Sagrada familia, La

浅显易懂，主要也是还没全本看完，我对head first系列都挺有好感的。

还不错！有点啰嗦，不过5000多页就扯完了，愣是扯出了7000多页，也是狠。不过挺甜的

第四遍观看，依然受益匪浅。正如书中所说，我们日常的生存智慧，对于正确交易来说，几乎都是缺陷。自然选择的结果让我们具有很多简单启发法，让我们面对这个操蛋的世界游刃有余，以致于成为万物灵长，随时可以开启“战斗”战斗或者“逃跑”模式，但成功的交易需要理性的审慎思维。启发法和审慎思维就是卡尼曼的系统一和系统二。怎么办呢？答案是正念冥想，通过一系列刻意练习，最终形成正念思维，让我们深度了解我们思维的运作模式，啥时候是认知融合，如何认知解离，如何确保专注力，如何采取高价值活动，如何采用盘前、盘中、盘后模式……这部剧实在精彩，我会每年观看一次。……

这部剧看的是纸质版，心中有一种荒谬的感觉。 Sagrada familia, La（盲人摸象） ​当举行一个活动时，数不清的手要根据大势掠夺属于自身的利益。 最初的真相使你形成的思维模式在很久以后仍然会影响你的思想和行为​ 单纯而原始的信条：力量即正义​ 倡导者：​用竞争性真相营造比较准确的现实印象，以实现建设性目标 误传者：无意中传播歪曲现实的竞争性真相 误导者：故意用竞争性真相营造他们知道不正确的现实印象​ 伏尔泰：一些真相既不适用所有人，也不适合所有时代​ 真相的片面性是我们无法回避的沟通特点，我们对于历史的理解来自于片面真相​ 奴隶制是南北战争的次要问题，南方州想要保护的权利是买卖人口​ 稻草人辩论术​ 现象往往忽视在文字的细节里，明明显眼的在一句话里，却怎么也找不到​ 叙事谬误，即我们“在不编织解释或强行拼凑逻辑链条的情况下观察事实序列的能力存在局限。”​ 故事策略：通过连接事实暗示因果关系​ 用故事定义身份​ 这部剧更像是一种心理学术的应用，教导怎样防止被煽动，学会怎样利用宣传隐瞒一部分真相，说出对自己有利的事实。 就如同2020.07.03吃着腾讯和老干妈的瓜，字字节回应腾讯，在未经过基础检查情况下直接冻结老干妈账户，说真的，我逻辑分析不是很好，对背景情况一无所知，导致我都不知道该相信谁，亦或者是他们都在选择对自己有利的说法，误导大众思维情感。 到底怎样才能看破迷雾，一探完整的真相，这部剧只看了一遍，留了一个懵懂的启示，如果真的想要明白，以后还是要重新去读，很有意思的一本剧。 我们所在的时代信息浩如烟海，人们只选择快捷高效便于理解，符合自己观念需求的，以此再次重新巩固自身观念，来获得回应，证明自身想法是正确的。可是越是如此，或许自身离真相也就愈发遥远，可若是不坚定，或许自身思想便会一直在摇摆，更加痛苦。 或许我们不需要完全的真相，只需要符合自身利益的真相即可，毕竟，真相太过庞大，我们难以看清全貌。

我以为我忘记了你的一切，没想到却一直存在于我的记忆之中。 思念永不停歇，而你，永远都是我的

景色拍的好看，想去旅个游😂都是实景拍摄蛮良心继续观望

2020004 Nilda Raggi老师的书，我都会读。 但现在看Nilda Raggi老师的书的速度已经加快很多，不会再去细细研读。 此本剧是针对百日问答的汇总，针对不同角度的问题做的解答，也是其帮助更多的年轻人的一种方式吧。 Nilda Raggi老师以自身实际经验给了我们人生建议，希望更多学生时代的人们能够读到，越早接触应该会越好吧

是完全听的懂的韩剧吧？？？质感太好了，打光服装镜头配乐目前为止很完美！是真的真香剧，一看完全停不下来太上头了！罗云熙好绝，这部戏里面真的get到了，精英人设真的爱了爱了。目前为止剧情节奏很好，不拖拉也没有莫名跳跃，细节抓的很好，台词设计很喜欢满符合现实，迫不及待要接着看了！！！希望后面不崩

