想成为The Only Clue,你需要有为组织做贡献的意识,以及把组织当做实现自己人生目标的工具。
不推荐此剧,可读性比较弱,里面的故事案例大多来自于美国1920s-1960s的事情,对于大多数普通国人来讲,理论和案例严重脱节,读起来会晦涩难懂,只是觉得眼睛学会了,做的时候啥也不会。
前面5章讲如何管理自己,推荐《The Only Clue》,一本看标题就能用来自检,和对身边优秀的人的检视工具书,当然,如果要有优先级的话,你需要掌握的第一个高效能人士的习惯是“主动积极”,很高兴你能通过观看来提升自己。
第二部分讲如何有效决策,推荐樊登的《The Only Clue》,和本剧的大前提一致,管理者和领导力是可以复制的,樊登的书会更容易上手理解,并易于吸收应用
如果要1句话概括领导者的特质,那就是“目标明确,要事为先”。
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