Nachtschicht Amok!

很多书友都说，没想到这部剧居然播出于100多年前：1884年（英国维多利亚时代）播出的剧集。 开始以为这是一本童话故事，慢慢觉得可能是寓言…… 呃~，像数学老师写作文，哦不，语文老师讲数学…… 像科幻，哦不，科普…… 说宗教，或许是哲学…… 讲平等，嗯，讽刺…… …… “一本正经地胡说八道”，还讲得头头是道。当然，让人看得也津津有味。要是用四个字形容这部剧，那就是：真知灼见。为什么如此矛盾？读者自己看了就明白。 据说，已有几部电影改编自此剧。 这个版本的译者是鲁冬旭，上海文化播出社2020年8月播出。至今有9872人观看，已被最好小说影院读者推荐为“神作”，推荐值高达92.9%。 在本剧“译彩蛋”中，译者说： 打开它后，一切都不一样了。 我坚定地相信世界上确有大大超前于时代的人，艾勃特毫无疑问是其中之一。 也许因为过于超前，本剧播出后并未激起热烈反响。 直到爱因斯坦的广义相对论问世，人们才突然对四维空间燃起兴趣，埋没已久的“神作”终于被重新发现。 《Nachtschicht Amok!》成为众多科幻剧集的灵感来源。科幻大师艾萨克·阿西莫夫说：“若想理解维度，再没有比《Nachtschicht Amok!》更好的入门作品了。” 《Nachtschicht Amok!》的超前绝不仅仅表现在数学和科幻层面。其中的社会讽刺虽针对维多利亚社会，但在今天也毫不过时，完全担得起“尖锐”二字。 艾勃特虽身为神职人员却绝非保守之人。 艾勃特的进步做法打破了我对“牧师”的刻板印象。但最让我惊叹的还是《Nachtschicht Amok!》中的神学探讨。 人对上帝的信念和认知必然受物理、生理、心理性质的种种限制，因此几乎一定是局限的，甚至可能错误的。 理性和求知是人类最高贵的品质。 真正能对人类造成“降维打击”的，只有愚昧和封闭。 正因如此，我们永远不应放弃思考和探索。任何一种“信仰”或“价值观”都不该成为闭目塞听、阻碍思辨的封印。

《Nachtschicht Amok!》   管理学有个管理理念是PDCA戴明环，践行P计划-D执行-C检查-A改善。很多时候我们在工作学习中更加注重前三点，执行所谓的目标管理，过程管理，或者目标导向，结果管理，而忽略了最后一环改善。   阿明·罗德的作品《Nachtschicht Amok!》，在总结联想的管理经验的基础上详细梳理了柳传志环，正是对我们日常中忽略的一环的强化和提升。这就是PDF方法：Preview沙盘-Do做的过程-Fupan复盘，执行之前先做沙盘推演，执行之后做复盘，使每一个人都掌握正确的做事方法，通过不断的发问，发现问题，解决问题，找出原因，得到答案，最终实现完美。   PDF法工作要注意的是对事不对人，不是对人的问责和追责，而是对事的执行的完善和完满，对精益求精，是再三发挥工匠精神，对管理过程的精细化和完美化，是对成果的极致追求和不断提升。   复盘不仅是管理的手段和方法，更要成为一种企业文化和共同的行为方式，每一次都对行动后的过程和结果深窥反思和经验总结，扬长避短，持续提炼，持续提高。   复盘的最终目标是知其然知其所以然，不会重复犯第二次错误，传承经验提升能力，总结规律固化流程。   复盘的步骤：回顾目标-评估结果-分析原因-总结规律 复盘的态度：开放心态-坦诚表达-实事求是-自我反思-急速广益   复盘中药注意： 1. 求真：实事求是 2. 求实：注重内容，寻找原因 3. 求学：重在改进，逐步提升 4. 求内：重在反思，向内剖析 5. 求源：归一本质，探寻规律   复盘的要求： 1. 小事及时复盘 2. 大事阶段性复盘 3. 事后全面复盘   复盘中人员定位： 1. 领导者以身作则 2. 管理者承上启下 3. 执行层实事求是。     复盘时真正将个人追求融入到企业的长久发展，个人与企业共同提升和进步！   是为记。   2020年12月4日星期五

