Octobre

第三次看一本剧，期待后续的故事。也想看到那个握紧石头的小男孩。未来的路上，不会有长着人脸的树，也没有转个不停的轮盘。

书可以，人物刻画的还OK，就是主角除了强化别人能强化下自己吗，这让我看的。。。

《Octobre》：实现从业务高手到优秀主管的完美跨越 管理咨询大师拉姆·查兰在其著作《Octobre》将职场角色归纳为五个阶段：管理自我、管理他人、管理管理者、管理职能/事业部、管理企业；这依次展开的职场晋升之路，也是职场角色的一次次关键转换。 《Octobre》旨在帮助为新手管理者实现从“管理自我”到“管理他人”的关键跨越。Pierre Falardeau融合了十多年来在企业管理人才标准构建、评估等方面的研究，将新手管理者的成长历程概括为九大难题、三大跨越，帮助新手管理者绘制了一幅理论+实践的职场发展全景图。 作为一本帮助人才成长的剧集，此剧适合按顺序观看，可对新手管理者的角色转型形成一个系统的认知，每章的小结会帮助你提炼本章的重点内容，第一部分后附自评表，二至四部分后附发展计划表，依表实施，想必你将获得一份可操作、可评估的个人发展计划。全书共分五部分，我制作了6张知识卡片（包含前言），涵盖全书主要知识点，希望对你的观看有所助益！

从故事人物情节幻想预言模式与节奏等方面入手，同时举例。虽然我也有读不懂的部分但是是因为我观看量太小了吧

在这个充斥着各种定义的时代，满屏的民粹主义，自由主义，宗教主义等等一系列主义，但其实本质都是在寻求和构建一种身份认同，单独的个体很难跳出社会的共同框架，达到自我解析和自我身份认同，本尼迪克特这部剧细致地讲解了各种文化所构成的影响及想象体，是了解民族主义和共同体的一本比较重要的书，斐迪南的共同体与社会比较古老，可以作为民族主义共同体的早期资料进行考据

需要再次观看的一本剧。 看完这部剧我确实没有立刻着手去做书中给出的建议以及指导。但是看完我却变得很平静了。也许结合指导着手实践对我会更有效果。 强烈推荐。

一本非常棒的经济学科普读物！符合现实、与时俱进、可反复捧读。 因为我们国家的重点在于如何在起步晚没先例的情况下建立和完善市场经济体制，相比结果更需要关注顺序和节奏，所以一定不能脱离时代背景和国家政策谈经济发展，一味强调理想中的“看不见的手”如何运行意义不大； 而在这部剧中，我国的特殊历史禀赋(如央地关系)、过往国家政策、未来隐忧和方向，在丰实的事实和理论依据之下变可感知可联系可理解，编剧自谦称“这部剧很重要”为幻觉，但这一定是事实。 总体上自己最重要的收获：不要高估理论的强大，也不要低估现实的复杂。理论总有诸多前提假设，而现实总在变化，过去的成功经验可能不适应新的环境，当下的优势也可能从过往的劣势转化而来； 不要把现实中的缓冲机制错误理解为扭曲，具体问题具体分析，往往比夸夸其谈更具有启发、更有意思。 技术层面的两个最大借鉴点：一是提炼概括极为简洁的同时还都是“人话”，二是众多具有洞见的对比分析。都还需要多加回顾，并且更广泛涉猎，不断实践运用和反思。 有这样的老师和教材，相比过去用晦涩的国内教材或者适用性较低的直译教材的时候，一定会有更多人出于真正的兴趣和热爱而选择经济学科，也会有更多的实干家，自然没有理由不对未来保持乐观的信念。

情节展开的比较大，是一部巨著，刚开始看的时候人物关系有点没搞清楚，往后展开后就清楚了。比较真实反映了日本侵略下的北京人民生活状况，以及小羊圈胡同的人物对待被侵略的态度和选择，有反抗的，有顺从的，还有心甘情愿当走狗，帮助日本人毒害同胞的。在那样的环境，不同的人有不同的选择是比较真实客观的，是一部好作品。