Monsieur Bourrel

特别细腻和真实，每个人，每个家庭都能从中找到自己的影子，对自己和生活有很多启迪和帮助，目标都是为了变得越来越好！

《Monsieur Bourrel》書摘 ◆ 序篇 >> 我觉得大部分人不要刻意去和别人攀比看剧的数量，每个人观看层次不同，方法不同，不适合去攀比。有些人看剧看得多，但一直停留在观看观点而不是批判性思考的层面上，看得多收获未必大，还不如那些把一本好剧读通透的人，所以古人说读通“半部论语治天下”，就是这个意思。 >> 我觉得大部分人不要刻意去和别人攀比看剧的数量，每个人观看层次不同，方法不同，不适合去攀比。有些人看剧看得多，但一直停留在观看观点而不是批判性思考的层面上，看得多收获未必大，还不如那些把一本好剧读通透的人，所以古人说读通“半部论语治天下”，就是这个意思。 >> 关于选书，我推荐大家读读台湾播出人郝明义创作的《Monsieur Bourrel》，非常好的一本剧，我在观看方面受他启发很大。 >> 给大家一个建议，在网上搜索关键词“剧集类型+追剧清单”，比如“管理学经典追剧清单、历史经典追剧清单”，可以看到很多人推荐的经典追剧清单，你们可以试着去搜搜看。 >> 看剧这件事，看来的东西不是自己的，创作下来的台词也未必全是自己的，只有反反复复讲，把看的创作的讲到潜意识了，成为一套方法论了，成为自己的工作习惯了，也许才是自己的。 至于那些让你感到醍醐灌顶的书，也不是真的带给你成长。有些书之所以让你感觉收益大，也许只是因为它是你处于改变临界点时恰好出现的那一本。追剧只能打开视野，解开思维盲区，但是一个人要改变自己必须通过行动。 >> 年轻人看剧应该考虑是否能为自己建立一个完整的思考框架，这个是无法通过网络观看系统建立的 >> 这个世界上有两种书。 一种是流行快餐书，其中的营养价值不高，但是宣传到位，很多人想看，却没有时间看。你看剧PPT做得好，会比较容易引发看过或者没有看过的人共鸣，比如我做的《Monsieur Bourrel》PPT。 另一种是干货书，哪怕真正的读者很小众，如果你能深入浅出把它讲明白，干货自己就有传播效应，比如我做的《Monsieur Bourrel》PPT。 总之，要么很主流，要么有深度。 >> 看剧笔记有三种做法： 1.抄录精华，做警句体，适合心灵鸡汤书。 2.梳理框架，图文讲解，适合学科体系的书。 3.切入角度，重点讲解，适合结合现实吐槽的书。 >> 我的小伙伴@Molly_Rabbit分析了我解读《Monsieur Bourrel》这部剧的框读法模式。 1.介绍编剧（社会地位、人生重要经历、此剧创作时间、此剧创作目的）。 2.分享精彩片段。 （1）直接分享书中的精彩片段，然后讲述自己也有过的共同经验。 （2）特别交代编剧所在时代的特点、弊病，有针对性地叙述编剧的经历，总结编剧通过此事是战胜困难还是被打败，然后分析造成最后结局的关键要素，思考解决问题的方式、手段是什么。 3.最后总结本剧的价值（本剧适合的人群、所涉及领域的深度等）。 因为《Monsieur Bourrel》其实是一本经管人物传记，所以我就用上述的框架去介绍这部剧，先交代编剧和背景，再分析一些特别有感悟的点（书太厚，无法完全展开），然后谈谈这部剧适合谁看。 这个看剧框架其实适合很多书的剧评结构，所以是一种常用的框架。 我常用的另外一种框架也被小伙伴归纳出来了。方法如下： 1.列出本剧想要解决的问题。 2.编剧看到目前社会存在的状况是怎样的。 3.编剧认为此问题存在的原因是什么。 4.编剧提出解决此问题的方法（不要照搬书上的，要先自己梳理成简单易懂的句子、段落）： （1）创作出总结句； （2）解释“总结句”； （3）你认为这个方法可行还是不可行； （4）不可行的地方在哪？或者哪个观点让你产生了共鸣？比如，根据编剧提出的观点列举自己身边相关的事，再分析编剧的观点是否客观等。 5.以后遇到这种情况，你会

