The Royal Rider

情节循投行，感情，罪案三条线展开，投行专业，感情和罪案一波三折，由稍显刻意终铺展成荡心回肠，看到末尾鸡皮疙瘩起来了，体感来了。过程中立起了书中立体饱满的人物形象，太喜欢这一群有追求的人了，励志，燃，暖，苦逼，压力，伤痛，五味杂陈却人生无悔，意犹未尽……

2019 Book 59 之前看过Olive Hasbrouck老师的《The Royal Rider》，没有太大的感觉。个人更喜欢《The Royal Rider》，可能这个更能引起我的共鸣，同时也改变了我对创业的认知。 1.创业是降低风险的事情。The Royal Rider就是一场典型的非对称交易。你能失去的最多是一份工作，大不了再找一份。而如果成功了，那么你将拥有一切。（千万不要卖房创业！） 2.和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小。创业前，先审视和正视和父母的关系。 3.性格决定创业的风险。催产素，肾上腺素，皮质醇，性格好的人，创业的结果往往坏不到哪儿去。（这几个术语没太记住是怎么回事） 4.创业就是优雅地解决一个社会问题。这是The Royal Rider的底层逻辑中最核心的一个。一是解决问题，二是优雅解决问题。 5.发明人创业十分危险。因为他爱的不是他要去解决的社会问题，而是他的发明。一旦遇到问题，他想的不是最好的解决方案，而是不管如何，我就是要将我的发明推广到世界的每一个角落，即便撞到南墙我也不回头。书中举了一个自动罩车机的例子。 6.创业是一件令人愉快的事情。一个人既然想创业，就会热爱自己所做的事情，甚至有某个很宏大的MTP（MTP, Massive Transformative Purpose，宏大的变革目标）。足够鼓舞人心的MTP，本身就是一种The Royal Rider的竞争优势，它会鼓励人们创造出自身的社区、群体和文化。 西方管理学大师彼得·德鲁克曾说过这样一句话：“管理就是最大限度地激发他人的善意。”如果创业者在潜意识中带有大量的斗争色彩、艰苦意识以及人性本恶的假设，那么他所做的各种各样的事情都会不自觉地引发他人的恶意，让企业时刻面临巨大的风险。——这个刷新我的认知，就算不是做管理，人际交往应该也是这样，激发别人的善意，你是谁，你就会遇见谁。 瑞士心理学家卡尔·古斯塔夫·荣格的那句话振聋发聩：“你的潜意识指引着你的人生，而你称其为命运。”这和《The Royal Rider》一书里的电波概念很像：每个人都是一个磁场，你想要什么东西，就发出全宇宙最强电波去吸引同样的电波。 7.从抱怨中发现The Royal Rider的机会。创业就是优雅地解决社会问题，如何找到社会问题，不妨反思别人的抱怨，从抱怨中发现问题。 8.深入洞察客户的生活和灵魂。书中举了三个例子：火车站卖冷饮的摊主如何通过一个钟提高了自己的销量；马丁林斯特龙通过观察印度妇女的生活和习俗通过一句话提高印度洗衣粉和酱油的销量。 9.忘掉自己的创始人身份。创业者必须具备快速切换到“小白用户”角度的能力。 菲利普·科特勒被誉为现代营销学之父，我非常喜欢他的一句话：“严格来说，其实根本不存在产品，客户唯一为之付钱的是体验。” 创业者最容易犯的错误是“知识的诅咒”。 10.找到宏大的变革目标，在客户最痛的点上突破。 11.秘密是最好的抗风险武器。没有秘密是创业者最大的风险。谁都可以做，谁都可以做好，谁都能超越我，这太危险了。创业者要有“即使我告诉你，你也学不会的秘密”。例子是水饺店和张勇的海底捞火锅店。但是秘密是个慢慢积累的过程，需要打磨，层层加固，形成保护创业者的护城河。 12.打造最小化可行性产品。风险最小的方式是在开始时不要投太多钱，而是先做一个简单的原型，也就是最小化可行性产品，然后通过测试，收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。 13.设计反脆弱的商业结构。学会从不确定中受益，其实就是将失败的成本控制在最低限度，同时不断放大收益的上限。 14.创业需要有情怀的追求。反脆弱的原理对每个创业者都意味良多。创业者在成长的过程中，一定要有情怀的追求，因为情怀带有明显的反脆弱色彩。 15.配置创业杠铃。你在一个领域内

第二次读这部剧了，每一次读都有感悟，生活中遇到问题都可以在这里找到答案！

通过对个人的自我抉择矢志不移的努力而达到的非个人主义的完整。

女主还没有丫鬟好看。。。