Kojak: Ariana

开头刘涛饰演的女主实惨，但是刘宇宁可太搞笑了，为了看乐子还是可以看一下的，感觉讲电视台，媒体这块的剧情也还行，马上快看完了，职场线很扎实，每个人都有自己的成长线，做自己的光不是口号，而是每个人真的都在做自己。最近难得优秀的职场剧，爱情线发展缓慢，但很真实，很不错的一部国产剧。

很不错的一本剧，让我们从医生的视角了解医生这份职业，了解他们的心理活动。医生需要修炼，我们每个人面对各自不同的职业领域甚至是生活又何尝不是呢？修炼让我们更进一步～

总体来说，选人片段比短片更有意思。

今天看了观视频的讲乾隆最宠爱的女儿固伦和敬公主那期，有了自己的一些感悟。皇三女是乾隆和皇后唯一仅剩没有夭折的孩子对她倍加宠爱，体现在三点： 1为和敬精选驸马 2破例让和敬成婚后居住在京城 3宠爱和敬唯一儿子 但是很不幸的一点是，被给予厚望的鄂勒哲依忒木尔额尔克巴拜（12个字的名字。。）在祖父又给他授予正黄旗官职等等仍然无所事事沉迷喝酒，碌碌无为。 父母给了你再多的条件，还是要看自己的能力，有时候看到同学家庭条件特别好，淡然一笑，做好自己，把重点放在提升自己身上！

年代感营造的挺好的，手机扣扣都挺到位，缺点是无用剧情太多，人物的感情线略显生硬，个别家庭演得完全就不是一家人，凶手烟雾弹放得挺妙的，但收尾那是个啥玩意儿啊！

好剧，集数承接有些不明朗，但不影响这部剧呈现的恢弘画卷，最后刘慈欣的解读很透彻。

第63本。在读完华为工作法后，再来读下谷歌的工作法，集思广益，理解不同优秀企业的工作模式和理念，反躬自省，最后应用于自身的工作之中，岂不乐哉？本剧主要是针对10人以下的小团队管理者进行教科书般的指导建议，也就是我们常见的“小组长”角色应该如何扮演好的问题。 本剧认为日本式的参与式管理者不可取，要做整合型的管理者，要能够帮助团队把握方向目标，给团队成员创造具备“安全感”的环境，尽最大可能地发挥团队成员的潜能。作为一个整合型的管理者，学会给自己的工作做减法，并提高成员的产出积极性。 本剧还认为，制造“创造性的混乱”很必要，在混乱中提高效率、寻得破解的道路。这一点也是很值得我们注意的，很多中国式传统社交逻辑下，喜欢“和气一片”，对企业管理未必是好事。容许唱反调的声音，甚至主动去迎接唱反调的声音，从中寻找革新的契机，是小组长需要具备的能力。 本剧认为一个好的团队，需要具备“梦想家“、"实干家"和"批评家"，有人负责绘制蓝图引领方向，有人负责雷厉风行迅速落地，有人负责随时反思，指出问题。如果没有，需要去培养乃至招聘合适的人员。 本剧还认为，抱怨说明员工在乎工作，争执是提高效率的最佳时机。对于抱怨和争执不要把他们作为一种洪水猛兽，而是要能够从表象中看到背后被指出来的问题，欢迎它们并且开诚布公地去讨论如何解决。 总言之，本剧给我们展示一家优秀企业内部管理者运作的模式和逻辑，虽然里面有许多东西拿出来后不一定适用于读者们，但本剧所提出的很多要点的确值得许多刚走向小组长岗位的人们注意。四星推荐。 【看剧笔记】 管理者的职责： 1.营造安心的环境氛围（让成员有安全感） 2.制定团队目标 3.考核绩效 4.培养人才 5.代表团队行动 卓越管理者的8项特质 1.当一个好教练 2.鼓舞团队，杜绝微观管理（过度监督和干预） 3.高度关注成员的健康和工作成果 4.注重产出，坚持绩效主义 5.做团队里的倾听者，积极与成员沟通 6.帮助成员进行职业规划 7.为团队制定清晰的前景和战略。 管理者的职责不是自己做出业绩，而是要做出各种判断，最大团队地提高团队成员的业绩。 制定OKR的5个关键： 1.将整体战略目标和可测量的具体目标融合在一起。 2.拥有野心。完成率70%的OKR最用心，完成度100%的OKR太敷衍。 3.全员实践。全员都要执行OKR，并通过面谈定期反思。 4.OKR不等于考核。 5.OKR应该聚焦最重要的目标。 管理者不能只是从个人层面出发，去揣摩上司如何看待自己的团队，而是必须和直属上司一起，思考公司的高层经营着是如何评价这个团队的。 好团队少不了安全感，简单地说，就是指团队中的每个成员都能在工作中毫无顾虑地保持自己风格的状态。 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感。 抱怨说明心里有团队。管理者应该明白，抱怨中蕴含着有助于改善团队的信息。 主动袒露弱点的管理者更强大。 闲聊并积累优质对话，7个提问： 1.你希望从工作中得到哪些收获？ 2.你为什么要这样做？ 3.你认为怎样才算是工作成功？ 4.你为什么选择现在这份工作? 5.你去年的工作与今年的工作之间有哪些联系？ 6.你最大的强项是什么？ 7.你现在需要哪些帮助？ 心流状态最高效（全神贯注）。安全感是心流状态的前提。 管理者可以从3个角度确认每一名成员的工作能否提升他们的工作动力： 1.目的性--工作是否有意义？ 2.熟练度--能否从中学到新的东西？ 3.自主性--能否拥有更多的选项？ 例会不仅要相互汇报手头工作的进展，还必须提出推进下一步工作的选项。 “我们的敌人是现在的自己”。现在的思维定式、成见、偏见、妄想

水准依然在！而且这次叙事结构也进行了改变

世界默认人的最高境界就是人的判断和预测。有判断就会遇到噪音。总结归纳提炼就是创造

欧洲经典油画的小册子，缩到这个比例，意思差些，但能看。现代人麻木成性，敏感差劲儿，尤其对美。与音乐、电影不同，读画的感动最安静内向。不建议按文索图，凭感觉和本能，喜欢没理由，这是艺术的魅力。看多了自生鉴别力，喜欢故事性的读读文字，没坏处。先把眼睛养娇贵了，其它相对容易。