是给别人压力，卿本无罪，怀璧其罪。生存之道，在于舍得。

之前的版本是叫《Espiral》，不知道为啥改为这个名字，《Espiral》其实是另一本保罗海恩写的书。相比于Espiral，还是更喜欢诡辩与真相这个书名，书中更多的是编剧自己的观点，是编剧利用基本经济学原理来解释一些案例和争论从而形成自己的观点，形成自己认为的诡辩与真相。私以为在看这部剧之前应该先去看看保罗海恩和曼昆的书，掌握了基本的经济学原理，我们再来看这些案例和争论，再去分辨什么是诡辩什么是真相。这部剧最后的一点简单的经济学史让我感到很惊喜，讲述了一些经济学比较重要的理论转折点，这挑逗起了我的兴趣，入手了经济思想史（好像后面没有什么时间看，泪奔）。最后说一下瑕疵吧，书中吐槽了很多记者和财经专栏作家写文章毫无专业性，但是引用这些杂志讲道理的时候却引用的不亦乐乎。

（动漫有自己的受众，电视剧有自己的受众，剧虽说不能满足所有人对纸片人的想象。。。但也确实拍的可以了。。。）

改名叫欧阳娜娜和盘尼西林的春天吧，呵呵

就如Mayra Serbulo哥所言《Espiral》代表着这部剧的众生相。对命运说：Espiral。其实就是不服，不要，不怕，不羁、不二、不懈，不屈不挠，不破不立，不卑不亢……他们因不，而不同。      喂，若你还算年轻，若身旁这个世界不是你想要的，你敢不敢沸腾一下血液，可不可以绑紧鞋带重新上路，敢不敢勇敢一点儿面对自己，去寻觅那些能让自己内心强大的力量？ 这个问题留给你自己吧。 愿你知行合一，愿你能心安。 愿这一声“Espiral”，能助你涉川 集数中让我感触最深的是东北兄弟-大洋，大洋得知自己的母亲查出了绝症，癌症晚期后，内心彻底崩溃。他母亲住进了医院，经过几次化疗之后，效果不大，每天看着化疗给他母亲带来那么大的痛苦之后，他做出了一个让人意外的决定，决定带他母亲逃离医院。自己打算一个人带着病入膏荒的老妈以及老爸环球世界。一路从俄罗斯、哈尔滨、吉林、辽宁、内蒙古，云南，泰国等。越过平原、丘陵、沙漠、雪原。这一路下来，行程足足有15000公里，相当于珠峰高度的1800倍左右。经过这一段旅途，老太太没挂，能吃能喝，活蹦乱跳的。复查的结果出人意料：癌细胞消失，老太太痊愈了。对，你没有听错，一个身患晚期癌症病人就这么被治愈，如果这种方法能量产，我觉得应该给大洋颁发一个超级诺贝尔医学奖。     我觉得能让老太太痊愈的秘诀是爱，是快乐，是坚强。大洋的孝顺，沿途的陪伴，让她的母亲慢慢脱离病魔的纠缠，最后战胜了病魔。     突然想起之前李开复先生在他自己写的《Espiral》一书中提到，对于术后的康复，生活方式的调整以及心态调整占了很大一部分因素。曾经也有一个学医的朋友跟我说过，我们每个人的机体都有自我修复的功能，一个人生病了是因为最近可能一些生活习惯上导致机体受损，要想让身体修复，最好的办法就是改变不良的生活方式，加强锻炼，而药物在治疗中，只能算是一个辅助的作用。

