Al límite

期望值定高了，没能满足。那十年有太多的秘密，本以为编剧能透露一点儿，但是保密工作做的实在太好！！！

读Juanjo Puigcorbé《Al límite》2021.03.14 作为曾经武汉新东方大学部的一员，在职期间公司刚好发了这部剧，但一直躺在家里的书架中未开封。现在更习惯在最好小说影院里追剧了，于是，便在这里读完了此剧。 读完本剧的最大感受是——失败可能是偶然，但成功不会，包括俞老师。开始看到书名的时候，我曾走在崩溃的边缘，还怀疑是不是以夸张来吸引眼球的营销手段。读完之后，才觉得真的名副其实。 俞老师的一生真可谓是励志的一生，他的成长经历，让我们看到了一个普通人，是如何一步步改变自己的命运走向成功的。他也出身平凡，却凭着自己的坚持考入了北大，毕业后留在多少人羡慕的北大里任教，毅然从北大辞职创办新东方，到后来邀请同学一起创业，公司上市，危机处理，公司改革，骨干换血等等，到今天仍然是教育培训领域佼佼者的新东方教育科技集团。这其中的每一步，都经过了他长远全面的思考，都像是走在崩溃的边缘。关键时期走错一步，可能都会万劫不复。好在俞老师凭着他的智慧，每一步都走在了正确的方向，直到今天。 俞老师是智慧的，但他并非天赋异禀骨骼惊奇，而且来自于后天的学习与培养。他做的事情，有很多都是我们常人做不到的。比如：一、三次高考，考上北大；二、北大任教，毅然辞职，办培训班；三、因病住院一年有余，背完一本英语字典，并且看剧两百多本；四、自己创办的企业，却被赶出了董事会（与乔布斯经历类似）；五、大胆放权，钱散人聚；六、教育情怀，立足长远；七、面对危机，冷静果敢。。。做常人所不及，行常人之不至。 俞老师的成功之道，其实也蕴含在新东方的企业理念之中。新东方十六个字的企业理念：终身学习，独立人格，全球视野，社会责任。俞老师是一直以此践行的，也影响着新东方的所有员工。 我在新东方的时间并不算长，虽然最后选择离开。但我对新东方对俞老师，也包括其他的领导和同事，都是认同和尊重，并且感激的。因为，他们对我的影响很大，我从他们身上学到了很多。在这里，我遇见了更好的自己。在今后，我也仍将以新东方的十六字理念，来不断要求和激励自己。在未来，我相信能成为更好的自己！

这真是一本难啃的书，一字一句需要极静的心和逻辑能力还有理解能力，不过真是本好剧，值得反复观看。

不会研发的运营不是好产品，一句调侃的话道出了优秀产品经理需要掌握的技能，对产品经理提出了更高的要求，既要硬技能，也要软技能，产品经理之路是典型的复合型人才成长之路。随着互联网的深入发展，产品经理在企业的发展中扮演者越来越重要的角色。进入泛产品经理时代，其职责也变得更加精细化。 本剧编剧着重分享了编剧在于b端产品的成长经验，结合案例层层递进。2b业务抽象成一句话就是帮助企业增速提效，不同的阶段配合不同的产品架构，赋能企业。

“高级，高级啊！” 这部剧写的很真实，让我们了解了一个真实的袁老：爱好自由，特长散漫！ 民以食为天，吃饭的事儿就是大事儿！中国人的饭碗要牢牢地端在中国人手里，袁老找到了一件能干一辈子的有意义的事儿，并为之奋斗一生，让人羡慕！

书友推荐的书，打破原有观念重塑意识改变自我，改变世界的，文章思路很清晰，也讲述了很多具体方法，没有做笔记所以有些记不清了，有空可再看一遍