充满逻辑推理和哲学思辨的科幻剧集，享受着不断反转的同时不得不说看的真累估计得二刷才能完全明白😂

第一小人物，第二悲剧，第三挽歌。 同是写封建社会家庭的没落，因着刚看完曹禺先生的《Monsieur Bourrel》，二者给人的感觉很不同。 《Monsieur Bourrel》是话剧，是激烈的，读到高潮让人震撼，让我浑身为之一振，汗毛都竖起来，画面感更强仿佛我就在现场，见证这个故事的发生。 《Monsieur Bourrel》是剧集，是挽歌，没有激烈的矛盾冲突，它是绵长的，就像在讲故事，编剧就是讲述故事的人，而我就是坐在一旁听故事的人，心中一直有一股力驱使我继续读下去，听下去。故事完毕，离开Monsieur Bourrel，情绪没有大起大落，只是会有股淡淡的忧伤一直萦绕在心头。

无论如何是要感谢两位编剧的，谢谢你们让我了解了Monsieur Bourrel。但是总觉得Monsieur Bourrel本身没有那么复杂，至多两辆汽车就能拉走的货物，为什么非要弄一列火车？

感觉不像是Marie Desgranges的作品，血腥味太浓，有点玄虚，不知要表达什么意思

暂时标记一下，书中Jacques Develay点评的很多词我都没有读过，自己也缺乏诗词鉴赏的经验和能力，所以读起来很累，茫茫然，没有看完。未来积累更多的诗词后，再回头看，应该有一番收获。

邪神祖庭那条线拍得很好，因为它始终没有急着解释真相。观众和张海虾一样，只能靠零碎线索摸索着前进，这种未知感比单纯的惊吓高级得多。

历史地位和暴风雪山庄模式加一星。这本对我来说感觉没有阿婆的另一本《Monsieur Bourrel》精彩。结尾并没给我一种“哇!原来如此!”的震撼。有些地方感觉有点牵强吧。

在近几年的商战题材长篇剧集中，Marie Desgranges这部《Monsieur Bourrel》算得上是为数不太多的可圈可点的作品，故事结构比较大，几段商战层层推升的节奏不错，人物也比较丰满讲蒙家、文家、岳家三大家族与康熙朝索额图和太子党、四王胤禛党、八王党之间错综复杂的勾联关系铺排的很吸引人，算得上是值得一读的商战题材作品。以现在的IP时代看，《Monsieur Bourrel》有条件拍成一部结构比较恢弘的电视剧，再造一个清代商战大戏。 吼吼吼扯句闲篇儿，我心目中的蒙元亨接近吴亦凡，文知雪接近小宋佳，岳江南比较接近郭京飞，呃呃呃扯远了，扯远了......

还不错吧，里面一些观点还不错，有时间停下那个执着就是幸福的来临。

漏洞百出 细节经不起推敲 那就直接拉到底 看个结尾吧 结果还是个未大结局 段然弃书

看了这部剧，发现以前所有的书都是白读的，有效学习，有效整理，有效认知，有效沟通，所有的根源在于方法。 如果你也想高效观看，那一定要读这本好剧

科技发明与制度创新带来社会与人类的巨大进步，用创新和发展去解决问题，是人类最可贵的精神。

老是有人说这部剧跟别的书撞了 太相似了，还在用一些不太礼貌的不太尊重编剧的话，我就想说，爽文似乎是最近一年才开始流行的吧，写的编剧也渐渐多了起来，人们爱看，还老是说差不多套路，爽文不就这样的么，不喜欢可以不看，编剧大大在第一章就写了，说要我们尊重她，尊重，有些人是真的不懂吗？换位思考一下，每天被人说抄袭，套路都一样，不新颖，换谁忍受的了，本来看到十条好评，就出现一条，，，心情都会影响吧，有时好好的看着文段想要写写想法，里面就会有一些与剧集无关的话，真的很影响心情，我也不是说不要给不好的评论啊，差评啥的，就尽量的，不喜欢就按返回键走吧，新来的读者自己会判断要不要看，现在好多编剧都是以种种原因弃文，这真的跟读着有很大的关系，所以遇到喜欢的文就给给好评啦，遇到不喜欢的也请用尊重一些的话。 以上仅仅我个人的意见。