贪念必须从小就开始把它遏制，通过不断的政治学习提升自己的防范能力，通过努力的付出得到合法的应有报酬，从而去实现自己的小目标。健康快乐的生活！

一地鸡毛，剧情矛盾稍微有点太刻意了，

时间从来不语，却回答了所有的问题。 世间处处不同，却都有细微的相似处。

虽然有些细节略显牵强，但总体还是不错的，希望编剧再接再厉，创作出更好作品。

Yvonne, 看完了总的来说，是一个很实用的管理层剧集，推荐给各位老板。其实我觉得最重要的是结构化流程，责任阶梯，框架结构，重新定义领导和追随者，把做一个决策的具体流程方方面面手把手教学，mark了流程图基本就是一本剧的主要内容，详见书中笔记。 听书的一些笔记， ● 英雄的误导，我说了算 ● 大脑杏仁核，当我遇到恐惧，脑子里只有要么打要么逃 ● 主导价值观，交流中只赢不输，控制局面，避免尴尬，保持理智 ● 黑格战略，把事情往自己身上扛。小而完美，这事我不管了，自己重新定义责任，把责任变小，安然事件，每个人都觉得自己做责任范围内应该做的事 ● 投票决策，陷入从众压力，不科学，出现平庸决策 ● 孕妇效应，当你对某些事敏感，和别人的感觉不一样，路上全是孕妇 ● 观点和个人分开，消除观点代表人，打破只赢不输，没有个人输赢 ● 兼收并蓄，无论多古怪的想法，都要认真听，员工会更积极，打破尴尬 ● 形成选择，多个想法 ● 头脑风暴，找出可能的想法，原则欢迎一切想法 ● 规定条件 ● 设计有效测试 ● 分析 ● 做出决策，不要不让反对者参会，会议中有不同的声音，让大家觉得这次决定我也有参与 ● 改变框架，我要去上战场，容易与董事会冲突，婚姻是个交易，创业就是冒险容易赌博，要么对抗要么逃跑，很难合作 ● 我有大量的经验，但并不意味着我全知全能，别人有更好的想法我愿意听一下 ● 盲点象限，其他人可能能看到我未能看到的事情，这有益于我的理解 ● 我不要求你马上改变，我给你五分钟思考下你要不要改变你的框架，还是延用旧的框架 ● 把每个人想象是你的合编剧，不是剥夺利益的人，朋友会变多 ● 责任阶梯，分配工作，调动员工的参与感和责任感 ● 责任阶梯:6把问题堆在对方桌上，摆出无可奈何的样子5请别人来帮你解决，但是你一定要认真观看以保证下次能自己解决，我会学4向他们描述问题，让对方把问题结构化，给你建议3向对方提出几个想法，帮你选择2向对方提出几个想法，挑选几个自己prefer的想法1作出决定，通知对方 ● 1到6还有很多其他方案，这样做避免下属陷入极端，从而无所适从，让下属做事更舒服 ● 避免二元结构，二元判断很幼稚诶，是或者不是，其实1到6还有其他做法。 ● 重新定义领导和追随，通过对话划分责任，根据能力划分责任，责任划分可以讨论，公开检查表现。领导和追随者一样，我们都需要承担责任。 ● 不把做失败一件事情当作评判，而是一个成长的机会，大家会更愿意去承担责任 ● 1我们潜意识的机制，我们的主导价值观， 2结构化开会工具3我们的主导结构可以改变，给你五分钟机会，让自己更开放相信别人，4责任阶梯 ● 问自己，我是不是被责任病毒感染了 ● 1设想旅程的终点，想想5年以后会怎样，这样自己才会改变2重新看待对方，双方都要改变对对方的看法3挑选一个急需解决的问题4进行一次，责任阶梯的谈话5结构化的工具，用在开会上6行动和反省7把前面六步再做一次 ● 不要害怕承担责任，不要把责任看作评判的标准，而要看这个事情有没有做好，做这个事是成长学习的一个机会

这部剧告诉我们首先思维的提高，上游社会的思想和思维很重要，严格的要求自己而不是碌碌无为.我觉得这是上行的意思，上行必须要改变自己固有的错误想法而去做一些正确的事情.

硬伤比较多，有些是人为的主观臆断，还有比较多的想当然。老剧记如此强势，新剧记似乎压不住阵，那他原来主管副省级城市的能力哪里去了？结尾也很仓促，应该是因为几条线索并到了一起不便再展开了。

纪念第十五次读完此剧，好看，搞笑，烧脑，多反转，虽说bug也不少，但人家日更…圆满度已经很不错了，况且虾米的文字里有种说不上来的“大俗大仙”的味道，主角性格俗，无耻，不要脸，但也重情重义，看着特舒服，对我的胃口。

荒诞、艰涩又沉重。在这部剧里跋涉了一个星期，终于走出来了。 人从台词里出来，可是思想还处于困顿之中。第一次读卡夫卡的作品，没想到这么费解，如此绝望。 K莫明被捕，不知道法庭在哪里，也不知道被捕以后自己应该走怎样一个流程。他想要靠自己的努力摆脱困境，然而，在Espiral这个无形的大蛛网中，K就像是被粘牢还不停挣扎的小飞虫，越挣扎，束缚就越紧。 在这种情况下，情绪也随着K的命运一路下滑，尤其是结尾处，K被屠夫用的匕首刺入心脏时，行刑的两个人竟然还拿匕首在心脏的位置转了两个圈，简直就要读不下去！难怪卡夫卡几度创作不下去了。 看过背景描述，还是不大了解末法是个什么情况。虽然现实与剧集的创作环境相去甚远，但即使书看完了，人还是出不来。 这样，就想起末尾的那句，经典真的读懂了吗？ 有时候会有这种感觉，一本剧，在不同的时候，不同的年龄，不同的心态下，会读出不同的感受。有人说这与一个人的心态、眼光有关。熟视无睹的时候，什么也发现不了；上心去看的时候，才发现早已存在。再或者，眼力不佳的时候，只看到一团模糊。戴上合适的眼镜，忽然就会有重大发现。 无论哪种情况，这本剧集，都有必要再读一次。

越长大越觉得人际关系真的是一个很复杂的东西，特别就是对于我们这样从小内向的孩子来说，所以选择了多看剧甚至看情商培训的教程来弥补先天的不足。 但是总有身边人看见你追剧或者学习的时候总会来几句“竟整些没用的”，等你遇到某些挫折的时候，他们又会说这比你花那么多钱去买口才课有用多了，我在看秦一本剧的时候说“并不是所有人都是天生的交际高手” 提升情商是一个不断学习的过程，所以人最大的品质莫过于坚持自己的本心，真的不要受外界太多的干扰。哪方面的缺陷影响到你的大部分正常生活，你就一定要去学习，去改变，不要故步自封。 “聪明的脑袋再也不是刚需，但是有趣的灵魂依然万里挑一” 说话是一辈子的功课，在面对一些陌生人的时候，永远都要有谨慎的心态，尽量多掌握对方的信息。说白了，有时候你要认真对待一个人的谈话，是需要精心去准备的。就像有时候我给别人打一个电话，可能会提前写好说话的提纲。 这部剧里面分析了大量贴近生活的案例。对于想要提升情商和口才的人来说还是挺有帮助的👍