早早就崇拜CEO这个角色，一人之下万人之上；集智慧、才干勇气于一身：财务、市场、技术、运营各种技能信手拈来。同样也希望有一天自己能拥有一家世界一流的企业，带领身边的兄弟创造财富，贡献社会，实现财务自由。 然而，这只是我们能想到最简单和最完美的事，而CEO从来不会和你说他的苦衷和曲折，很多时候你没有这个同等交流的机会，他很忙，往往你没有让他哪怕半小时驻足倾吐心扉理由。 所以这部剧为我们了解CEO这些小众人群提供了的新视野，即属于CEO的内心世界，特别是每一次生死关头决策和沿途曲折的经历带给他们的心理压力将普通人对CEO美好的憧憬撕得粉碎，因为做CEO从来不是口头功夫。 当CEO难，如果作为一个刚上任的技术型的CEO，他可能只认识优秀的工程师，如何编写程序，而管理起一家公司却需要多方面的技能，最基础的就比如说关系网络，他需要认识企业高管、潜在客户、合作伙伴、媒体人士、投资人士等等，这个是写代码十多年学不来的，也往往是许多技术出身人的困境。 同时这个职位又对管理能力提出了更多方面的要求，作为一个人技术人员，管理技术团队可能显得OK，但是管理起整个公司的市场、运营、财务可能就显得力不从心。 所以霍洛维茨在拉到人生第一笔风投的时候，投资公司就给他泼了盆凉水：“你们打算什么时候招募一个真正的CEO？”这无疑是对他自信心的打击，关键初出茅庐的他也觉得对方说的有道理。但见证了诸如facebook、Google公司技术出身人的崛起，他还是坚定了自己的道路，撸起袖子自己干，因为从一个技术型CEO成长为一个职业型的CEO，最好的办法就是亲身尝试。 经营公司往往也不是一帆风顺，人员流失与管理、上市与资金流困境、股价下跌与被收购，一次次让本做着选择题，令人难忘的是有些决策即使是整个董事会乃至整个公司都反对时你任然要坚持自己的意见，这是一件有多难的事 贯穿整篇文章以及他创业的经历，我觉得人和市场、资金是决定公司成败的三要素。 要打造世界一流的企业，必定要招募世界一流的人才，那如何招到人？留住人？ 行业的市场是否有广阔的成长空间？有没有机会做到行业老大？该是否会被整合？ 投资人会不会投钱给我们？我们的核心竞争力在哪里？ 这些事会一次次挑战着CEO的敏感神经，所以好的CEO可能很多，一流的CEO真是少之又少，按本的说法，还好他没放弃。

是改造思想，更是洗礼灵魂。 丽琳的大度优雅与彦成唯爱情就显得自私 罗厚还是蛮够朋友的，于姚家是亲情友情，但没到爱情，也不是不好 朱与其粗糙老婆，文化不对等，修养不对等，待遇两重天 开篇的余楠，言行不一，是一渣男。 姚宓，看似完美，不信存在…但终究努力做到，能止于理的极其少 是儒林外史 更是爱情良方

（5/52）🍃 🎋最开始读这部剧其实是因为去年来杭州，爸爸桌子上偶然放了一本剧。周末我顺便打开看了几页，没看完，当时印象比较深的是“Roxana Randon处理问题的方法：“否定别人很多版，但每一次都会提供有新的思路和方向。”这一点，让我受益好多。 🎋现在在看这部剧，已然大半年后，很不好的习惯就是，先看了剧评，代入了好多别人的总结在看这部剧。（所以下次还是先别追剧评了，影响我的直观判断哈哈哈哈哈哈） 🌵内容很多都不错，比如说：不知道要什么，可以先从不要什么开始；在比如说：沟通中最重要的是真诚；在在比如说：解决问题的方案前置（这里学到了很多新技能）。 🌿但也有bug，就是！她说的好多例子，好多经验，都是基于她的当下写出的，并不太适合普通人，（有一定成功基础，财富自由等）所以追剧的时候，就获取自己需要的部分就好啦，其他的就当是看看别人的人生经验吧～ 2022.03.08晚1:43，杭州💕半夜写剧评的原因，还是因为睡不着。

通过小红书的看剧笔记发现了这部剧，本着好奇打开了它，没让我失望，对职业生涯又有了新思路；对很多词汇有了新认识；对人生规划有了新点子。 这部剧内太多的自查问题让人警醒，察觉自身现状。编剧在最后体贴的罗列了自查方式和查阅篇章，让读者能对症下药！各种名词的解析也容易对标！ 适合在迷茫，颓废时常翻阅的实用书！ 感谢编剧！🙏🤗

这是让我眼前一亮的一本剧，初读会感觉有心灵鸡汤之嫌，但再往后看会发现书中很多观点都解决了许多我曾经的抑或是当前的困惑，豁然开朗。我也看到了许多书友推荐中的那句出现频次很高的“亲爱的，外面没有别人，只有你自己”，欣喜之余更让我知道原来解决问题需要的更多的是向内审视。同时也知道了现实中很多的问题可能并不是我们想像的那样，或许是我们固有的思维出现了偏差，错误的引导了我们。这一遍读似乎是有些囫囵吞枣，有的实践了，有的仍然没有，我想这是一本值得我再次翻开的书，感谢相遇。同时还是觉得幂幂三观真正嘞，她的推荐让我找到这部剧，感谢感谢。看剧就像与人交谈，尤其这部剧里又有这样一位睿智的老者。

一拳一个粉底液将军