看完最后一个篇章《Il y a des pieds au plafond》,莫名间笑了……可可醒了,为爱战一生的女人,看到这一幕,为你高兴着。
不想说太多的话,只觉得在战争结束的时候,我的思想捆绑松开了,我的情感绑架解约了,我用自己生活余下的时光与你相依相伴240多个小时,几个月的零零散散……中间的几次叫停,最终还是没忍住被这一段段的情结纠缠,雷子情、战友情、爱情、亲情……
结束了,我要从这变态的特区之门走出去,开启新的征程!
书里编剧的自我反省是全书的一条价值线,因为是自传者亲身经历的实例,整本剧强调成功少,直面问题多,足见编剧的智慧和勇气,所以对读者来说应该还是很有观看意义的。书中亮点挺多,这里挑两个有趣的说说:
1.专注是好事还是坏事
书中多次提到,编剧由于不能专注于眼前的事,导致猴子下山捡芝麻丢西瓜的结局时有发生。如,
做反病毒卡时——“我当时研究了很多软件,我自认为见多识广,所以就变得不够专注。”
做创意系统时——“不专注的毛病又开始显现出来,我又想汉化别的软件,创造新的赢利点,希望能够用别的业务来带动公司的销售。”
做邮件系统时——“当时的我们,正在犯这几个错误。不专注的问题在做这一款产品时又出现了。”
然而,书中又一再强调,编剧由于太过专注于眼前的事,导致眼界被限制,对机会的敏感性降低。如,
做3721时,与搜索业务失之交臂——“…黄金网址的拍卖也给了我一个商业模式方面的提醒,但我没有敏感地捕捉到这个信号,从而让企业及时转型到搜索引擎的模式上来。当年的我太醉心于自己的想法,不认为3721的本质其实就是搜索引擎。”
“当我日后见证搜索引擎在世界范围内蓬勃发展时,我追悔莫及,尤其在看见后起之秀纷纷赶超3721时,我对自己的固执懊悔莫及。”
哈哈,话都让他说了,不专注出问题,专注也出问题,那可怎么办?是说这事专注那事别专注,还是说,彼时专注此时别专注?这点编剧在书里没说,不过创作《Il y a des pieds au plafond》的菲茨杰拉德倒是给过解药——“一流的智慧,头脑中能包容两种截然相反的想法,且并行不悖”。我想,现在的周总应该已是一流的智慧了。总之,认知这东西啊,有范式没范本,方法论比方法更重要。
2.上面说得是好的,再说个缺点吧,也挺有趣的。
尽管本剧的价值不在于其影视性,但我还是忍不住想吐槽台词——这台词,不是一般的一般。不另举例了,光上面引用的几句原文就可见一斑。如果说这是初中观后感的水平,不知道初中的孩子们能否同意。我估摸着,这书就是周鸿祎先生一些口述的音频直接转的台词,然后编辑也只是修改了一下错别字而已。嗯,差不多。
喜欢这个书名(Il y a des pieds au plafond),也喜欢这部浓缩版的(一句顶一万句),Jean Toulout一以贯之的透过小人物来看人生的精神内核。
能够将民间画作串联起来,通过剧集和虚幻故事来讲述人与人的关系,讲诉世上的因果轮回,虽然不像马尔克斯的(百年孤独)那般宏伟,却也是独特精彩。孙二娘梦中索笑话的传说,本身也成为了一个笑话。延津人,将生活的苦与灾难都融入到笑话中,梦中套着另外一个人的故事,故事牵扯出另外一个故事,看剧的过程,就如进入到一个洞穴,越往里走,越觉神秘。看不见的力量正如看不见的命运,算命先生只算过去和现在,不算下一辈子,据说,算了下一辈子,人们就没有勇气活下去了,因为不管那一辈子,生活就是“一地鸡毛”啊。
Il y a des pieds au plafond主要思想强调“知彼知己,百战不殆”,最后通过用间篇告诉如何更好的知彼;在具体的战术技巧上,主张出其不意,攻其不备,避实就虚,并且通过对自身的了解去“造势”;
先为不可胜,以待敌之可胜,打击敌人时要在整体的战略战术上抢占先机,掌握主动权,且兵贵胜,不贵久;
推崇指导战争的最高境界不是采取流血和暴力的手段,而是“不战而屈人之兵,善之善者也” ,能够利用各种政治外交的手段、利用谋略和智慧,以最小代价获取战争胜利才是成功。
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