Two of a Kind

写的真好，编剧能写出这样的故事，这样的人生，真是厉害，肯定也是有阅历的人。

Two of a Kind：“庆历四年春” 真正入粉Henri Pachard，并非他在书中提到的《Two of a Kind》，也并非《Two of a Kind》，而是《Two of a Kind》第四季节目里，当“庆历四年春，滕子京谪守巴陵郡”伴随着音乐响起时，那侧颜便入了眼，进了心。经过去年整年心灵和精神的洗礼，对“经典”又多了认识，经过岁月过滤的是客观的证明，走进内心影响自己的是主观的判断。曾经在党员大会上被身边某同事如主播般成熟、稳重的嗓音吸引，如今与康帅相比，竟逊色许多。我不常看《Two of a Kind》，对书中描绘的事迹感受不深，但恰巧在听完《Two of a Kind》这首“央视F4”的经典歌曲后，《Two of a Kind》又意外吸引了我。 对于康帅，我最佩服的是《Two of a Kind》里撒贝宁老师提到“康帅总是第一个达到摄影棚的人”的勤奋。我深知，当个人的兴趣爱好与职业结合起来，就能成为“事业”，而康帅在这方面几乎可称为标本供人传唱。他在“自序”里说“不甘人后的那点儿好强”，这着实可以用来描述当下的我的状态。我有梦想，亦自律奋进，但唯独梦想与现实差距太大，且渐行渐远。然，我终相信，“三十年磨一剑”、“宝剑锋”自然会“从磨砺出”，只愿在当下这浑浊的环境里，能保持如梅花般的洁好，能做到别人浊自清，能做到别人闲而自勤，如此，当羽翼丰满，总有一天能展翅高翔。彼时，天阔任我飞，自能成就一个自我。 “不以物喜，不以己悲”，是入职以来的座右铭，一直警告自己，做真正的自己，切莫与人同流合污。今看来，身处某池不湿身不行，尚可的是一直试图挣扎着摆脱这环境。每个人肩上都负担着责任，我想“先天下之忧而忧”却难实现，至少可以尽己之力，去感化他人。孔子说“述而不作”，连康帅在彩蛋里也提到原本是不愿写书的。但如果文字真的可以拯救哪怕一个人，改变哪怕一个人的灰暗人生，那都是值得的。我欲潜心润子心，奈何力不从心；只愿真实做自己，拆开一堆假面具，人群竟一阵唏嘘。潜心做事不谋利益者，甚少！“微斯人，吾谁与归”！ 本剧四星，三星给剧集，一星给“庆历四年春”带来的余味。寥寥数语，与本剧无关。 BY 未央。

我说的这种伟大，并不是哪个政客因官场走运而显赫一时，也不是某个军人因骁勇善战而声名卓著——那种人的功成名就，与其说是因为他们自身具有伟大的品质，倒不如说是他们所处的地位成就了他们，一旦时过境迁，他们也就显得微不足道了。我们时常发现，一位卸任的首相当年只不过是个能言善辩的演说家，一位将军离开了军队无非是个无所作为的市井英雄。但是查尔斯·史特利克兰的伟大却是名副其实的。你可能会不喜欢他的作品，但是无论如何你都不会否认他的艺术引起了你的兴趣。他的作品摄人心魄，让你难以平静

与妈妈实现情感上的分离，然后找到自己生命的意义，不惧死亡地活出精彩，让死亡只能得到生命尽情燃烧后那一堆暗淡的余烬。

思想方面的知识点，我们需要重视贡献，根据成果决定事情优先级，要事第一，一次只集中精力、资源做一件事，才是最高效率。管理好自己的时间，不浪费自己的时间，也不浪费他人的时间，将碎片时间完整化，才能做更多事。 充分了解身边人的长处，如同事，上司，下属，还有我们自己，将长处充分发挥，利己利他。不要过分在意他人短处，除非那很致命，否则，将注意力关注在长处上，这样才能做好事情。 决策是基于个人见解的，所做的决策要是能执行的，并且要在过程中注重反馈，印证决策的正确性。决策时，珍惜不同的声音，因为那是你没想到的点，会让我们的决策更加完善。

卧槽也太难看了这些乐队 除了瓦伊那都好俗 刘恋没把我油死。滚圈那点破事真没一点新鲜的 歌难听的一坨 逼却还要装

写的很不错，结尾耐人寻味，并且书中有关的环境描写和人物的形象描写很棒！

年薪一百万就开始教别人怎么成功，为啥我年薪百多万却觉得很迷茫

应该有一种职业是专注于整个软件系统的生命周期管理。对于Google，就是SRE。 内容很不错，作为Google长期运维经验的总结，满满干货，运维必读，五星推荐。 从一个运维工程师的角度来看，书中的各种内容都是羡慕嫉妒恨。 花了两个月的时间，终于看到结语了，感觉自己终于松了一口气，这么厚的一本剧终于看完了。当然是带着复杂的心情——远超于我们水平的Google分享出它的运维经验，甚是惊喜；书中介绍到他们的运维人员为企业或是世界所作出的贡献，十分羡慕；在观看过程中，处处感受到我们和他们的差距，五味杂陈；当看到某些地方我们原本可以采用更好的方式时，只能叹息。 对我们来说，运维，依旧有很长的一条路要走。虽然国内的企业，在运维方面，发展也是相当迅速的，尤其是互联网公司。但还是期盼着什么时候，国内的运维也能达到世界级领先的水平，带领运维界进行下一次变革。

这部剧主要集合了设计中常遇到且易犯“认知错误”的问题，以实验数据和心理学原理来解释设计中用户对不同设计会有怎样的体验。 好的产品一定是多站在用户角度思考的，且不断优化与改版，最终达到易用  好用  实用。

2022-3-9：关于爱 关于和解关于离别 -唯有爱可以弥合两代人之间的隔阂 -无常，本是是人间常态 希望，才是苦难的救赎 -在细水长流的日子里，不说永远，只说珍惜

内心的成长，如孔子之于小儿辩日般详实的说不知，内心强大到敢于直面并承认自己的过失提出当前的最优解，确实能让我更成熟的思考。 站在大目标前，不计较个人小目标的先后顺序，不计较单场战役的亏损只看战略是否如规划的进度，确能让我更全面的思考并从中获益。