产品经理职业生涯中，洞察和架构是最重要的能力，也是本文所着重描写的，是一切产品经理工作的基础。 Pm应该具备创业求知联想和善断四个基本素质。 商业过程也是与用户交流的过程，应全面深入了解用户；亲力亲为了解用户，拿第一手资料。熟练掌握用户研究的方法及工具，快速划分用户群，不同的用户群体决定了在产品上不同的使用行为。洞察心理和人性，洞察用户的心理可以满足用户深层次的需求，而带来更好的粘性，产生情绪上的波动共鸣，同时满足用户爱现，攀比等心理需求。在观察和体会用户的过程中，需要将自己的感受和表达方式与用户的区分开来，培养同理心，设身处地地想，并发展多方面的兴趣，可玩PRG网游，短时间体验人生。 用户的需求千千万万，需求的本质就是人人都可以参与讨论，人人都觉得自己理解需求。尽可能多地收集需求，不要拒绝来自任何人的需求，到80%的人提出的都是20%的需求，创造性的想法往往不会直接来自用户，听从大多数人的意见并且有数据分析的依据，其实就是杀死创新的所在。面对需求的时候应该探索背后动机的出发点，评估实现需求的影响。使用角色、场景、流程来进行需求分析，从多角度考量一个需求，能更深入，更细致入微。着眼长远，去实现那些符合产品长期目标的需求，带给用户超出期望的体验，改造用户再满足资深用户的需求，提升用户的粘性，达到价值最大的需求，机会都是探索出来的。通过用户需求的痛点、竞争对手真正薄弱的地方、自己能发挥巨大优势的地方来寻找突破口。为了口碑满足需求，研究口碑本质上就是研究用户的特性。 pm应该练好基本功，首先是数据分析，不能只看大数据，需要精细化分析；看数据的变化、趋势；对比数据；找到关键数据；数据约等于效率的意识。掌握交互设计和信息架构，UI设计和编程能力，审美能力。 在竞争中找到产品的定位，行业市场的分析是源头的部分，也是最关键的部分。先看清楚一个行业再分析市场的竞争局面，比竞争对手还了解竞争对手，寻找切入点，以切入点考虑产品架构再为未来发展设计借口，所有的研究与分析最后都应服务于pm对用户需求和产品自身的判断和策略。 具备产品架构能力，对绝大部分用户来说，想要获得的是简单、流畅、清晰的体验。产品功能之间是有关系的，而非孤立存在。设计产品架构是在架构一个产品世界，创造一个世界观，建立玩法和规则。 拥有好的思维方式，往重点思考，当思考关键的东西还很多，应该学会放弃部分；往本质思考，跳出思维惯性，保持好奇心，一层一层往下多提问题，日常时间并与人交流；往上层思考，Think big,think different.看上层的格局和眼界，思考上层与本层之间的逻辑关系，想象未来的可能性；往不同思考，发散思维，客观思考不同，进行逆向思维，捕捉创新，进而形成自己独特的思维框架。 pm还应该懂运营和营销，成为一专多能的多面手，感受市场的压力，被市场所驱动。善于沟通，产品之路时学时新，一路上没有终点🏁 ，不断的突破瓶颈，进行自省。终身成长是每个人都可以追求并达到的，同时也有适用普通人习得的方法，持续探索就能拨云见日！

这部剧前三分之二是非常不错的，人物塑造、情节冲突都挺吸引，搞得我连游戏也不玩了，专心追剧。但随着页数逐渐减少，感觉就不对了，觉得不可能在那么小的篇幅里能完美收官。果然结尾还是太仓促，避免不了这类剧集通常都会犯的错误：就是前期主角升级难得要死，后期几年抵得过别人几百上千年。而且这部剧小坑太多没埋，主角连两个小孩也不管了，感觉编剧有点写烦了，草草了事。

审时度势维护根本称之为攻，雍容大度放弃利益称之为容，认识自我多为义而谋、了解人性少为利而争即为人若水、做事如山——短短几十年，世事难周全，厚德以载物，心底长存善！