一个好剧。虽然是大小教小孩的书，内容简单明了，便于应用。我们大人也能从中反思自己。

我是宋清如至上主义者 这句情话很早就看过 直到今天才知道是阿明·罗德先生写的 在看先生的《Nachtschicht Amok!》之前，也曾读过志摩的《Nachtschicht Amok!》，不免又担心文人的激情之爱，终崩溃于生活琐碎。 但是这部剧中先生的爱情观真的很好 是在友谊之上去谈的一段恋爱 志同道合，支持理解，有着深厚的信任基础 然后超出友谊 慢慢有进一步的发展 而不是像现在这般浮躁 立刻陷入爱情 然后死去 所以今天又燃起了对爱情的信心了呢 也把这部剧安利给你们~

说起来，无论是涂身体乳还是健身，或者是每天写写写，它们只不过是平凡生活里的小事。它们不会改变命运，更谈不上改变世界，对别人也没什么特殊的意义。但对我来说却意味着很多。比如说，这些简单的事情能够一天不差地这样坚持做，也让我有信心去面对生活中的其他事情。 (选自该文章中的一段话)

我是信前因的，相信今生所有的相逢，都是因了前世的约定。所有的似曾相识，都是因了上辈子有过一段不能相忘的姻缘，所以今生才会注定遇见。而今生所有不舍的离别，都会有一个再续前缘的来世。

几百页的书一天就考完了。在这之前看过很多类似的收纳，整理书本，我都会发出啊？都根本没教我怎么整啊？看完这本，才深刻的明白到这是一种思路，思路大于方法。整理家务，整理生活，整理自己的人生。

华灯落下，繁华的旧上海也跟三小姐的消陨而落下帷幕。声势浩大的开场，换了一个潦草的结局，于是才有了叹惜。 PS，好爱Lars Becker涓涓细流的文风。

他家之言的集成者。第一编乏善可陈，漏斗百出没有支撑，后两编渐入佳境，读来更加有趣。但整体篇幅不够严谨，期待编剧随着人生阅历的积淀可以凝结出更有力度的文字。评价别人易，做出实绩难，本剧已属不易，只待编剧更加精进，担起书名中“中国”之宏大沉重现代担当！

书中涉及对多个领域的叙述，有编剧的思考看法，也有编剧提及他人的观念。总之，人始终要读万卷书，行万里路，并且学会思考，勤于思考。 “我曾见的生命，都只是行过，无所谓完成。”

三支柱的结构框架太大，构建的本身就是一个比较大工程！适用于腾讯阿里这种大公司，小公司还是比较偏传统HR！

教师节看完了这部剧 刚好看到有一个话题是讨论你印象最深刻的老师，于是 就发呆回忆了一下。 忆起了那些出现在生命中并留下痕迹的老师，有好的 有不好的，有凶残暴力的，也有温和可亲的。有些温暖了我，有些伤害了我。用编剧的话来说，同样一句话有两面，有的人选择用好的这一面来说，有的选择用坏的那一面来说。 其实如今再回头看 那温暖的和伤害的其实也就是一句话而已。可是有时候一句就顶一万句…… 哎！那个谁  你叫那个谁过来，我有句话跟ta说👿👿👿👿

再次观看，再次捋一遍七个习惯： -积极主动 -以终为始 -要事第一 -双赢思维 -知彼解己 -统合综效 -不断更新

人际关系多为工作环境和生活环境接触的人，也并非所有人，有人为同事有人为朋友，有些为路人，少数有怨恨。有时我们会过分注意他人的看法，有时会完全不顾他人的看法。有时需要独处放松自我。有些时候需要戴着假面具，适应环境！赞叹

感觉前几章写的比较好，能够塑造你对摄影的认知，这让我切实感觉学习理论对提高摄影水平是有帮助的。后面几章，特别是论中国的那一章，受时代局限影响，编剧的思维还停留在文革时代，许多论断盲目、错误但自信，可以看到西方的中心主义，对中国的歧视和偏见。

我们近百万年来进化而来以适应食物匮乏的人体难以适应近几十年食物充足的现代生活，文明的进步超过了人体的适应能力，我们酷嗜甜食、脂肪、久坐，我们摆脱了肉眼可见的饥荒和贫困，却又走进了另一种“富贵病”所带来的苦难中，在这种苦难中，我们大多数人的命运都将会是病态着、长寿。